新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新概論

王 帥

(山西省化工研究所(有限公司)，山西 太原 030021)

在新時(shí)期背景下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)委工作，調(diào)動(dòng)青年員工工作積極性，使其全身心投入工作中，以此為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。通過團(tuán)委工作的開展，可以解決現(xiàn)實(shí)中很多的思想問題，能夠提升工作質(zhì)量與工作效率，有利于企業(yè)健康發(fā)展。本文就新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新進(jìn)行分析。

一、新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作現(xiàn)狀

(一)忽略團(tuán)委工作重要性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中，將重心放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，對(duì)團(tuán)委工作的認(rèn)識(shí)存在片面性。部分企業(yè)認(rèn)為，團(tuán)委活動(dòng)，就是小型企業(yè)組織的團(tuán)體活動(dòng)，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒有十分密切的聯(lián)系。正是這種錯(cuò)誤的認(rèn)知，導(dǎo)致團(tuán)委工作沒有得到重視，沒有發(fā)揮出它的價(jià)值。

(二)團(tuán)委人員數(shù)量不足

為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，很多企業(yè)出現(xiàn)招工數(shù)量減少，退休人數(shù)增加的問題，由于人員較少，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)委工作人員出現(xiàn)縮水的情況[1]。企業(yè)對(duì)團(tuán)委工作的忽視，導(dǎo)致沒有新的成員補(bǔ)充相應(yīng)崗位，很多團(tuán)委工作人員身兼多職，影響工作積極性，致使工作效果不理想。

(三)工作表面化

企業(yè)運(yùn)行中，把員工思政教育工作布置給團(tuán)委部門，要求團(tuán)委部門擔(dān)任這一工作。由于團(tuán)委涉及較多工作內(nèi)容，無法將所有工作落實(shí)在實(shí)際，出現(xiàn)工作表面化的問題。這一問題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，團(tuán)委工作開展的過程中，多數(shù)以文件或者會(huì)議為主，將宣傳工作作為重點(diǎn)，并沒有進(jìn)行落實(shí)工作。第二，由于重視程度差，導(dǎo)致部分工作無法順利開展，直接影響工作效率。

二、新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新

在新時(shí)期背景下，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作，對(duì)員工進(jìn)行思政教育，使其在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，明確企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展之間的關(guān)系。通過團(tuán)委工作，可以幫助員工樹立科學(xué)發(fā)展觀，能夠推動(dòng)后續(xù)工作順利開展。

(一)重視團(tuán)委工作，提高工作質(zhì)量

團(tuán)委工作的開展，可以提高青年職工的凝聚力、向心力，進(jìn)一步增強(qiáng)其工作熱情。該工作開展，不僅能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，同時(shí)可以提升各工種的青年技術(shù)工人及各方面人才生產(chǎn)效益[2]。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)委工作的重要性，并在實(shí)際工作中落實(shí)，發(fā)揮其引導(dǎo)作用，以此推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。思想是行動(dòng)的前提，也是工作開展的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)若想在激烈競爭中獲得成功，就應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)委工作，使團(tuán)委工作人員認(rèn)識(shí)到工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，以此提高整體工作質(zhì)量。團(tuán)委工作人員，應(yīng)走近基層，了解基層人員的需求，制定針對(duì)性的解決策略，使基層人員感受到來自企業(yè)的關(guān)心與愛護(hù)，進(jìn)而增加工作動(dòng)力。此外，企業(yè)應(yīng)建立健全團(tuán)委機(jī)構(gòu)，使團(tuán)委人員認(rèn)識(shí)到團(tuán)委工作的重要性，并根據(jù)工作內(nèi)容努力工作，以此解決團(tuán)委工作不受重視的問題，提高工作質(zhì)量。

(二)增加工作人員積極性，建設(shè)團(tuán)委隊(duì)伍

團(tuán)委干部，是團(tuán)委工作開展的前提，也是思想政治工作進(jìn)行的主要實(shí)施者。在團(tuán)委工作中，應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以此提高工作積極性。首先，對(duì)團(tuán)委工作人員進(jìn)行思想政治教育，增加其思想覺悟，使其在工作中規(guī)范自身行為與思想，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委干部的管理，提升其工作能力與思想認(rèn)識(shí)，保證團(tuán)委工作順利進(jìn)行。其次，加強(qiáng)思想引導(dǎo)。目前，網(wǎng)絡(luò)在我們生活中具有無法代替的地位，其方便人們的生活與工作。企業(yè)工作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)十分依賴，甚至出現(xiàn)無法自拔的情況。為了解決這一問題，團(tuán)委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，引導(dǎo)工作人員正確上網(wǎng)。此外，可以結(jié)合工作人員思想特點(diǎn)，組織實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)工作人員參與其中。通過日常活動(dòng)，可以消除網(wǎng)絡(luò)帶給員工的不良影響，同時(shí)能夠提高整體工作效果[3]。在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，使其感受到工作的樂趣，進(jìn)而積極參與活動(dòng)中，以此提高工作人員綜合素質(zhì)。通過科學(xué)培訓(xùn)工作，提升工作人員素質(zhì)與專業(yè)能力，為團(tuán)委隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

(三)基層組織建設(shè)，提高組織活力

在新時(shí)期背景下，為了發(fā)揮企業(yè)團(tuán)委機(jī)構(gòu)的作用，應(yīng)加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。通過基層組織建設(shè)工作開展，引導(dǎo)團(tuán)委人員學(xué)習(xí)黨的十九大內(nèi)容，并將此融入團(tuán)委工作中，為企業(yè)發(fā)展制定針對(duì)性發(fā)展方案。通過基層建設(shè)，增加企業(yè)活力，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過基層組織建設(shè)，可以為企業(yè)發(fā)展形成一個(gè)良好的工作環(huán)境，為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展奠定基礎(chǔ)。團(tuán)委開展工作的過程中，加強(qiáng)與基層人員的聯(lián)系，對(duì)其進(jìn)行思想教育，增加其工作熱情，提高其工作能力。例如，企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，可以聽取基層員工的想法與建議，使其感受到自己在企業(yè)發(fā)展中的重要性。此外，團(tuán)委應(yīng)堅(jiān)持以人為本的工作原則，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心與愛護(hù)，及時(shí)解決員工工作生活中存在的問題，為企業(yè)與員工共同發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)重視團(tuán)委工作，提高整體工作質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)認(rèn)知和看法，將團(tuán)委工作內(nèi)容落實(shí)在實(shí)處，發(fā)揮團(tuán)委的作用，以此保證工作質(zhì)量，提高整體工作效果。