工業企業實施環保管理體系存在的問題和對策

高源杰

（上海知著環保科技有限公司 上海 201801）

引言

工業企業的發展，一直伴隨著環保問題。構建一個有效的環保管理體系，能夠對工業生產過程中產生的污染物排放進行合理有效的改善。在確保企業生產經營活動合法的同時，幫助企業樹立良好的形象，提升企業的環境效益。

1 關于環保管理體系

環保管理體系包括很多方面的環節，具有很強的綜合性。現在的工業企業的發展，強調的不僅僅是經濟效益，還有社會責任。可持續發展戰略的提出，使環保問題成為我們關注的重點。工業企業發展的環保問題也得到了企業的重視。實施環保管理體系，是為了加強環境的管理，保障企業在施工過程中，環境保護達標，施工也能順利進行而制定的辦法。環保管理體系的目標是保護環境，對工程項目施工的全過程中的環境保護工作進行有效的計劃、組織、監督、整改，以提高環境效益。

2 工業企業實施環保管理體系時存在的問題

雖然我們目前工業企業發展都在運用環保管理體系，但是在推行和運用的過程中，還是存在一些問題。具體體現在以下方面：

2.1 體系未能良性運作和發揮作用

環保體系的執行與企業的管理結合并不緊密。在當前環保管理體系的運行過程中，體系本身的應用和發揮上存在著一定的不足，相關工作的展開和運行時和現實的環境存在著不兼容問題，所以很多體系在運行時，他們的效果得不到完全的發揮。雖然我們的體系是存在著的，但是發揮和運用不全面。

2.2 企業員工對環保管理體系意識淡薄

環保體系的運用和實行對員工也提出了新要求。但是現在部分員工雖然參與到了環保管理系統中，但實際上，他們對環保管理系統缺乏一個良好的全面的認識。他們在工作時，在表面工作的執行上，他們很有執行力。但是整個環保系統的影響，他們沒有正確的認識也沒有足夠的重視。所以，企業工作人員的意識淡薄，不利于環保管理體系的作用發揮。

2.3 技術上的不足

從專業化和標準化的方面來說，我國企業與西方發達國家相比，環保管理系統的實施和技術上，還存在著一些不足。企業本身在管理一些技術和資料時，還存在一些不足。距離標準化還有一些差距。所以企業部門之間的系統工作還有一些沖突。工作效率比較低，相關工作人員缺少技術上的培訓，工作執行起來壓力就會變得越來越大。

2.4 缺乏風險辨識和評價能力

由于企業工作人員技術上的不足，還有經驗上的不足，所以企業不能及時對風險進行辨識，對企業運行時存在的風險和后果沒有專門的和專業的評價，導致企業在運行時的存在的問題在整改時，缺乏有針對性和有效的意見。

2.5 對環保管理體系的貫徹和執行力不夠

環保管理體系的執行，還缺乏有效監督機制和審核制度為其保駕護航。現在還存在執行力差的問題。體系程序在執行時，沒有辦法下到基層，由于執行力不夠，往往還停留在某一個管理層面上。企業還存在審核水平較差的問題，相關的工作人員在審核問題時，受到專業素質欠缺的影響，不能及時的發現問題，就無法及時提出反饋意見，以幫助企業發現和改進問題。

3 解決的策略

3.1 加強宣傳工作

環保管理體系的高效運行離不開廣大工作人員的配合，對于環保管理體系來說，不同的員工對其有不同的認識。結合企業的管理方式，員工會對其認識發生轉變。這就需要企業管理人員做到開展積極有效的宣傳工作，幫助每個員工對環保管理體系有一個明確的認識和了解，結合不同員工的崗位特點。不同的崗位的理解和認識也不同，所以我們的宣傳要做到全面，不能僅僅是局限于某些工作人員。

3.2 加強人才的培養，彌補技術上的不足

我們應當加強對人才的培養和塑造，培養和選擇一些有較強的專業素質和先進經驗的人，構建一套完善的行之有效的環保管理流程。規范程序，避免企業在管理上和時代脫節。應當開展一些培訓活動，幫助每個崗位的員工都能生活在一個良好的學習氛圍當中。提升自身素質的同時，為企業的發展作出自己的貢獻。

3.3 提升執行力度

對于企業來說，各個基層的執行力提升有助于企業資源進行有效的整合和利用，為員工提供培訓的機會也是為了提升員工的執行力。企業上下只有做到不斷學習，對環保管理體系有了更好的了解，對企業的運行狀況有更好的看法，才能夠提升執行力，使環保管理體系得到更好的運行。

結語

加強宣傳工作和對人才的培養，提升技術和企業員工的執行力，工業企業實施環保管理體系的問題就能夠得到有效的改善。這是一個持續的過程，需要企業不斷地提升執行效果，更好的適應未來的發展和需求，為企業的持續發展打好基礎。