當代博物館文創產品開發現狀及對策初探

【摘 要】 本文闡述了我國博物館文創產品開發現狀，分析了制約博物館文創產品開發的因素，即缺乏經費、缺乏創意和博物館特色、缺乏系統的開發鏈。提出了提升博物館文創產品開發能力的對策，要建立有效的開發模式;深入挖掘博物館特色文化底蘊;打造以博物館為核心的文創產業鏈，以促進博物館文創產品開發有序發展。

【關鍵詞】 博物館;文創產品;開發現狀;對策

一、引言

博物館作為收藏、研究文物的公共服務機構，擁有豐富的文化資源，基于文物資源衍生而來的文創產品便是連接博物館與公眾的有效紐帶。文創產品的設計與開發，一方面能夠有效緩解博物館發展資金的緊缺問題，提升博物館的社會影響力與美譽度，同時也有助于切實履行自身的文化職能，讓參觀者將博物館所帶來的獨特文化體驗延伸到家庭生活場景中。2016年5月11日，文化部、國家發展改革委、財政部國家文物局《關于推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》出臺，在政策層面為博物館文創產業的發展提供了重要引擎。伴隨著社會公眾消費理念的轉變，國家政策的傾斜扶持，博物館文創產業迎來了嶄新的發展機遇，成為了助推博物館適應新時代發展、滿足人民日益增長的文化需求的重要力量。

二、我國博物館文創產品開發現狀

1、文創產品開發“兩極分化”現象嚴重

我國博物館文創產品的開發在整體上呈“兩極分化”的現狀，即以故宮博物院為代表的大型博物館的文創產品開發發展勢頭迅猛，廣大中小博物館發展力量微弱。博物館在政策層面被納入文化產業始于2004年出臺的《文化及相關產業分類》及2005年頒布實施的《文化及相關產業指標體系框架》。十幾年來，博物館文創產業一直不溫不火，直至2013年以后，臺北故宮博物院推出的“翡翠白菜”鑰匙扣及“朕知道了”創意系列紙膠帶等文創產品成為公眾關注的熱點，也引起了大陸博物館對文創產品開發的重視。此后，故宮博物院推出的“朝珠耳機”、“皇帝出行牌”等文創產品好評如潮，風靡一時，取得了令人矚目的社會效應與商業效益。

在上述大環境下，各地博物館基本上都積極開展了文創產品的開發業務，呈現出蓬勃發展的態勢。由于中小博物館在我國博物館體系中占據絕大多數，受制于資金、專業人員、觀念的匱乏與滯后，廣大市、縣級博物館的文創產品開發力量難以同故宮博物院、中國國家博物館等大型博物館相提并論，導致其開發的文創產品品種類型單一，設計創意缺乏，銷量低迷，難以引起社會的廣泛關注。

2、博物館文創產品開發模式需改革完善

我國博物館文創產業總體上仍處于初步探索階段。在開發模式上，主要有自主經營、企業合作、選購貼牌等三種。故宮博物院、中國國家博物館等大型博物館普遍采用自主經營模式，掌握文創產品的設計、外包生產、銷售等環節;在自主經營模式下，博物館能夠充分把握文創產品開發的主導權，但這種模式對博物館的資金、人才、管理等都有較高的要求。部分博物館采用同企業合作委托研發的模式，即將自身擁有的文化資源以“知識產權”的形式授權于企業，引進社會力量參與文創產品的設計、生產與銷售，所獲經濟效益由雙方按照約定的比例分成。選購貼牌是目前大多數中小博物館普遍采取的文創產品開發模式，即在市場上選擇同本館內藏品的文化內涵、外在形象最為契合的商品，批量采購并印制博物館相應的標志。在銷售渠道上，多數大型博物館采用了線上加線下的模式，除館內固定的銷售區域外，廣泛運用淘寶店鋪、微店等電商渠道進行銷售。大多數中小博物館開設電商渠道的較少，且銷量較低。

三、制約博物館文創產品開發的因素

1、經費不足制約文創產業大發展

博物館文創產業的發展離不開充足的資金支撐，但相關經費短缺恰恰是絕大多數博物館面臨的普遍性問題。公立博物館作為公益一類事業單位，維持其正常運營的資金完全依靠政府的財政撥款。一直以來，政府僅保障博物館正常開放及文化保護研究的相關費用，部分博物館僅有的經營性收益也會被沖抵撥款，博物館發展文創產業缺乏足夠的資金來源;即使向政府財政申請用于文創產業發展的資金，也會受申請程序繁瑣、資金無法及時到位等情形的制約，從而最終使博物館建設自身的文創產品開發體系陷入困境。近年來，私立博物館及民辦博物館蓬勃發展，各個地區出臺了扶持民辦博物館發展的各類政策，并根據民辦博物館的性質、面積、接待人數等條件分別給予數額不等的政府補貼;雖然民辦博物館的數量持續增加且獲得了一定的政府專項補貼，但從整體上來看，政府補貼僅保障民辦博物館的日常運行，用于文創產品的設計、開發、人才引進與培養等環節的資金非常有限，這是導致民辦博物館文創產業發展缺乏活力的重要瓶頸。

2、文創產品開發未能與文物內涵相結合

近年來的“文創熱”歸根結底是“創意熱”，即在充分挖掘館藏文物文化內涵的基礎上設計開發出令廣大普通消費者眼前一亮并愿意解囊相購的文創產品，如故宮博物院“萌萌噠”系列文創產品取得的巨大成功就是同其深入挖掘故宮文物內涵分不開的。目前，大多數中小博物館開發的文創產品缺乏博物館特色，未能將館藏文物的文化內涵與底蘊生動展現在文創產品上;文創產品缺乏博物館特色，如有些產品只是簡單地將文物的圖案印制在U盤、書簽、抱枕、襯衫、茶具等日用品上。大量千篇一律的文創產品缺乏創意與新意，無法有效吸引消費者的眼球，從而也就喪失了文創產品的核心競爭力。也有部分產品按照比例直接對館藏文物進行復制，如青銅器、瓷器、書畫等，但往往質量不盡如人意，價格上相比市場上同類商品缺乏競爭力。

3、缺乏系統化的文創產品開發鏈

博物館文創產品的開發絕不僅僅是將產品生產出來并進行銷售的簡單模式，而是涉及到創意文化設計、市場運營分析、產品推廣等多個環節的完整產業鏈。當前，我國大多數中小博物館嚴重缺少既懂專業技術又懂產業經營管理的綜合性人才，負責文創產品開發相關工作的人員往往依附在博物館內的某個部門，在管理決策層面缺乏獨立性。由于大多數中小博物館的文創產品開發尚處于起步階段，多采取外包、貼牌等簡便可行的模式，這雖然能夠大大降低博物館文創產品開發經營投入，獲得立竿見影的效果;但從文創產業的長久發展來看，要充分挖掘博物館館藏文物的文化內涵，就必須要依靠自身力量打造一支綜合性專業化設計、管理、營銷團隊，建立富有博物館自身特色的文創產業鏈。

四、提升博物館文創產品開發能力的對策

1、建立有效的開發模式

文創產品的開發是一項冗長、繁雜的工作，從產品定位開始到提出設計思想再到正式投入生產直到銷售，整個過程會經歷很多階段，持續時間長、涉及面較廣，因此必須按照一定的流程來開展工作，具體包括調查研究、確定開發品種、提出設計思想、初級打樣試制、進一步調整、確認生產、投入銷售，只有這些環節相互促進、相互制約，才能順利、協調的開展文創產品開發工作。文創產品的開發模式涵蓋文創產品的設計研發、生產、宣傳及銷售等多個環節;在設計研發環節，博物館要根據自身所處的地域文化特色和館藏文物內涵深度挖掘文創產品的“賣點”，提煉文化元素，構建文化符號，設計出既能夠體現自身文化特色，同時又能夠貼近百姓生活的兼具實用性和審美的文創產品。在生產環節，博物館文創研發部門要嚴格把控供貨商質量，縮短開發周期，這樣不僅能節省新產品開發的時間成本，還能節省資金成本。在宣傳及銷售環節，博物館要積極整合自媒體、當地新聞媒體等資源，拓寬文創產品的宣傳半徑與影響范圍，借助形式多樣的電商渠道提升文創產品的曝光率與銷售額。

2、深入挖掘博物館特色文化底蘊

博物館是集中展現地域歷史文化的鑒證者，同時也背負著挖掘城市文化底蘊、宣傳城市歷史文化的使命。文化挖掘是博物館文創產品開發價值鏈中最開始的部分，這一部分為整個文創產品價值鏈注入初始的文化動力。博物館文創產品必須具有本城市鮮明的歷史文化印記，在產品創意設計上體現本城市的文化歷史特色。在博物館文化符號挖掘過程中，要將博物館中神秘的文化符號進行深入的挖掘，在博物館最核心的文化中，挖掘出符合本博物館靈魂的符號。這樣挖掘出來的文化符號經過文創產品的價值鏈，就可以得到最能體現博物館文化的文創產品。

3、打造以博物館為核心的文創產業鏈

文創產品對產品的精細化程度及創意水平要求極高，需要有穩定且專業的加工商為其生產供應商品。當前，大部分中小博物館文創產品銷量較低，遠未達到產業化的規模效應，文創產品的創意、設計、開發及生產缺少與之相配套的支撐。博物館文創產品的開發應當盡快建立完善生產商供應鏈，形成針對文創產品的設計制造、加工制作的上游企業，使文創產品在文化市場上更具競爭力和吸引力。

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【作者簡介】

仝留洋，開封市博物館助理館員.