申 瑜
(山西潞安機械有限責任公司,山西 長治 046200)
伴隨企業改革步伐的不斷前進,企業工會存在的問題日益凸顯,新時期給企業工會提出了更高的發展要求。因此,密切分析新時期企業工會工作存在的諸多問題,找出突破點,使工會工作能夠和現代企業制度相契合,不斷建立健全企業工會組織體系和機制,是構建和諧社會的一大舉措。新時期下,企業要對工會組織進行不斷創新,研究新問題,找出新策略,進而為企業的健康發展提供力量。
分析大部分企業可以發現,很多企業本身的企業制度不夠健全,就如何有效開展工會工作缺乏認識,很難找到能適合自身發展的方法,這就阻礙了企業工會工作的效率。企業對于如何開展工會工作缺乏清晰的思路,不能認識工會工作對其自身發展的作用。有些企業的工會工作內容甚至與企業發展相脫節,影響了企業領導對企業工會的正確認識,導致工會建設缺乏支持,存在諸多漏洞。
企業的不斷調整改制,使得一些員工的切身利益企受到了一定的損害,這就影響了很多員工的工作情緒,影響其工作的積極性,進而降低了工作的效率。而企業工會的存在,并沒有發揮其本身的調解作用,員工遇到的諸多問題不能找到解決的渠道,員工對企業失去信心,影響了員工工作的整體效率[1]。
很多企業在工會經費的落實方面存在諸多問題,企業工會工作的開展缺乏資金的有力支撐從而導致人力、物力和財力方面都出現缺口,工會組織工作的開展就受到嚴重的限制。很多企業的領導對工會的作用沒有充分認識,認為工會的存在對企業的影響不大,因此,很少注重工會經費的補充,因此,就阻礙了企業工會工作的進展。
企業工會工作的順利開展,需要職工的有效配合,但是目前大多數企業職工綜合素質偏低,這就影響了工會工作的開展。企業工會職工大多專業素質較低,很多員工都是身兼數職,而且對招聘的要求較低,這就導致工會職工人員缺乏必要的工作技能,導致工作的效果普遍較低。
企業工會工作的開展離不開工會組織體系的支撐,它是工會組織工作的組織基礎。企業工會工作的獨立開展,需要根據具體的工會組織體系進行,這樣才能有效發揮其獨立自主開展工作,有利于進一步突出維護職能。企業工會自治體系的健全要注重堅持雙向領導的同時,抓準不同側重點,從而使工作的任務更加明確,形成自主高效和協調運轉的科學組織體系[2]。企業要注重將多種力量引入到企業工會組織中,為組織提供新鮮血液,進一步充實工會人員,為工會工作開展提供力量,進一步擴大工會的組織規模,促進工會組織作用的有效發揮。
由于大部分企業工會成員相對較少,而工會工作任務不斷增加,這就會導致出現人員少和任務重的問題,工會工作的開展不能保證效率,因此,就需要不斷建立健全工會工作機制,來有序安排企業工會工作,確保其工作的重點被有效落實。首先,落實民主管理機制。民主管理機制能夠有效地提高員工對企業滿意度,通過民主管理有效處理股東、董事會和工會等多方的關系,保證企業以人為本、民主管理原則的執行[3]。其次,健全職工權益保障機制。企業要不斷建立健全職工權益保障機制,對其合同制度進行進一步完善,在合同簽訂時堅持平等協商,從而將職工所關心的經濟利益和企業的生產經營相聯系,調動職工工作積極性。最后,建立調查研究機制。企業工會工作的開展需要根據具體的調查研究實施,這樣才能保證工作貼近生活實際。企業要深入了解基層,準確分析基層問題,進而提出解決策略,使工會工作開展充滿活力。
企業工會工作的順利開展,離不開人這一關鍵因素的支撐,因此,企業要不斷加強職工素質建設,為企業工會組織提供一支高素質水平的人才隊伍。企業要鼓勵工會職工學習,培養其自主學習的良好習慣,通過組織定期培訓,對職工的專業水平進行不斷提升。企業可以通過開展競技比賽的形式,鼓勵職工之間的交流,從而促進職工創新能力和競爭能力的提升。企業要深入開展相關活動,將勞動模范等事跡在企業進行宣揚,從而為職工樹立工作榜樣,促進職工工作積極性的提高。職工素質水平的不斷提高,才能為企業工會工作的順利開展提供力量,保證工作落實到實處。
企業工會的存在,其根本目的是為提高企業員工的綜合素質水平,從而為企業構建更為和諧的勞動關系。企業工會的組建不能只注重入會率的高低,而需要不斷提高工會組織的工作效果。企業要充分認識到其工會存在的諸多問題,認識到工會工作開展不夠,其感召力較小,工會經費缺乏有效落實,職工綜合素質普遍較低等多方面問題,進而不斷建立健全工會組織體系和工作機制,加強工會職員培訓,提高其綜合素質水平,從而保證工會工作的順利進行,使企業工會的存在發揮其本身的作用,最終促進企業的健康發展。