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建筑工程質量管理中存在的問題及對策探析

2019-01-14 02:32:49鄭翰林長青諸葛方然
中國房地產業·下旬 2019年10期
關鍵詞:質量管理建筑工程問題

鄭翰 林長青 諸葛方然

【摘要】隨著我國經濟發展越來越快,人們生活質量不斷增加。所以,充分做好建筑工程的施工質量管理顯得尤為重要。因此,本文對建筑工程質量管理過程中存在的問題進行了分析,并且提出了應對策略,力求給有關人員帶來一定的參考和借鑒。

【關鍵詞】建筑工程;質量管理;問題;策略

最近幾年時間里,建筑行業得到了巨大發展機遇,進而也促進了我國經濟實力的增加。建筑工程和國計民生密切有關。建筑質量的好壞直接影響了人們生存安全和環境。然而,目前建筑工程在監督和管理方面還不夠到位,進而造成了比較大的安全事故,同時也給社會經濟發展帶來不利影響[1]。因此,我們需要充分的認識建筑工程質量管理重要意義,根據規定來進行工作,讓工程實施各個環節的質量都得到了有效控制。只有這樣才可以確保建筑工程順利的進行,提高建筑使用的效果,給人們生命和財產安全帶來強有力的保證。

1、建筑工程質量管理過程當中存在問題分析

1.1施工人員存在比較差的責任意識

近幾年來,盡管我國建筑工程質量管理水平有了一定的提升,然而我國建筑工程在施工時期質量管理上還有許多不足,施工人員工作質量和建筑工程質量存在直接的聯系[2]。我國建筑工程的一些施工人員缺少責任意識,為了盡量提升經濟效益,在建筑材料等方面還需要降低施工的成本,進而得到比較多的經濟效益。施工人員責任意識比較弱和通過降低建筑工程施工質量來得到較多經濟利潤的情況,給房屋的建筑都來比較大的安全隱患。

1.2建筑工程招標管理不完善

一些規模較小的施工單位存在比較弱的競爭力,但是為了對工程進行承包進而得到比較大的利益,就會通過非法手段在競標的時候得到承包商資格,其不能確保建筑工程施工的質量[3]。除此之外,這種非法競爭方法也會給我國建筑市場帶來不利影響。

1.3建筑工程合同管理缺乏經驗

我國法律系統還存在比較多的漏洞,建筑市場缺少健全的管理制度和法律規章制度。所以,在簽訂合同上往往會由于經驗比較少而發生問題。一些施工單位為了對工程進行承包,對實際狀況不加思考就簽訂合同,或者忽視了合同當中一些不科學的條例。在施工的過程中對施工產生影響,進而讓施工結束之后發生糾紛的現象。這樣不但影響建筑市場秩序,還嚴重影響了建筑行業持續健康的發展。

1.4建筑工程監督還需要不斷強化

在施工過程當中,工程監理是重要的內容之一。建筑工程施工過程內的監理工作有利用更好的發現施工過程當中存在的問題,進而確保建筑工程較高的施工質量。因為我國現場監理控制系統不健全,不能更好的實現材料設備整體控制,不能有效發現施工過程當中的問題,進而也不能確保建筑工程施工質量。

2、強化建筑工程質量管理的對策

2.1提升管理人員質量管理意識

企業要想不斷提高建筑工程質量管理能力,要不斷強化施工人員質量管理意識。只有不斷的提高施工管理人員質量安全管理意識,才可以確保建筑工程安全完工,確保各個環節較高的質量。在建筑工程施工的過程中,管理人員需要提升質量管理重視度。第一,管理人員需要主動進入到建筑工程施工的現場,科學監督施工全過程,進而確保及時的進行改善。第二,質量管理人員也需要不斷提升思想認識,提升工作人員的責任心,充分做好建筑工程質量管理工作,并且科學劃分質量管理責權。對施工顯示出現的質量問題,管理人員還需要讓施工人員盡量應用對應處理手段,讓建筑工程施工順利施工,降低存在的質量問題。

2.2優化建筑工程質量管理系統

在建筑工程質量管理的時候,還要不斷優化施工質量管理體系。在各施工環境的時候,充分做好施工環境質量管理工作。首先,施工企業要將建筑工工程質量管理目標進行明確,制定對應質量管理方案。其次,合理編寫施工組織的設計,讓建筑工程施工項目更加進行科學的規劃,將質量管理不斷滲透到各個施工環節當中,并且充分落實各項規章制度。最后,隨著我國建筑施工質量管理工作的時候,還需要明確質量綜合評價標準,充分發揮質量管理制度作用。管理人員需要嚴格對各項制度進行執行,提高自己責任意識。這樣,管理人員將會更好的進行建筑工程施工的質量審核和管理,針對具體問題找出解決的策略。

2.3增加建筑材料質量的管理力度

首先,準確利用各類建筑材料,盡可能降低建筑材料的損失。應用定額計量方式來利用建筑材料,在倉庫存放和運輸的時候充分做好建筑材料管理工作,并且充分落實各項管理制度。這樣才可以讓材料的質量符合要求,實現材料節省的目的。其次,整體上對建筑材料信息進行了解,選取資質高的供貨廠家,進而得到材料質量、價格、供貨能力的信息,最終確保購買的建筑材料和施工的要求進行滿足,并且在對工程質量不影響的情況下實現造價的更好控制。

2.4充分做好施工人員管理

在施工的時候,要及時和施工人員技術交底,充分做好管理工作。從各個施工環節實際狀況入手,制定對應技術交底措施,為了確保建筑工程質量管理效果,要強化對施工人員培訓力度,在各施工環節上提供強有力的指導,并且加強施工工藝方面的管理。對施工人員而言,需要將施工人員責任進行明確,充分落實各種規章制度,另外在進行質量管理工作的過程中,充分對施工人員安全意識進行注重培養,讓建筑工程持續健康的發展。在建筑工程施工過程當中,一些項目存在比較高的危險系數或者需要特殊施工工藝的環節上,需要安排專業施工技術人員來進行負責,進而確保施工較高的質量。

結論:

經過上述分析我們可以看出,建筑工程施工含有許多內容。它不但存在較大的管理難度,當發生質量問題之后也會帶來嚴重的后果。為了提高建筑工程質量管理的效果,也需要嚴格對激勵制度進行執行,對各個方面的責任進行明確。利用監督和管理工作,推動所有人員都對自身職責進行履行,讓施工的環節都存在比較高的質量,給建筑企業的經濟效益進行最大化。

參考文獻:

[1]王偉.建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].南方農機,2019,50(15):267-270.

[2]王理智,陳琪琪.建筑工程施工質量管理問題與對策[J].住宅與房地產,2019(21):132.

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