淺談機械設備維修保養要求與提高設備維護水平措施

趙宗紅，李旭波，牟敬強

（1.上汽通用五菱汽車股份有限公司青島分公司；2.柳州五菱汽車工業有限公司山東分公司，山東 青島 266555）

作為重要的生產輔助設備，機械設備的運行好壞直接關系到生產的正常運行，而加強對機械設備的維修保養能夠使其保持一個良好的狀態，可以提高生產效率，進而提升企業的經濟效益。

1 機械設備維修的相關概述

1.1 維護保養的要求

（1）清潔。要保證機械設備內外的整潔，各滑動面、齒條、油孔以及絲杠等位置沒有油污，而且要保證各部門不漏氣以及不漏油。此外，對于設備周圍的雜物以切屑要清掃干凈。

（2）整齊。產品、工具以及附件等要放置整齊，管道以線路要有條理。

（3）潤滑良好。定期對機械設備換油或者加油，以確保機械設備不斷油。此外，要保證油壓正常、油標明亮、油質符合要求。而且要保證油槍以及油氈清潔。

（4）安全。要遵守安全操作規程，在機械設備的使用中，避免出現超負荷的現象。此外，要保證設備的安全防護裝置齊全可靠，將一些不安全因素進行消除。

1.2 設備維修的類型

（1）預防性維修。所謂預防性維修，又被稱為周期性維修，對于機械設備自身的磨損規律，大多數企業都沒有進行周期性維修，只是盲目的根據設備說明性的規定來進行維護，這樣反而會加速設備的老虎。此外，在達到維修周期之前，一些設備就已經損壞了，此時如果依舊盲目的遵循一定周期，這樣就會導致企業的正常生產受到影響。

（2）事后維修。事后維修指的是在設備發生故障發生之后，由維修人員對機械設備進行檢測，對設備中所存在的問題進行查看，對其進行維修。這屬于非計劃性的維修，乃是被動的維修，一般適合影響較小的機械故障。

（3）周期性維修。周期性維修指的是定期對機械設備進行維修，一般分為大修、小修等多種形式，在以往的機械設備維護中，該維修使用的頻率比較高。但是，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業的生產水平有所提升，這使得周期性維修逐漸被取代。另外，在設備管理中，不同的企業有著一定的差異，所以在設備養護上也會有所差異，這就使得周期性維修難以發揮作用。

2 設備的維修保養方法分析

2.1 重視對設備的規范維護

提高機械設備的維護水平對于保證企業的生產效率有著重要的意義，這項工作乃是一個長期的任務。但是，如果要提高設備的維護水平，首先就需要重視對設備的規范維修，確保維修人員可以按照相應的規范標準來進行設備的維修與保養工作，以促使設備能夠正常的運行。總而言之，機械設備的規范維護需要維修人員明確維護的內容，以促使設備的維護質量得到保證。例如，按照三級保養制來進行設備的維護。

作為一種比較早完善的機械設備，三級保養制包括以下幾方面內容：（1）一級保養；（2）二級保養；（3）日常維護保養。

總體來看，三級保養乃維修與保養并重的強制性維修制度，其以操作者為組合，在日常維護中，維修人員在機械設備的維護過程中，需要按照相應的標準來進行，以提高設備的維護水平。如，在該制度中，提出要組好日例保以及周例保的工作。周例保指的是從以下幾方面入手：（1）液壓潤滑；（2）機械設備；（3）電氣系統；（4）操作傳動。至于一級保養，則主要是以維護人員為主，要根據相應的標準對設備進行清洗、拆卸以及檢查。一級保養的作用非常巨大，其主要目的是為了減少機械設備的磨損，以延長設備的使用壽命。如此一來，就可以使企業的正常生產能夠得到保證，進而使企業的經濟效益得到進一步的提升。而二級保養則是以維修為主，在保養過程中，工作人員一方面需要對設備進行檢查與修理，另一方面需要做好換油以及清洗等工作，以確保設備能夠正常的運轉。因此，維護人員需要遵循相應的維護制度，并貫徹落實這項制度。

2.2 加強設備的工藝化維護

所謂工藝化，指的是根據不同的機械設備的規格或者使用方法來自定相應的維護進程，以保證相關維修人員能夠按照相應的標準或者規程來維護設備。

（1）維護人員需要做到四懂三會。

四懂指的是以下幾方面：①懂得機械設備結構；②了解設備的故障問題，并掌握相應的處理措施；③知曉設備的工作原理、④了解設備在生產中的性能。

三會指的是：①會操作機械設備；②會處理各種機械設備故障；③會有關設備的維護措施。只有當維護人員具備這方面的能力，才能夠及時發現問題，進而解決問題。

（2）企業需要制定一個較為完善的設備維護規程，為后期的設備維護提供制度支撐，使維修人員按照相應的規程來進行設備的維護，值得注意的是，對于不同種類的機械設備，企業需要制定相應的規程。例如，鉆機液壓泵軸，如果在安裝發動機時，液壓泵軸線與曲軸軸線不對中，這樣就會出現泵軸花鍵損壞問題。在對這種故障進行維修時，維護人員可以將軸的花鍵部分最大限度地銑成六角形。

2.3 加強設備的制度化維護

制度化的維護，其實就是指企業以自身的企業管理狀況為依據來制定維護制度，并且按照設備的類型來制定相應的維護周期以及維護內容，以確保機械設備得到更科學合理的維護。與此同時，企業而需要對維護考核制度予以完善，以保證維護人員按照設備的運行情況來進行設備的維護。

（1）在對設備維護制度進行確定時，一定要做到分工的明確。例如，設備的維護以及出庫和保存等，都需要安排專門的工作人員來負責。例如，維修后的設備出庫，就需要有相關負責人員共同簽字認可。

（2）按照設備的類型來確定維修的方法以及類別，若設備要經過大修，則需按照相應的技術狀況來確定設備的大修方法，然后做好記錄進行報備。若發動機出現以下幾種問題時：①嚴重燒機油；②動力性能下降；③氣缸壓力過低等，這表明機械設備需要進行大修，此時維護人員就可以按照相應的標準制度來進行維護。至于小修則是維護性的修理，對于使用中所發生的臨時性故障，維護人員可以進行維修處理，以確保設備的正常運轉。總而言之，要想確保機械設備的正常運轉，企業需要制定一個完善的設備維護制度，使這項工作制度化，進而指導著這項工作的開展，

2.4 設備的區域維護

設備的區域維護指的是由維修工人承擔一定區域內的設備維修工作，然后與操作工人一起做好機械設備的以下幾種工作：（1）定期維護；（2）巡回檢查；（3）計劃的故障排除等，并且完成區域內的設備完好率等考核指標。區域維修責任制的實施，能夠有效的激發員工的工作熱情，使員工能夠主動關心設備的保養。

設備專業維護的組織形式使區域維護組，該組織全面負責生產區域的設備保養工作，負責生產區域設備的應急修理工作。這種設備維護組織形式有著較大的優勢，那就是在完成應急修理時，有著高度的機動性，這樣可以使設備修理的停歇時間最短。此外，在無人召請時，值班鉗工能夠完成各種預防作業，還能夠參與計劃修理。

設備維護區域劃分需要對以下幾方面因素進行考慮：（1）技術復雜的程度；（2）設備的具體情況；（3）生產的需要；（4）修理鉗工的技術水平等。可以根據這些因素對車間的設備進行劃分，將其劃分為若干區域，然后根據設備的類型來設置區域維護組。這樣也能夠實現對機械設備的有效維護。

3 結語

綜上所述，要想保證機械設備的正常運行，企業需要做好設備的維修保養工作。因此，在今后的發展過程中，企業需要重視對設備的規范維護，加強設備的工藝化以及制度化維護，還可以采取設備的區域維護這一方法。使企業的機械設備得到更好的維護，進而推動企業的進一步發展。