李維花
摘 要:女工在企業文化不斷發展的過程中具有著重要的作用,同時,女工的工作順利進行,對于企業本身的工作也有著重要的影響。對于工會中女工的工作進行創新,對企業文化在未來的發展中,具有一定的推動作用。工會的女工在面對企業的運行機制的時候應進行創新,并堅持以人為本的原則,以及與實際生活進行結合,這樣可以使的女工企業文化的自覺意識得到提升。除此之外,對于工會中工作的女工給予一定的人文關懷,通過女工的工作使得企業的文化能夠得到一定的發展,從而推動企業的長久發展。
關鍵詞:國有企業管理 女工工作 問題 發展
引 言
對于工會的女工進行組織,可以有效的推進女工與企業之間的溝通與聯系,同時也可以推動企業的發展。但是,隨著時代的不斷更新,在女工的工會中由于不同情況的出現,也涌現出許多新的問題。在面臨新時期的不同的狀況,對工會女工在工作中的需要,就是引進創新,對于工會女工的工作進行不斷地改善,通過這樣就可以使得企業女工的工作能夠進行較為全面發展。
1 國有企業基層女工的工作管理現狀
2012年4月,國務院制定通過了《女職工勞動保護特別規定》,這一法律的出臺標志著我國法律對于女職工工作的真切關懷。當前,我國正處于社會轉型發展時期,為了積極響應市場經濟體制改革,國有企業從生產、運營、管理等方面進行重組和變革,對于基層員工的關懷與管理逐漸成為了國有企業的重要工作之一。在國有企業當中,基層女工可謂是國有企業的“半邊天”,其在國有企業的生產、服務、改革與發展的過程中發揮了重要作用。基層女工由于其性別、社會角色的特殊性,其在辛勤工作的同時也承受著來自于身體、家庭和社會的多重壓力。考慮到基層女工的實際需求,目前,國有企業均組建了相應的企業工會以加強對于基層女工的關懷和管理。我們注意到,許多國有企業都積極貫徹落實黨的方針政策,維護基層女工的合法權益;同時,國有企業以最大程度地實現婦女的解放和發展為主線,引導基層女工樹立起自尊、自愛、自立、自強的精神,細致傾聽基層女工的意見和建議,努力幫助基層女工解決生活、工作困難和問題,基層女工的管理工作饒有成效。
2 國有企業女工工作存在的問題
2.1 企業和職工對工會工作認識不足,影響女工組織建設。
一些企業管理者對工會工作和女職工工作認識不足,認為工會的存在提高了企業的運營成本,損害了企業的利益。更沒有必要單獨設立女職工委員會。導致很多工作人員都是兼職,人員不穩定,影響了工作的連貫性。女職工自身的維權和保護意識薄弱,對女工組織的作用不夠了解。受到就業形勢的影響,有些女職工為了保住工作崗位,也自動放棄了對自己權利的爭取。
2.2 女工干部的素質和地位參差不齊,使得工作任務難以落實。
基層企業工會女工干部兼職的比例很大,有的更是身兼數職。導致女工干部沒有充足的時間系統學習和深刻思考。沒有相應的職級待遇,使得女工干部在工作中沒有力度,沒有權利,沒有地位,也導致工作難以推動和落實。
3 如何創新發展女工工作
3.1 女工思想政治工作的創新
女工思想政治工作創新的開展對于提高女工工作熱情、創造和諧的工作環境具有重要意義。首先,應該加強對女工群體的人文關懷,創新女工思想政治工作。隨著各單位和企業中女工人數的增多,她們在工作中發揮的作用也愈加重要。從根本上說,思想政治創新工作就是對女工進行塑造、培養、完善和發展的過程,在此過程中對女工的人文關懷尤為重要。人文關懷指的是人的內在需求。當今,女工工作面臨較大的壓力,很多女工不僅要完成企業的工作,還要在家庭中進行各種家務勞動,因此女工的思想政治創新工作應該著眼于女工的實際生活,充分尊重女工的本性并對其合法性和合理性進行認可,及時關懷和理解她們,幫助她們有效解決生活難題,從精神層面給她們力量支撐,從而為女工工作的不斷發展提供有力的保證。其次,通過心理疏導來實施女工思想政治創新工作。
3.2 女工工作管理的創新
女工工作管理的創新是女工工作創新中的重要部分,管理工作創新的關鍵是情感管理的推行,以此提高女工的工作積極性和熱情。恰當合理的情感管理的實施能夠使得企業的凝聚力和親和力增強,以此作為著眼點,通過積極的實際行動和真摯誠懇的情感來和女工實現精神層面的溝通和交流,這是完善女工工作創新的前提和基礎。目前,我國大力倡導和諧社會以及和諧企業的構建,而這兩者的構建與完善和家庭和諧的建設息息相關,由于家庭是組成我們整個社會的重要細胞,無數和諧家庭的順利建設將會促進我國和諧社會以及和諧企業的構建。而在這之中,女工作為家庭環境中的重要部分,其在家庭環境中的地位與家庭的和諧、幸福與否緊密聯系,所以,各級工會女工工作隊伍要擔負起女工情感管理的重任,在企業不斷的發展和改革過程中,對女工群體進行切實關懷,提高她們的經濟收入和生活質量。
3.3 女工維權工作的創新
女工合法權益維護機制的建立是工會在我國市場經濟下維護女工合法權益的重要途徑,也是工會女工維權工作創新的關鍵部分。而創新維權機制的建立的基礎是維權體系的不斷完善,因此要將體制性障礙突破,和以往的維權機制巧妙整合。從實際來看,很多女工在勞動中合法權益受到侵害時,大多選擇逃避和沉默,這樣的隱形侵權演變成另外如今常見的侵權狀態,如工時、勞動安全保障、工資、勞動強度、職業病的防護等。因此工會要在女工和企業開始形成勞動關系時,及時進行全覆蓋、全過程和全方位的女工維權工作。只有建立民主管理、參與和監督的平等協商女工維權機制,才能有效的維護女工各種權益。而且工會女工的工作不能只停滯于外部的法制化、職業化和社會化維權工作,而是穩定積極的將女工維權機制的三化效果由上向下、由內而外不斷擴大,但是這樣的擴大應該在法律允許的范圍,還要符合工會的相關法律制度、管理制度和運行機制。
結束語
企業在改革、發展、做大、做強的攻堅時期,女職工是工人階級隊伍的重要組成部分,作為企業工會的一名女工干部,一定要轉變觀念,與時俱進,立足本職努力做好女工工作,為促進企業的改革、穩定和發展,推動構建和諧企業、和諧社會做出自己的貢獻。
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