王劍 周詠梅
132021吉林省吉林市吉化集團公司總醫(yī)院外科門診
目前廣泛存在的“醫(yī)患矛盾”,絕不是醫(yī)療機構、醫(yī)務人員或者患者(家屬)一方的責任,而是一個長期的、慢性的、沒有調(diào)和的矛盾演變歷程。脫離開醫(yī)患關系去空談“醫(yī)患矛盾”是絕對不正確的。靳光輝在其研究中指出[1]:醫(yī)患矛盾可以歸納為外因(社會、法律、教育、媒體)和內(nèi)因(醫(yī)患關系兩大主體)兩個方面。從外科門診護理工作的角度來講,構建和諧醫(yī)患關系、防治醫(yī)患矛盾,必須從“醫(yī)患矛盾分析”進行著手。
2018年6-9月收治外科門診患者200例,隨機分為對照組和觀察組。入組標準:①年齡30~60 歲;②在外科門診完成掛號、就診、檢查、治療全過程,且不需要住院或急診手術者;③患者具有正常溝通交流能力;④就診于普外科、骨科、泌尿系外科者;⑤無意識障礙或不能配合完成試驗的情況;⑥無較嚴重的慢性病者。觀察組100 例,男61 例,女39 例;平均年齡(45.14±3.93)歲;普外科門診55例,骨科門診25例,泌尿外科門診20 例。對照組100 例,男63 例,女37 例;平均年齡(45.63±3.31)歲;普外科門診51例,骨科門診26例,泌尿外科門診23例。兩組可比性良好。
方法:對照組行常規(guī)門診護理,包括就診引導、常規(guī)分診、治療和用藥指導、健康宣教等。觀察組采用基于“醫(yī)患矛盾分析”的優(yōu)化護理。有文獻指出:醫(yī)患矛盾的外因(社會體制機制、法律、教育、媒體、文化、信仰等)是無法短時間內(nèi)改變的,只能從醫(yī)患關系矛盾的內(nèi)因入手。醫(yī)患問題終究是人之間的問題,歸結為以下4 個方面:身份差別、義利沖突、互動不足、關系變異。觀察組優(yōu)化后的工作特點包括如下細節(jié):①我國醫(yī)務人員緊缺的情況已是不爭的事實,外科門診醫(yī)生在“一對多”的服務模式下使部分患者的需求“被忽視”,這類患者求醫(yī)體驗就會下降,從而產(chǎn)生矛盾。針對這一問題,觀察組采用“編號-排隊-呼叫”方式,在方便患者就診的同時,嚴格限制進入診室的患者人數(shù),使診室內(nèi)同時就診的患者盡量不超過2 人,保證醫(yī)生有足夠精力和注意力解決當前患者的醫(yī)療問題。②醫(yī)生本身知識與經(jīng)驗是有限的,不可能處理所有疾病,有時需要多學科進行會診,可能造成患者困擾。觀察組采用“病歷銜接”“電話邀約”和“路線指引”多種方式方法,減輕患者會診和面對多學科醫(yī)生的焦慮情緒,盡量縮短患者多學科就診時間。③在醫(yī)患關系中,一味地強調(diào)醫(yī)者義務,甚至忽略患者義務和道德,常常導致醫(yī)務人員心理不平衡。觀察組采用“姓名+職稱”方式稱呼和介紹醫(yī)生,并利用多媒體手段對患者進行門診就診的宣傳教育,向就診患者介紹當班醫(yī)生的優(yōu)勢特長,間接提高患者的認知水平和道德水準,使醫(yī)務人員得到起碼的信任、肯定和尊重,提升醫(yī)務人員工作積極性。④從利益角度看,醫(yī)療費用往往是醫(yī)患矛盾的突出焦點之一,無論收費過多過少,都會引起患者的不適,甚至影響患者對醫(yī)者的信任。觀察組采用“公示+宣傳”的方法,將外科門診收費項目一一列舉,并進行通俗化、簡化處理,有利于患者及家屬理解。公示內(nèi)容包括國家規(guī)定的藥費、診療費、處置費、觀察費等,公示板簡單明了,做到“有理有據(jù)”、“圖文并茂”和“便于理解”。⑤從護理工作角度解決“醫(yī)患互動不足”問題,采用例會講評和反饋座談等方式,強調(diào)門診外科首診負責制,增強醫(yī)患溝通,避免醫(yī)務人員職業(yè)倦怠和“只見病不見人”等情況。⑥加大外科門診常見病、多發(fā)病、疑難病的科普知識宣傳,能保證患者認清自身疾病的情況,認清“醫(yī)生≠神”“醫(yī)院≠商業(yè)機構”和“就醫(yī)≠痊愈”等客觀事實和常識性問題,減少患者對疾病的錯誤認識,減少患者過高的就醫(yī)需求。
評價指標:門診檢查治療結束后2 d內(nèi)請患者根據(jù)病情改善情況評價癥狀緩解率。參考劉瑩所著論文制定患者護理滿意度和疾病認知度調(diào)查問卷進行評價[2]。
數(shù)據(jù)處理:計數(shù)資料采用率表示,行χ2檢驗,P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。
觀察組癥狀緩解率85.0%,顯著高于對照組的65.0%,組間差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。觀察組滿意度92.0%,顯著高于對照組的70.0%,組間差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。觀察組疾病認知度健康教育達標率90.0%,顯著高于對照組的63.0%,組間差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
在我國古代,學醫(yī)門檻極高,醫(yī)務人員稀缺,醫(yī)療資源常常極度供不應求,供求嚴重失衡使得患者對醫(yī)務人員極度依賴和信任,導致當時“過度尊醫(yī)”的事情比比皆是[3]。隨著社會的發(fā)展,醫(yī)務人員逐漸從“神壇”走下,成為普通的職業(yè)工種之一,加之“契約社會”的逐步成型,醫(yī)患關系逐漸脫離“盲目信任”,轉(zhuǎn)而向“契約化”邁進。但醫(yī)患關系與普通的契約關系最大的不同在于,疾病的發(fā)生、發(fā)展、結局存在非常多的未知性和不確定性,醫(yī)務人員沒有辦法也不可能完全履行“治愈疾病”這一“契約任務”,加之社會支持度不足和謠言惡意中傷,從而使患者把就診看成自己花錢購買的“商品”,一旦治療效果不滿意,常常感覺自己“上當受騙”,產(chǎn)生“不信任”感覺,釀成“醫(yī)患矛盾”,甚至醫(yī)鬧事件和涉醫(yī)上訪事件頻頻發(fā)生。
單方面提高對醫(yī)務人員的醫(yī)德培養(yǎng)和醫(yī)德教育,是無法有效解決“醫(yī)患矛盾”這一頑疾的。應注重對“醫(yī)患矛盾”主要一方“患者”加以醫(yī)療知識指導,提升患者對疾病的主觀認識,破除錯誤思想或錯誤觀點,做到醫(yī)患關系均衡,化解醫(yī)患矛盾,減少醫(yī)療糾紛[4]。
綜上所述,本研究采用基于“醫(yī)患矛盾分析”優(yōu)化的護理,涵蓋“優(yōu)化就診流程”“簡化就醫(yī)手續(xù)”“強化患者教育”“醫(yī)療費用透明化”“增強醫(yī)患互動”和“增加患者對疾病的理性認識”等幾個方面,發(fā)現(xiàn):觀察組癥狀緩解率、護理滿意度、疾病認知度均顯著高于對照組,說明這種護理方法是科學有效的。但本研究尚存在諸多缺點:樣本量小、患者類別單一、護理工作量化程度低、對醫(yī)患關系問題分析不透徹、時間短等,故相關研究還有待進一步提高護理質(zhì)量和擴大研究范圍。