篳路藍縷斬荊棘初心未改再奮蹄訪湖北省路橋集團天夏建設副總經理朱正宏

本刊記者 王燕萍 李動

從負責集團房建公司（即湖北省路橋集團天夏建設有限公司）組建，到主持操盤公司首個房建項目，再到回歸管理崗梳理企業制度完善內控體系，在天夏建設這個新生建筑企業的誕生和成長過程中，現任副總經理朱正宏一直扮演著開路先鋒的角色。

“為了公司的發展，這幾年來我變換了多個跑道，這是信任、是機遇，也是考驗和挑戰。目前來看，企業發展勢頭良好，自己也做了一些小小的貢獻，算是不負集團和公司所托。” 朱正宏謙虛的語句里透露出滿滿的信心。

湖北省路橋集團天夏建設副總經理朱正宏

銳意敢當 領軍拓展房建業務

“勢頭良好”絕非虛言。從5個億到8個億再到12個億，自2016年成立以來，天夏建設連續三年以超過50%的增長速度實現了跨越式發展。

一路風雨，一路崢嶸，輝煌成績的背后是篳路藍縷，是披荊斬棘，是負重前行。天夏建設的成長凝聚了全體天夏人的心血和汗水，其中沖鋒在前的就有公司“元老級”人物朱正宏的身影。

自2000年從學校畢業后，專業出身的朱正宏就加入了湖北路橋集團，從事市政工程項目建設工作，其間曾調至集團綜合部任職。事實上，包括路橋施工、市政工程等在內的基礎設施建設是湖北路橋集團的優勢主業，在業內享有盛譽。在業務開展過程中，陸續有合作伙伴發出房建項目的意向需求，市場商機在發出召喚；另一方面，面對越來越激烈的市場競爭，鞏固主業優勢的同時多元化發展、多條腿走路是湖北路橋集團實現轉型升級的必由之路。由此，湖北路橋集團決心向房建市場進軍，進一步拓展市場空間。

創業艱難百戰多，如何在新的業務板塊實現突破？湖北路橋集團的思路是：外引強援，尋找有資質、有信譽的合作伙伴；內選良將，挑選有作為、敢擔當的骨干挑大梁。作為技術功底扎實、實操經驗豐富，同時具備全局視野的朱正宏被集團委以重任，參與房建公司的組建工作，在新的業務板塊開疆拓土。

首戰用我，用我必勝。懷揣著使命必達的信念，朱正宏開始由市政向房建領域轉型。實質上，他和房建工程早已結緣。“這座大樓（路橋大廈）就是我參與建設的，不過當時是以甲方的身份參與進來，沒想到后來機緣巧合轉做房建。” 朱正宏說，進入新領域，必須放下以前的成績和榮譽，秉持“空瓶”心態全力以赴。

在天夏建設公司組建過程中，他積極出謀劃策，尤其是規章制度、成本管理、合同管理等方面作出了突出貢獻，保障這個初生公司順著合規化之路發展奠定了堅實基礎。

質量為先 精品項目屢創佳績

建筑企業最終要靠產品、靠項目說話。在項目建設上，朱正宏也勇當排頭兵，天夏建設首個房建項目就是由他操盤主持。朱正宏表示，該項目得到了合作伙伴的大力支持，作為房建項目新人他也從中獲取不少經驗知識。

通過首個項目的磨練，朱正宏得到迅速成長，在后續多個項目拿出優異成績。其中，2017年他負責的荊州市農高家園二期項目連續拿下“湖北省建筑工程安全文明施工現場（楚天杯）”、“湖北省建筑結構優質工程”、荊州市“十星工地”等榮譽稱號。

2017年7月，應荊州當地政府部門的要求，荊州農高項目要舉辦大型現場觀摩會，荊州所屬市縣建管站、建筑業協會，一百多家項目負責人及業內有關人士600余人參加觀摩，任務十分繁重，朱正宏住在項目上連續工作一個多月，工作不分白天黑夜，嗓子啞了，身體瘦了，他全然不顧。期間他感冒發燒39度，打著點滴審方案。他的標桿作用深深感染著身邊的同事。在他的帶動下，項目部全體人員加班加點工作，觀摩會取得圓滿成功，受到當地政府有關部門及業內人士的高度贊譽，取得了良好的社會和市場效益。

談及房建與市政項目的異同，朱正宏表示，房建項目工期短、任務重，尤其是人員多且素質參差不齊，管理上難度更大；但共同點都是以質量為根本，靠質量打響品牌。無論是市政還是房建，他都一如既往地將質量放在首位，力爭將每個項目都打造成為精品項目、優質工程。

在負責公司管理的同時，朱正宏還陸續擔任多個項目的項目經理。工作點多、面廣，任務十分繁重。工程建設迫在眉睫，他下項目指導工作一去就是十天半月，帶領工程技術人員深入工程建設的每個環節，幫助項目上解決難點、重點問題。晴天一身汗，雨天一身泥，哪里有困難哪里總能見到他的身影。

正是有了如同朱正宏這樣奮力拼搏的一群天夏人，天夏建設一年一臺階大跨步向前邁進，經過三年的成長公司已初具規模，完成工程的產值逐年大幅度增加，形成良好的發展勢頭。

強根固本 苦練內功行穩致遠

“天夏建設局面已經打開，未來幾年內，我們有信心繼續以30%～40%的速度擴張。但是，走得快也要走得穩，這是當下我們考量的重點。”朱正宏表示，公司定下的發展基調就是穩中有進。

農高家園二期效果圖

為了解決公司快速發展中遇到的新問題、新矛盾，從2017年年底開始，朱正宏逐漸將主要的精力放在企業管理上，進行各項規章制度的規范化，尤其是在合同、成本等方面。

朱正宏認為，天夏建設是國有控股混合所有制企業，因此兼有國有企業在融資、品牌、信譽、資源和民營企業在靈活度、執行力等方面的優勢，規范化將進一步放大和凸顯這兩方面的優勢，同時為企業的可持續發展鋪平道路。

天夏建設組建時間短，很多工作都在摸索之中，朱正宏以身作則，以良師益友的身份起到傳幫帶的作用。合約部工作人員清一色的應屆畢業生，沒有工作經驗，朱正宏利用大量業余時間手把手從點滴教起：起草合同范本，傳授經驗教會新員工如何進行合同審理；編寫詢比價手冊，詳細解讀教會他們如何組織詢比價。

在他的精心指導下，合約部工作人員很快成長起來，整個部門工作井井有條，連續兩年被評為公司先進集體。同時，公司的標準合同文本體系逐步建立完善，從而大大減少了項目部的工作量；印章管理也實現了遠程監控、遠程審批，通過信息化管理大大降低了合同風險的發生。

辛勤耕耘，自有碩果累累。近年來，朱正宏連續五次獲得公司“優秀共產黨員”稱號，多次被評為公司“先進個人”；2016年被湖北省路橋集團評為“優秀項目經理”；2017年被湖北聯投集團評為“優秀經理”，2018年被湖北省建筑業協會評為“優秀項目經理”。

大江流日夜，慷慨歌未央。為了開創公司發展新局面，朱正宏屢次變換跑道，但不變的是追求卓越、勇于進取、敢于擔當的初心，未來他將繼續奮蹄爭先，在新征程上創造新的輝煌篇章。