分析管理會計在企業財務管理中的應用

萬萍

（中建三局集團有限公司，湖北 武漢430064）

引言

管理會計在工作中會根據企業經營中的財務信息完成分析工作，并將數據分析結果用于決策以及經營控制等過程中，有助于提升企業的經營收益，優化內部控制工作的進行中海量。借助管理會計，企業的管理人員可以更為全面的了解企業的經營情況，進而對經營過程進行統籌化的全面管理，優化企業的經營收益，實現企業的長期穩定發展。

一、企業財務管理中管理會計的應用問題

管理會計工作和企業以往的財務管理工作存在一定的差異，管理會計需求直接的財務信息，因此，財務會計的信息處理質量會影響管理會計人員的工作。同時，管理會計工作的主要目的是借助對財務信息的分析來為管理人員決策提供信息基礎，其在企業經營中的參與度更強。當前的一些企業在管理會計的應用中存在一些問題，影響了應用效果，也不利于企業的長遠經營。

（一）企業領導對管理會計工作的重視性不足

管理會計工作在當前市場經濟環境之下有著重要的作用，其直接影響企業的經營和發展，對于提升企業的市場競爭力有著直接的作用。但是，一些企業在經營中對管理會計工作的重視性不足，未能認識到管理會計工作在優化經營決策以及提升企業市場競爭力方面的重要作用，直接影響了管理會計在企業中的應用效果，降低了財務管理工作的進行質量，也不利于企業的現代化發展。同時，一些企業盡管設置了管理會計崗位，但是，上級領導對這一崗位的職能認識不夠明確，導致管理會計和企業的經營管理脫節嚴重，不利于企業的經營發展。針對這一問題，企業的領導人員需要加強對現代經濟市場的認識，正確理解管理會計的職責以及工作價值，以此為基礎來推進企業財務管理工作的現代化發展，提升企業的經營收益。

（二）企業管理會計人員專業素養不足

管理會計工作和財務會計工作的內容存在一定的差異，因此工作過程對會計人員的能力需求也存在較大的不同。管理會計在工作過程中要完成對大量財務信息的分析和處理，并考慮較多的企業經營要素，因此，管理會計人員要具備更高的專業素養以及工作經驗。當前部分企業的管理會計人員缺乏學習熱情，在管理中不能結合自身的工作需求來學習先進的會計思想以及會計管理模式，導致工作質量難以提升。同時，部分管理會計人員工作經驗不足，難以將財務信息分析過程和企業的經營結合，導致其工作結果和企業經營決策工作脫節嚴重，難以起到指導企業經營發展的目的。在未來的發展中，企業需要加強對管理會計人員的培訓，并借助嚴格的考核機制來提升管理會計人員學習的自主性，促進財務管理工作的高質量進行。

二、管理會計在企業財務管理中的應用要點

（一）經營決策應用

當前市場競爭逐漸激烈化，企業要想保證經營收益，則管理人員需要正確認識市場的發展經營需求，以此為基礎來設定企業的經營方向，提升企業的經營收益。管理會計工作人員要對企業經營中的成本以及收益進行全面的分析，借助數據分析過程來計算企業經營中的資金使用量，管理人員則會在此數據基礎之上設計經營策略，保證企業的經營效益。在決策的制定過程中，一般決策可以分為短期決策以及長期決策，針對短期決策，管理會計人員要針對經營形式以及經營中的一些問題進行分析，借助科學的會計計算方式來對經營目標進行精確分析，確定短期經營策略。領導人員可以結合這一決策來優化經營計劃，保證短期內的經營收益。長期決策的制定則要求管理會計人員對企業的經營項目進行全面的分析，對經營中資金流向和使用情況進行分析，幫助經營人員制定針對性的決策和計劃，保證企業的長期發展。

（二）全面預算應用

管理會計人員在企業財務管理中有著重要的作用，其中，管理會計人員可以有效的提升預算編制質量。在預算編制過程中，管理會計人員可以結合企業的財務數據和經營策略，對企業經營過程中的收入支出以及資金流動情況進行深入分析，有效的實現了對企業經營計劃的預算編制，提升了預算工作進行的系統性和準確性。同時，管理會計人員也能借助會計信息以及財務管理系統來構建預算系統，方便后續工作的高效進行，有效的推動了企業的發展。

（三）成本控制應用

在企業的經營中，對經營成本進行控制也是提升收益的有效手段。在管理會計工作中，會計人員會借助對以往經營數據的分析來了解實際的經營過程中存在的不足，進而優化經營策略，避免在經營中出現不必要的支出，以此來降低經營成本，提升企業的經營收益。要想高質量的實現成本控制，則企業的管理會計人員需要對經營的全過程進行管理，針對生產、銷售等全程進行管理，這樣才能避免經營誤差的出現，最大限度的降低經營成本，提升經營收益，增強市場競爭力。

（四）責任會計應用

在現代企業的經營中，責任會計是企業管理會計的重要組成部分，其主要的工作內容是結合企業的經營責任制度對各個部門的工作情況以及業務等進行管理和控制，提升其經營的規范性，優化績效考核工作的進行效果，提升企業的經營收益。責任會計工作的進行需要管理人員綜合部門管理、員工考核以及預算編制管理等工作，優化企業的經營策略，提高資源的使用效率，借助績效考核來提高企業經營收益，為后續的發展打好基礎。

結語

管理會計工作是現代企業財務管理工作的重要組成部分，對企業的經營和發展有著重要的影響。隨著市場競爭的逐漸激烈化，企業領導要正確認識管理會計工作的重要價值，并根據企業的經營實際情況，強化會計人員的能力，完善管理會計工作的應用，提升財務管理工作的進行質量。