侯文周
摘 要: 作為國有企業體系中主抓思想政治建設工作的崗位,政工職務在國有企業的實際發展過程中,對經濟管理、文化及精神文明建設發揮著重要的推動作用。在這個基礎上,對政工師在國企管理中的角色定位及作用進行研究顯得非常必要。本文以晉能集團為例,對政工師的角色定位和作用進行研究和分析,為廣大國有企業的政工師提供一定的參考和借鑒。
關鍵詞: 國有企業;管理;政工師;角色定位
作為我國國民經濟發展的重要支柱,國有企業的長遠、穩定發展對我國的經濟發展發揮著重要的作用。在當前的發展形勢下,我國煤炭企業面臨著巨大的挑戰,尤其是綠色環保、可持續發展理念的要求下,如果沒有積極發揮政工師的作用,對生產、運營模式進行積極的改革與創新,就會被時代所淘汰。
1 國有企業管理現狀分析
1.1 部分國有企業管理方式、決策程序合理
在當前實際的國有企業發展及管理過程中,部分國有企業缺乏專職管理人員的配備,往往存在兼職管理的現象。這種不規范管理現象的存在,非常容易導致企業在決策過程中出現“一言堂”的情況,不民主、不科學的決策方式,無法適應當前復雜的發展形勢。
1.2 部分國企管理者缺乏較高的素質和能力
受國有企業性質的影響,在當前企業管理的過程中,部分企業在職務任免過程中,還存在用人際關系衡量人員素質的現象,導致企業管理人員中存在一些綜合素質能力較差的人員,缺乏有效的決策能力,形成了消極的管理模式。
1.3 思想政治建設不足降低了企業的凝聚力
思想政治建設工作在國有企業的管理中占有重要的位置,是我黨提升凝聚力的重要武器,但是在部分國有企業的實際管理過程中,企業管理人員忽略了對思想政治工作的重視,政工隊伍缺乏有效的建設和提升,嚴重的降低了企業的凝聚力和競爭力。
2 國有企業管理中政工師的定位及作用
2.1 政工師的角色定位
首先,政工師擔任著企業職工溝通交流的角色,當職工出現了矛盾、隔閡等問題,政工師要對矛盾雙方進行協調和溝通促進職工團結合作意識的提升。其次,政工師擔任著思想政治、方針政策的傳達角色,要積極通過主題學習、培訓等形式,引導職工對新理論、新思想進行學習。另外,政工師還擔任著幕后工作的角色,雖然政工師沒有直接參與國有企業地生產與經營過程,但是,作為提升企業凝聚力的核心與紐帶,會對企業的發展產生潛移默化的影響和促進。
2.2 政工師在國企管理中的作用
首先,政工師可以組織和引導國有企業學習型組織的建設,有效的促進企業的活力與創新,但是學習型企業的建立具有一定的復雜性和難度,是一項系統性較強的工作,必須要以政工師為主來開展工作。其次,政工師可以有效提升企業思想政治工作效率和質量,思想政治建設可以將廣大職工團結起來,不斷促進企業的凝聚力和向心力。另外,政工師可以不斷推動企業文化建設的發展和進步,不斷提升企業發展的科學合理性。
3 提高國企政工師工作效率和質量的策略
3.1 要不斷提升政工師的整體素質與能力
在實際的發展過程中,晉能集團雖然已經將主營業務從單一的煤炭運銷,轉移到集煤炭運銷與清潔能源、電力(電網)及房地產等業務為一身的發展模式,但是也還存在一定的不足與缺點,這就要求晉能集團要通過積極的手段,來發揮政工師的作用,不斷克服發展中遇到的問題與困難,促進企業實現更進一步的發展。政工師作為促進企業發展的重要力量,其工作效率與質量的高低,與企業的培養力度有著緊密的聯系,因此,企業要積極通過組織培訓班、名師講座等方式,不斷促進政工師理論知識的積累;還可以通過輪崗實習、業務交流等形式,為政工人員增加實踐鍛煉機會,不斷提升他們實踐能力的培養力度。政工師還要從自身做起,積極樹立良好的學習意識,通過網絡學習、資料查閱等方式不斷完善自身的知識體系,不斷為良好工作的開展奠定基礎。
3.2 政工師要不斷樹立以企業為中心的工作意識
作為以煤炭資源整合為重點的企業,晉能集團要積極響應時代的號召,不斷朝著清潔能源的發展方向進行,通過企業發展模式的改革與創新,積極踐行綠色可持續發展理念,不斷提升自身的綜合實力及核心競爭力。這就要求政工師要積極轉變思想態度,不斷更新自己的工作理念,創新工作方法,積極發現企業規章制度及發展過程中存在的不足與錯誤,并結合實際情況創造出可行的解決措施。積極堅持省委、省政府的領導,不斷創新工作理念與模式,全面實現企業自身的發展目標和價值。
3.3 積極以現代科學創新工作思路
在晉能集團的思想政治建設工作開展過程中,政工師要積極用現代科學技術創新工作模式,積極學習新知識、新方法,不斷提升自己的思想高度、開闊視野,積極借鑒其他國有企業政工師的先進、優秀工作方法,不斷促進自身工作能力的提升。這就要求政工師要不斷提升學習能力,積極學習十九大思想政治理論,積極將黨的政治理論作為工作的指導和引領,不斷促進企業的變革和發展,成為新能源發展的排頭兵。
4 結語
綜上所述,在晉能集團實際的運行與發展過程中,要積極發揮政工師的作用,不斷對企業的思想政治工作得到重視,規范企業管理手段,創新創造發展理念及模式,不斷提升經濟效益和核心競爭力。
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