驅動因素下企業環境管理對環境的影響

王淑娜

（陜西省西安市西安航天發動機有限公司 陜西西安 710100）

引言

改革開放之后，我國經濟進入到了高速發展階段，工業水平在國際環境也處于中上游。雖然企業快速發展成功的拉動了國家經濟，為地方發展提供了驅動力，但是很多生產企業的特性決定了在拉動GPD、產生經濟效益同時，也會造成嚴重的環境問題。自然環境長期、大面積破壞是對人類生存環境的一大威脅。考慮到計劃經濟中存在著各種政策性缺陷，如何讓企業從被動環境管理轉向主動環境管理成為了社會重點關注的話題。

1 企業環境管理的驅動因素

環境管理是指在生產主線系統當中，從環境當中獲取資源與能源過程減少對環境的破壞和影響，可以保證自然可以自然恢復的一項管理活動。

企業環境管理驅動因素十分復雜，既包括內部因素和外部因素，也包括主動因素和被動因素。外部驅動因素會驅使企業根據自身情況展開環境管理工作，而企業環境管理也會通過環境行為對企業環境績效產生一定的影響，同時環境績效還會直接影響經濟績效，經濟績效反過來會影響環境管理工作的進一步實施。整個內部體系十分復雜，是一個動態的傳遞過程。但整體上來說，主要得驅動因素有以下幾點：

（1）受到市場、規則因素驅動，要求企業必須要改變環境績效，通過強制性的方法迫使企業可以達到環境績效標準；

（2）環境管理領先企業可以更好的獲取市場競爭優勢，如通過回收生產資源、提高利用率、降低成本、開發綠色產品等，都會獲取到高額市場回報。

企業環境績效考察主要是從兩個方面出發：

（1）企業生產對自然環境的影響，這也是改善企業環境管理的外部驅動力，如政府強制性法規、市場消費者選擇等；

（2）企業環境行為對自身組織能力的影響，間接會影響財務績效、收入，此時企業會主動進行環境管理變革。

2 驅動因素對環境管理的影響分析

從上述分析中可以得出，環境管理驅動因素可以分為外部驅動因素和內部驅動因素，因此在影響方面也分為外部影響和內部影響，其主要表現在：

2.1 外部影響

（1）強制性要求。對于不良環境表現的企業所政府或相關機構會給予警告和制裁，從而讓企業主動展開環境管理工作。企業可以借此獲取更大的管理彈性、避免長期被政府管制。所以環境法規、監管力度等外部驅動因素會直接影響企業是否展開環境管理工作。在此環境下，有影響力的企業會要求供應商執行環境標準。如福特公司要求供應商必須要執行ISO14001認證。在我國，也有很多企業出自于綠色貿易壁壘的影響。

（2）規范性要求。很多受到其他國家或群眾關注的企業更容易展開環境管理工作，這是由于該行動符合國家與群眾對企業的期望。此外，從技術、財務等方面考慮，多數企業也會采取環境管理體系。行業中某個企業如果環境表現非常差，可能會影響整個行業的聲譽，所以為了避免影響行業形象和政府信任，行業協會會十分關注這些環境表現差的企業，促進其改進環境績效。環境轉人員會為企業提供技術支持、管理理念，加強企業內部環境管理建設，形成巨大的環境規范壓力。這樣，企業就會自覺的展開環境管理工作。

2.2 內部影響

（1）戰略導向。戰略導向決定了企業短期、長期的發展方向。對于環境管理也要從不同維度進行戰略性考慮。如通過內部改革減少污染排放、重視污染源控制、通過制度加強環境管理等。無論采取哪些方案，都勢必會和改善環境掛鉤。企業高層在其中發揮著重要作用，也能夠促進環境管理戰略實施。

（2）學習能力。企業通過改進內部管理，樹立環境保護意識，不斷落實環境管理工作。在動態改進中，企業管理人員知識、學習愿望都有著重要影響。企業管理人員學習能力特性主要是通過主動學習、自我激勵培養。企業管理人員教育水平越高，實現環境管理目標就更加容易。從環境管理角度分析，高素質人員通常都有環境保護意識，對新事物學習、接受能力也比較強。

（3）財務狀況。雖然我國企業中都展開了環境成本核算工作，但融入到環境會計中的企業少之又少，這也是環境成本核算發展的重要阻礙因素。從宏觀層面看，我國并沒有推出完善的環境成本核算會計制度與準則，企業內部也尚未建立相配套的會計體系，大部分企業都是將環境治理費用成本納入到了企業管理成本中。造成的結果是：一是環境成本無法獨立核算，無法獲取全面的成本信息，不利于挖掘環境管理潛力、降低成本；二是將環境管理費用和其他費用混雜到一起，缺乏針對性的計量方法、確認原則。

結語

綜上所述，整體上來說我國企業環境管理工作還處于初期發展階段，對于現階段生產企業來說，建議通過主動環境管理行為提升外部適宜性，將加強環境管理作為提高市場競爭力的因素，結合外部驅動，如優惠政策等降低環境管理費用。這樣才能夠利用環境管理驅動因素，減少負面影響。