王天兵
(中鐵隧道局集團有限公司市政工程公司,浙江 杭州 310000)
國有企業開展政工干部思想政治工作,最重要的部分就是對員工進行有序的思想政治教育,幫助其樹立正確的價值觀與人生觀,還能夠在一定程度提高國有企業的管理效率。從解決員工的思想問題入手,政工干部應當對各個層級的員工情況進行分析,掌握員工的實際需求與思想變化,對于各類問題的發生能夠及時處理。做好思想政治工作,能夠避免管理工作流于形式化,還能夠推動員工的個性化發展。
國有企業的政工干部合理的開展思想政治工作,在實際的發展過程中同樣會出現較為理想的作用價值,避免各種困擾因素發生,還能夠營造出穩定的工作環境,使員工能夠更快的適應市場環境的發展。例如,國有企業在運營的過程中,面臨基層員工存在負面情緒的問題,政工干部就需要與員工進行交談,把握員工的消極情緒來源,并有目的的進行溝通疏導,增強員工對于國有企業的向心力,還能夠將員工的主觀能動性發揮到最大化,實現企業的戰略性發展。
當前,在國有企業中都設立了政工部門,但是在很多時候,企業都是將工作的中心放在技術研發以及經濟效益的提高上,而對思政工作的組織、建設以及宣傳、考核方面都存在很大的不足,也不夠重視,對政工工作的重要性并沒有充分認識到位。在日常的思政教育工作中,很多時候都是枯燥的講學,因此很多人員都會逃課或者課上不專注,不能以積極的心態來面對思政教育工作,因此也導致了工作無法認真進行,通常會出現敷衍了事的態度,工作也是差強人意。
當前社會,信息化技術發展非常迅速,而且很多信息都是來自與新媒體技術,然而在當前的很多國有企業中,其大多依然使用的是傳統的管理模式和比較枯燥古板的方式,因此政工工作的工作內容不僅比較陳舊,而且也很難順應時代發展的步伐,工作開展非常緩慢而且不易被人接受,在實際的工作中也無法有效的調動員工工作的積極性。
對于國有企業發展來說,其要求政工工作人員不僅要具有較高的思政水平,而且還能良好的文化素養和組織宣傳能力,但是在實際的工作中,很多政工工作人員其大多都是半路出家,不僅專業技術水平比較低,而且組織能力也比較低,對新事物以及新思想的接受能力和理解力都比較差,因此這就導致新時期的政工工作很難有效的開展,效果非常不明顯。
首先,應該強化政工人員的思想認知,能夠從現代企業管理、企業發展戰略的角度規范政工工作的內容,將政工工作定義為企業日常管理的重要工作;引導政工人員進行積極的職能定位,并將其納入到日常工作中,了解企業內部員工的思想情況,做到心中有數。例如,可以根據國有企業黨建工作現狀,將干部選拔、工作業績等活動納入到政工工作中,通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解,強化對相關工作的認知。同時,還應該構建完整的管理機制。管理是實現政工工作順利開展的保證,因此為了能夠規范工作流程,就應該發揮基層黨建組織的作用,通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手,根據政府的精神下發相關政策文件,開展以“政工人員學習”為主題的團隊,鼓勵政工人員積極參與學習。
1.進一步鞏固傳統工作模式
總體而言,傳統的政工工作方式依然具有可取性,不論是一對一說教還是集體學習模式,都會加深員工對思政問題的理解。所以在未來工作中,工作人員還應該鞏固這種工作模式,并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。例如在員工午餐休息階段等,利用企業廣播播放先進文化內容,包括“中國夢”思想內涵等,努力用先進文化思想影響員工,促進員工構建科學的三觀。
2.改變政工人員獨立工作的模式
對于很多基層員工而言,政工工作是“高高在上”的,因此在心理上不愿意接受政工工作。所以,政工人員應該轉變工作模式,從企業日常工作的角度開展工作,實現政工工作與企業日常工作的有效結合。例如,可以針對通訊社交平臺等技術提供的私聊方法,實現政工人員與員工的一對一接觸,避免員工針對問題“難以啟齒”的現狀,有助于政工人員快速了解員工的問題與需求,最終予以有效的解決。
國有企業政工工作的完善,是一項長期活動,難以在一朝一夕的時間內實現方式和成果的全面優化,應重視工作長期性,直接途徑之一是創新基層黨建,為政工活動培育更多人才。具體方式上,建議黨組織負責人進行工作計劃調整,嚴把入黨關,加大積極分子、預備黨員的培育力度,做好黨內教育,提升基層黨員、青年黨員的理論水平和思想深度。如對積極分子的培育,應考慮其在企業內的工作情況、進步情況,同時了解其在生活中是否能夠發揮模范帶頭作用。在時間條件允許、工作壓力不大的情況下,也應組織理論考核,要求積極分子就工匠精神、社會主義核心價值觀等發表看法和見解,評估其思想水平。
在長期的發展過程中,價錢政工人員思想政治教育工作對于國有企業的健康發展有著至關重要的作用,而且相關工作人員也能夠充分結合事后的相關問題來提出有效的解決措施,并且結合當今新時代發展的需要來對思想政治工作進行有效的深化,從而使政工工作能夠得到更好的發展,為社會經濟發展提供更好的思想上的保障。