新時期如何創新企業人口計生工作之我見

李轉生

(同煤集團機電裝備公司中央機廠，山西 大同 037001)

在新時期，隨著國家計劃生育二孩政策的放開，企業人口計生工作的側重點也相應有了新的轉變，我們要以促進生育文明、打造和諧家庭建設為目標，以維護和保障廣大育齡員工根本利益為宗旨，增強人口計生工作的凝聚力和向心力，著力營造出良好的人口發展環境。

一、以宣傳教育為主線，大力加強人口文化建設

認識是行動的先導。要圍繞員工的需求，結合當前國家二孩政策的內容大力宣傳科學、文明、健康的新型生育文化。

一是在“新”上下功夫，提升員工群眾的參與熱情。要增設文化娛樂設施，設置婚育文明宣傳欄、知情選擇欄，建成集學習新知識、休閑娛樂、科學健身、文化交流四位一體的計生俱樂部，不斷擴大宣傳教育的覆蓋面，使計生政策法規知識普及率全面提升。

二是在“樂”上求實效，凸顯部門聯動優勢。要充分利用人口紀念日和計生協會日等一些有意義的時間點，采取文藝演出、知識競賽等多種形式，組織開展一系列喜聞樂見的宣傳活動，多部門齊抓共管，共同搭建多元的新型生育文化平臺，提高員工群眾對計生知識的知曉率。

三是在“廣”上抓落實，營造社會宣傳格局。首先是受教育人群要廣，按照人生的不同時期開設各類活動，使不同年齡段的人群都能享受到不同的生殖健康宣傳服務。其次是宣傳覆蓋面要廣，通過打造媒體宣傳欄、文藝宣傳隊、互聯宣傳網等幾大載體，形成環境、陣地、媒體三位一體的大宣傳格局，使計生知識宣傳深入人心。

二、以管理向服務轉變為手段，營建和諧的工作氛圍

堅持“員工優先、服務為先、基層在先”的三先原則，重點推進“三項建設”，確保各項工作高效有序開展。

一是推進“三基”建設。扎實推進“基層、基礎、基本能力”建設。要加強基礎數據的管理和完善工作，做到表、簿、卡、冊齊全。要抓好計生人口數據信息庫的適時更新工作，確保人口信息詳實、準確。要不斷縮小管理盲區，把新成立的單位逐步納入管理考核范圍，建立健全計劃生育服務管理網絡體系。

二是推進依法管理建設。要堅持以人為本，依法維權的理念，寓管理于服務之中，加強層級監督，嚴把獎勵處罰、調動審核、來信來訪、結婚、生育、獨生子女等管理環節，規范工作流程，提高辦事效率。要健全各級機構，暢通服務渠道，拓展服務內涵，提升服務質量，樹立人口計生的服務品牌意識，積極探索建立長期不上班人員、內退員工等重點人群的計劃生育優質服務長效工作機制，保障他們的合法權益。

三是推進隊伍作風建設。積極深入基層開展調研摸底工作，要做到“摸實情、知實數、辦實事、求實效”，及時解決員工群眾反映的突出問題。要強化工作作風，增強計劃生育基本國策的執行力和公信力，樹立新時期人口計生工作勤政、務實、廉潔、高效的新形象，不斷提高工作效能。

三、以優質服務為根本，努力滿足員工群眾需求

要充分整合現有資源，創新服務理念，拓寬服務領域，增強服務功能，積極為廣大育齡員工解決生產、生育、生活上的實際問題，全面提升計生服務水平。

一是大力普及優生優育知識，定期開展宣傳咨詢服務活動，尤其是對二孩政策實施后，有生育意愿的大齡女工，提供相應的各種優生、優育咨詢指導尤為重要。

二是做好出生缺陷的二、三級預防工作，做到動態管理、政策落實、獎罰兌現，特別要重點抓好“生殖健康普查”工作，認真做好孕產婦系統管理和兒童系統管理，嚴格產前篩查和新生兒疾病篩查，有效防止出生缺陷的發生。

三是開展好跟蹤、隨訪服務，做好育齡女工生殖健康檢查后的建檔工作，為她們提供避孕節育、生殖保健全程服務，并對體檢查出的問題提出針對性地建議和預防、治療方案，并定期跟蹤隨訪。

四、以創新思路為載體，不斷增強計生協會活力

要發揮好計生協會密切黨群、干群關系的橋梁和紐帶作用，突出協會特色，具體要做到“三個結合”。

一是齊抓共管與提高認識相結合。黨政領導要切實加強對計生協會工作的領導，成員部門應積極配合；協會工作人員要立足本職、提高認識，發揮優勢、突出服務，為新時期計劃生育工作做出貢獻。

二是推進生育關懷行動與健全利益導向機制相結合。要將生育關懷作為豐富利益導向機制的有效內容，要以“協會真情進萬家”為主題，開展形式多樣的活動，打造具有廣泛社會影響力的公益服務品牌，讓廣大員工群眾體會到企業的關懷，從心里認同計生國策，起到事半功倍的效果。

三是夯實基礎工作與提高服務能力相結合。要進一步夯實基礎工作，加快協會會員的信息化管理；要帶著感情把“送知識、送政策、送關懷、送技術、送服務”活動融入到生產、生育、生活當中，想方設法提升服務能力，使計生國策深入人心。