建筑工程施工質(zhì)量管理淺議

葉浩

改革開放以來，中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的偉大成就，我們正朝著“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，以及中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的宏偉藍(lán)圖不斷邁進(jìn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛崛起，我國城市化率迅速提高，城鄉(xiāng)建設(shè)水平不斷提升，大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)與房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，由此我國建筑業(yè)也隨之迅速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑質(zhì)量水平也在穩(wěn)步提高。

然而從總體上看，我國建筑業(yè)發(fā)展仍然屬于粗放型，精細(xì)化、集約化水平不高，技術(shù)水平、人員素質(zhì)、管理制度等各方面都有待完善，由此導(dǎo)致的質(zhì)量安全事故仍時有發(fā)生。與此同時，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)增速放緩以及人口紅利逐步消失，建筑業(yè)高速發(fā)展期已經(jīng)成為過去時，質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，重視質(zhì)量管理、提升質(zhì)量管理水平成為企業(yè)生存和發(fā)展的必修課。

一、建筑施工質(zhì)量管理的特性

質(zhì)量是構(gòu)成社會財富的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而質(zhì)量管理是圍繞質(zhì)量目標(biāo)展開的一系列策劃、控制、保證和改進(jìn)等活動。建筑工程項目建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時項目施工具備單件性、流動性、周期長等特點(diǎn)，因此其質(zhì)量管理相較于一般的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)品更難以展開。建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)在于：

1.影響質(zhì)量的因素較多

建筑施工涉及的環(huán)節(jié)較多，最終影響建筑施工質(zhì)量的因素也較多，包括管理制度、人員素質(zhì)、設(shè)計質(zhì)量、方案策劃、技術(shù)水平、施工工藝、材料質(zhì)量、地質(zhì)條件、環(huán)境因素等。

2.質(zhì)量控制的難度大

和工廠流水線生產(chǎn)的準(zhǔn)化工業(yè)品不同，每個建筑項目都有其特殊性，面對的外部環(huán)境也各不相同，加之人員多、工序復(fù)雜、周期長等特性，每個環(huán)節(jié)都有可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響，最終導(dǎo)致質(zhì)量控制的難度大。

3.質(zhì)量問題的隱蔽性

建筑工程施工存在大量的工序交接，中間產(chǎn)品多，施工質(zhì)量有一定的過程性和隱蔽性。

4.終檢存在局限性

由于建筑工程項目往往體量較大，同時存在大量的隱蔽工程，項目建成后完全通過終檢來檢驗工程質(zhì)量是不可行的，因此加強(qiáng)過程控制是確保施工質(zhì)量的必要手段和措施。

二、建筑施工質(zhì)量管理重要價值

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，建筑業(yè)發(fā)展也面臨重大的挑戰(zhàn)。“百年大計，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)必須抓好施工質(zhì)量管理，以此為契機(jī)推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

1.提升企業(yè)競爭力的基石

隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩，人口紅利的消失，可以預(yù)見的是，我國建筑業(yè)已經(jīng)不可能像過去那樣高速增長。因此，一味地謀求高速度、規(guī)模化已經(jīng)不可取。同時，隨著人們生活水平的提高，對包括建筑在內(nèi)的所有產(chǎn)品質(zhì)量要求也在提升，其結(jié)果就是市場競爭逐步由單純價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)取勝。質(zhì)量必然成為建筑企業(yè)競爭力的基石，成為企業(yè)擴(kuò)大品牌影響力、打響品牌美譽(yù)度的基礎(chǔ)。

2.保障公共安全的基礎(chǔ)

建筑質(zhì)量關(guān)系到社會生活的方方面面，和人民的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)。建筑工程施工管理在建筑質(zhì)量安全方面起著關(guān)鍵性的決定作用，保障社會公共安全，就必須做好建筑工程施工管理，尤其是抓好過程控制，把控好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和監(jiān)管。

3.經(jīng)濟(jì)效率提升的路徑

建筑工程項目一般投資大、周期長，因此出現(xiàn)質(zhì)量問題會直接影響到參建各方的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，國家倡導(dǎo)供給側(cè)改革，就是為了提高生產(chǎn)效率，為社會提供更優(yōu)質(zhì)、更符合市場需求的產(chǎn)品。因此，建筑企業(yè)提升施工質(zhì)量管理水平，也是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，符合國家的政策導(dǎo)向。

三、建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)存弊端

1.質(zhì)量管理意識缺位

質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，國家也在不斷加大質(zhì)量管理的宣傳和監(jiān)管力度，同時推行各項技術(shù)規(guī)范。但是總體來看，我國建筑企業(yè)的管理還是比較粗放的，其中仍有不少建筑企業(yè)忽視質(zhì)量管理的重要性。這部分企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，忽視國家規(guī)定和行業(yè)要求，在施工過程心存僥幸，一味地追求進(jìn)度。反映在企業(yè)質(zhì)量管理層面，就是沒有形成統(tǒng)一的質(zhì)量文化和質(zhì)量意識，各部門、各環(huán)節(jié)在質(zhì)量管理、質(zhì)量把控上難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成合力，最終導(dǎo)致質(zhì)量管理漏洞、引發(fā)質(zhì)量安全事故。

2.人員素質(zhì)水平較低

隨著時代的發(fā)展，我國建筑業(yè)的人員素質(zhì)是在不斷提升的，但整體來看，其技術(shù)水平、文化素養(yǎng)等各方面都有較大缺失。同時，部分施工單位也沒有給予這些勞務(wù)人員足夠的培訓(xùn)，導(dǎo)致其上崗時對各項技能操作掌握不熟練，對質(zhì)量安全的深層含義也沒有領(lǐng)會。另外，部分管理和技術(shù)人員缺乏學(xué)習(xí)的能力意愿，相關(guān)的知識儲備落后，與時代發(fā)展的步伐脫節(jié)。毫無疑問，人的因素在質(zhì)量管理中起到?jīng)Q定性的作用，人員素質(zhì)水平低下必然導(dǎo)致質(zhì)量管理水平的低下，最終引發(fā)質(zhì)量安全事故，甚至生產(chǎn)出豆腐渣工程。

3.質(zhì)量管理制度不完善

質(zhì)量管理體系在質(zhì)量管理中起到重要的支撐作用，然而部分建筑企業(yè)的質(zhì)量管理制度或是照抄其他企業(yè)，或是流于表面，沒有真正地落地實施。這些管理制度看起來頭頭是道，但是卻不符合企業(yè)本身的特點(diǎn)。尤其是在施工過程中，難以進(jìn)行細(xì)化，項目施工也無法執(zhí)行到位，最終導(dǎo)致相關(guān)的制度淪為一紙空文。

四、建筑施工質(zhì)量管理提升路徑

1.提高意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

建筑施工質(zhì)量水平的提升，首要的就是提升企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層要做好示范帶頭作用，樹立重質(zhì)量、守規(guī)范的良好作風(fēng)。要將質(zhì)量意識貫徹到施工現(xiàn)場，使之延伸到施工的各個“神經(jīng)末梢”。同時，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有針對性的分析，抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格把控進(jìn)場材料質(zhì)量，加強(qiáng)對建筑施工的全過程質(zhì)量管理。

2.因地制宜，完善管理制度

質(zhì)量管理體系的建設(shè)，應(yīng)該結(jié)合市場發(fā)展趨勢，與企業(yè)自身的特性相適應(yīng)。應(yīng)該組織經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理人員，對質(zhì)量控制全過程進(jìn)行分析，形成系統(tǒng)的質(zhì)量管理文件。必須通過制度體系將質(zhì)量責(zé)任層層落實，同時能夠激發(fā)每個人的積極性和能動性，變被動管理為主動管理。質(zhì)量管理體系的落腳點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)由事后管理前移至事前預(yù)防管理，從而應(yīng)對施工過程中可能遇到的各種問題，將質(zhì)量問題發(fā)生的概率降到最低。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)水平

人是質(zhì)量管理的核心，因此必須重視人員素質(zhì)的提升。通過專業(yè)知識的培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、安全知識的宣傳和職業(yè)道德的宣教，綜合性地提升人員的素質(zhì)水平，提高其業(yè)務(wù)能力。同時，要加強(qiáng)考核和人才的引進(jìn)，通過優(yōu)勝劣汰激活團(tuán)隊的潛力和動能。

4.與時俱進(jìn)，提高技術(shù)能力

時代在發(fā)展，建筑業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)，綠色節(jié)能也成為衡量建筑質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，建筑企業(yè)在保障質(zhì)量安全的同時，應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如裝配式建筑、BIM技術(shù)等，通過新技術(shù)、新材料、新工藝提升質(zhì)量管理水平，同時獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語

伴隨著改革開放，我國建筑業(yè)創(chuàng)造了一個又一個奇跡。然而，和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一樣，建筑業(yè)同樣也面臨著一場變革。毫無疑問，質(zhì)量建設(shè)在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上扮演著核心和基石的角色。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，是建筑業(yè)在新征程上創(chuàng)造新輝煌的必由之路。