冶金設備管理與維修工作現狀分析

李紅花

（萊蕪鋼鐵集團設備檢修中心，山東 濟南 271104）

冶金工業是指開采、精選、燒結金屬礦石并對其進行冶煉、加工成金屬材料的工業部門。冶金工業是規模較大，競爭較為激烈的行業。在國家宏觀政策的調控下，部分冶金企業也越來越注重生產的綠色環保，但是由于企業內部管理問題，不能對冶金設備合理的管理和及時的維修，使得不僅沒有達到綠色環保，還使得冶金設備整體性能逐漸下降。本文分析了目前冶金設備的現狀以及存在的一些問題，就如何做好冶金設備的管理和維修工作做出以下分析。

1 冶金設備的管理與維修工作現狀

1.1 冶金設備的管理現狀

許多冶金企業在生產過程中，沒有意識安排專門的人員對冶金設備進行管理，也沒有制定相應的管理制度，使得施工人員在工作過程當中不能按照標準的操作流程使用冶金設備。另外，雖然建立了相關的管理制度，但是由于管理人員素質低，在工作過程中沒有把管理責任切實落實，沒有加強施工人員對標準的操作流程和步驟進行學習，以及操作過程中需要注意的一些安全注意事項，致使在施工過程中，工作人員疏忽大意。長此以往，冶金設備在不正當的操作流程中，會使得自身以及攜帶配件受長期的磨損變形、生產的材料數據精度不正確等。大大加劇了設備在運行過程中的受損耗程度，生產材料的質量得不到保障，減小了設備的使用年限。

1.2 冶金設備的維修工作現狀

有的冶金企業只顧追求效益，忽略了在生產過程中對使用的冶金設備進行維護和維修工作。在生產過程中沒有及時的設備運行過程中出現的問題進行記錄和反饋。沒有一定的保養意識，不能及時定期的對冶金設備進行維護和保養。沒有選用專業的高新技術人員對冶金設備進行維修，只是一貫的運用企業內設備管理人員依照自己的生產經驗來對設備進行維修，從而降低了冶金設備的使用性能。冶金企業以實現冶金設備工作效率最大化為主要目的，對于出現的細微問題不重視，不能給予冶金設備一定的緩沖時間，使得冶金設備一直處于高速運轉的狀態，不僅降低了使用壽命，容易在工作過程中引發安全事故。

2 冶金設備的管理工作

2.1 提高管理人員道德素質

在整個國民經濟發展過程中，工作人員的道德素質是促使企業發展的主導力量和關鍵命脈。企業管理人員道德素質的整體提升對企業的發展有著積極的促進作用。為此，對于冶金企業來說，要做好冶金設備的管理工作，首先就要提高管理人員道德素質。在日常工作過程中，加強對管理人員的道德素質建設，提高管理人員對冶金設備的管理意識，明確落實自己的管理責任。企業要在日常工作當中合理的安排實踐和場地，加強對管理人員的道德素質教育，在管理人員的活動區域和工作環境中創設一些道德素質教育的欄目，從而潛移默化的對管理人員產生一定的影響。定期安排管理人員進行道德到素質審核和考察，切實提高管理人員道德素質。

2.2 落實管理人員管理責任

冶金工業和其他工業一樣，設備的管理工作也尤為重要，所以，企業在整治管理人員的管理方式時，設備管理問題也要一同開展，切實在實行過程中落實設備管理人員的管理責任。在引進最新的業績設備時，管理人員要安排設備使用人員全面的對設備進行觀察和學習，制定一定的培訓計劃，安排專業的技術人才對設備使用人員展開培訓，不僅要注重理論培訓還要注重在現場的施工培訓。首先在理論培訓過程中，要切實落實設備使用人員對標準的操作流程和步驟以及操作過程中需要注意的一些安全注意事項進行學習，然后進行統一考核，使得設備使用人員在具備一定的理論基礎上，再進行現場實時設備操作培訓。在管理人員的管理下，在一定的理論基礎上，設備使用人員就能很快的掌握和領會設備操作過程。企業領導要使用監管部門的監督權利，切實對管理人員的管理工作以及效率進行核查，切實保證管理人員落實自己的管理責任。

2.3 建立完善管理體系

為有效確保對冶金設備的管理工作，管理部門要建立相應的管理措施，建立完善管理體系，有效的對冶金設備進行管理。管理人員素質提升，切實落實其管理責任，對建立完善的管理體系有著積極的促進作用。管理人員根據在管理過程中遇到的問題和困難，有目的建立管理體系，把冶金設備的使用過程從計劃到組織都要針對性的把相應的問題融入到管理體系當中對設備的使用方法和過程及時的監管，在管理同時，如果還會出現管理人員以及設備操作人員不落實管理違章作業的，要采取相應的懲罰措施，以此激勵管理人員切實落實管理責任和職能，設備操作人員按照標準的操作流程進行作業。改變以往管理人員疏忽大意，操作人員操作不當，致使冶金設備加速損耗的現象。在管理體系不斷的完善過程中，冶金設備在良好的工作條件和工作環境下進行運作，使其發揮一定的工作效率和能力，在一定的基礎上提高了企業的生產力。

3 冶金設備的維修工作

3.1 培養優秀的維修人才

要使得冶金設備有開展維修工作，首先，企業領導要注重維修人才的培養。企業領導也對設備維護維修工作有一個具體的認識，了解到合理的科學的對冶金設備金進行維修維護對冶金設備的使用壽命帶來的影響。冶金企業要引進優秀的專業人才，對企業內部的維修人員加強培訓，對各個環節需要注意的事項進行統一管理。安排專門的培訓基地，借助多媒體設備箱維修人員播放冶金設備經常出現一些故障，進行實地教學。播放一些由于維修能力不達標，冶金設備出現的故障沒有從根本上解決而引發的一些安全事故，在真實的教學環境中提高維修人員的責任感，使得維修人員有效的參與到維修教學當中，有效的提升維修技術教學效果。企業領導還可以派遣維修人員到冶金設備的制造企業進行實地考察，從冶金設備的制造過程中充分的了解設備的組裝環節，以此有效的提高維修人員職業技能，為冶金企業培育一批優秀的維修人才。

3.2 做好定期保養工作

為有效的提高冶金設備的工作效率和使用年限，維修人員應當安排做好設備的定期保養工作。在這過程當中，維修人員要定期的對冶金設備的工作狀態進行巡查，對每一臺設備生產出來的產品標記進行質量鑒定和檢測，對質量不合格的產品要及時的對相應的生產設備進行檢測，找出原因所在，及時的進行修理。在巡視的過程中，還要對工作異常的設備進行檢查，及時的清理在工作過程中產生的雜物，避免雜物引發設備故障；對需要潤滑的部位及時的加油和換油，減小由于摩擦對設備造成的損害；對出現松懈的配件及時的調整，使得生產精度得到有效保證；做好設備的防腐措施，避免外界物質對設備腐蝕降低設備使用年限。提高維修人員的保養意識，在細微之處做好冶金設備的保養工作，從而延長冶金設備的使用壽命。

3.3 設備運行監督管理

設備運行監督管理是有效確保設備進行正常工作的前提保證。在設備運行過程中，加強對設備的巡視，及時的對設備出現的問題進行反饋，盡早查明原因進行維修，對在設備運行過程中由于外界因素造成零件受到磨損的要及時的進行更換，避免由于一時松懈，使得整個冶金設備都受到損害，在以后的運行過程中發生故障，威脅到人員安全。要合理的管理設備的工作時間，按照正常的作息時間操作設備，給設備也預留一定的緩沖時間，禁止設備長時間的超負荷作業，以此來有效的延長設備的使用壽命和提高設備的工作效率。相關部門要定期的對企業的現場工作進行監督和管理，建立懲治措施，及時違章操作的工作人員和設備操作人員進行懲戒，對不按照設備使用標準，只注重利益，使冶金設備長時間工作的企業進行懲治，提高冶金企業的責任意識，切實落實相應的管理制度。

4 結語

冶金設備的管理與維修工作在整個冶金企業的意義非常重大，本文通過對冶金設備的管理和維修工作的現狀進行分析，通過提高管理人員道德素質、落實管理人員管理責任、建立完善管理體系加強冶金設備的管理工作；從培養優秀的維修人才、做好定期保養工作、對設備運行監督管理來做好冶金設備的維修工作。以此來提高冶金企業的管理與維修工作，確保冶金行業穩步發展。