管理會計在中小制造企業應用的現狀及建議

湯香春

[摘 要]隨著我國的經濟高速增長，對企業的要求轉為質量效率型增長，可持續發展型增長，目前我國大部分中小制造企業因為規模受限，管理水平落后，在市場競爭中面臨市場風險和財務風險等諸多問題，而導致發展受限，生命周期短，如果能借助管理會計的科學方法和現代化管理手段，全面提升管理水平，掌控企業風險，實現轉型升級，將大幅度提高中小制造企業的經濟效益，實現可持續發展。但是管理會計目前在我國中小制造企業實際應用的很少，即使已經在應用的企業中，也出現了一些問題，并沒有發揮其應有的作用。文章闡述了管理會計在中小制造企業應用的必要性，并對應用現狀進行了分析，提出相應的建議。

[關鍵詞]中小制造企業;管理會計;會計人員知識結構

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.059

1 管理會計在中小制造企業應用的必要性

管理會計是內部報告會計，服務于企業內部管理層，將現代的管理與會計融為一體，主要研究企業的經濟活動，再通過專業的數學模型和財務工具，對財務﹑經營等信息進行深度剖析，整理加工，為企業的管理層提供決策依據，目的是提高企業核心競爭力，增加經濟效益，助力企業的可持續健康發展。

目前我國的企業類型中，中小企業占了絕大多數，中小企業在我國的企業群體中占據重要的地位，已成為國民經濟的重要組成部分，特別是中小制造業，在創造就業崗位、緩解就業壓力上發揮著不可替代的作用。隨著日益加劇的市場競爭和復雜多變的經濟環境，中小制造業要想持續穩定的發展，必須依賴于企業科學精益的管理。我國向西方發達國家引進管理會計知識，就是認識到管理會計對企業經營發展的重要性，寄望傳統的會計學科能結合現代管理方法助力企業更穩定更長久的發展，為我國的經濟發展做出更大的貢獻。

2 管理會計在中小制造企業應用的現狀

（1）企業對管理會計的認識不夠，缺乏重視。管理會計在我國還是一個新興的領域，財政部在2014年10月《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中明確提出，全面推進管理會計體系建設，才正式讓管理會計提升到新的高度。中小企業主認識管理會計這個概念也只是近幾年的事，而且中小制造業由于企業規模小，組織架構簡單，對細節管理還處于粗放的階段，沒有精力去關注更細微的問題，更受傳統的企業管理觀念，對管理會計的職能和作用沒有準確的認識，所以對管理會計的推行也難加以重視。

（2）企業對管理會計的應用沒有積極性。首先，財務會計是各行業企業必須進行的一項日常性工作，有國家出臺的各項準則正式實施，受法律制約，但管理會計到目前為止，是沒有準則或體系要求強制應用的，用不用完全取決于企業自己的意愿。其次，實際應用的企業不多，應用效果也沒有很好地宣傳推廣，決策者認識不到重要性，從而影響了企業對應用管理會計的積極性。另外，管理會計要在企業應用，必須具備相應的人才及相對應的組織制度變革，這就需要耗費一定的成本費用，而且需要持之以恒才能在未來見到效果，有些管理者會為了眼前的工作業績和利益，不去積極推行。

（3）會計人員知識結構及對管理會計的認知高度不夠。目前我國很多中小企業會計人員僅從事財務會計和稅務方面的工作，對企業的經營管理業務未能參與，不了解企業的運營業務，也就無法開展管理會計工作。而且會計從業門檻低，很多會計人員并沒有接受過高等教育，也有很多從業人員都是非會計專業出身，沒有接受過系統的會計理論教育，更沒有管理學科的知識基礎，造成他們知識層次低、知識結構不達標，另外受傳統會計的職業習慣影響，他們思想保守謹慎，缺乏市場觀念，缺乏決策觀念，習慣于記賬、算賬、報賬的傳統財務會計工作，企業內部也沒有專門設置管理會計崗位，沒有相對應的薪酬激勵制度，所以現有會計人員不愿意也沒有動力去嘗試新的知識領域。

（4）管理會計的理論研究，脫離實際應用，可操作性差。管理會計的理論和方法通用性較差，少有實踐經驗借鑒，不同企業的內外部環境不同，政治的﹑社會的﹑非經濟的各種因素影響，同一管理方法對這個企業適用，對另一企業可能就不適用。如“保本分析”的計算，主要以單一產品為前提去分析，但現實是沒有企業的產品是單一的，這就導致與現實不符，方法不適用。又如“最佳經濟庫存”的計算，現代管理中存貨管理是要求越少越好，減少存貨資源的閑置，甚至很多實行現代化管理的大中型企業已在推行零庫存的概念，減少資金被占用的成本浪費，所以“最佳經濟庫存”已不適用于現代的企業管理。

3 加強管理會計在中小制造企業應用的建議

（1）強化企業領導者的管理會計意識，完善企業管理。首先，企業領導者應該轉變觀念，多參加相關培訓，更新對管理會計的認知，由此加快企業內部改革，建立相關的管理會計制度，使企業產生運用實踐的環境。其次，企業領導者應培養長遠的目光，舍得對企業短期必要的投資，積極推進管理會計在企業的應用，形成科學有效的長期發展規劃。

（2）政府政策引領，開展成功案例的研究推廣，形成示范效應。會計信息比較健全的大中型企業已經有應用管理會計成功的典型案例，如京東集團、聯想集團、華為等，這些企業應用管理會計加強了內部經營管理，提高了自身經濟效益，發展前景也越來越好。政府部門、社會各界可以對其應用效果進行宣傳鼓勵，并對成功案例進行研究推廣，以此來提高其他中小型企業對管理會計應用的積極性，形成良好的示范效應。政府部門也可以牽頭組織其他企業去典型企業學習，積累應用經驗。政府部門還可以針對管理會計應用效果好的企業提供一些優惠政策，以此來鼓勵更多的企業去應用。

（3）加強會計人員知識培訓，提高素質。首先，需要加強現有會計人員的后續職業教育，及時更新他們的知識結構，提升他們解決問題的能力，切實提高現有從業人員的素質。其次，需要加強未來的會計從業人員的基礎教育，高等學府應設置專門的管理會計學科，建立符合中國國情的管理會計體系，引進案例教學，讓管理與會計學科能真正地融合教育，使會計人員既具備財務會計的知識，也具備管理思維和決策能力。

管理會計的中心思想是業財融合，要求財務會計人員在進行財務核算監督的同時需了解企業的運作狀況，幫助企業實現有效的資源配置。財務會計部門要對業務實施管控，財務會計人員的工作不再是業務的事后核算和監督，要從價值角度對業務進行事前預測，計算業務活動的績效，參與業務活動決策，控制業務活動風險。會計人員要自我強化進修培訓，改變工作思維與職業角色，由核算型向管理型轉變，實現參謀助手職能，積極投入到企業的生產經營管理中去。

（4）結合國情與實際情況，完善管理會計的可操作性研究。我國管理會計理論最初是從西方國家引進，但是西方的管理會計理論知識并不適應于我國的企業實踐，可以學習他們的理念，但實踐中還需要去研究總結，注重于解決實際問題的研究與推廣，解決理論與實踐存在脫節的問題，加強可操作性的研究。

4 結論

雖然目前我國的管理會計在中小制造企業推廣應用的少之甚少，但近幾年各類培訓輔導管理會計的機構越來越多，參加學習的會計人員也越來越多，管理會計的知名度也越來越高。隨著更多的成功案例推廣示范，隨著現代企業越來越多的重視認可，通過會計界、會計人員、教學科研人員等各方努力，相信未來的管理會計在我國中小制造企業一定會得到廣泛推廣，發揮其應有的重要作用。

參考文獻：

[1] 郭雪梅.管理會計在企業的應用現狀及改進措施[J].會計實務，2017（14）：344-345.

[2] 黃秀珍.管理會計在企業中的應用研究[J].企業論壇，2017：103-105.