新形勢下電力企業(yè)政工隊伍建設的問題與對策

徐倩

摘要：隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，分配形式、經(jīng)濟成分等多元化，強烈沖擊員工的思想觀念，影響著員工的思維方式和行為方式。因此，電力企業(yè)要更加重視政工工作，進一步提高對思想政治工作重要性的認識。為了調動員工工作的積極性和主動性、構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，電力企業(yè)要進一步加強政工隊伍建設。

關鍵詞：新形勢下；電力企業(yè)；政工隊伍；問題；對策

一、電力企業(yè)政工隊伍建設的重要性

電力企業(yè)的發(fā)展和進步使得電力企業(yè)組織形式、就業(yè)崗位、就業(yè)方式呈現(xiàn)多樣化，面對越來越大的挑戰(zhàn)，加強電力企業(yè)政工隊伍建設，提高企業(yè)職工的思想政治刻不容緩。一方面，加強電力企業(yè)政工隊伍建設，提高政工隊伍的政治、理論和文化素質是實現(xiàn)政工內容、方法、手段等改革和創(chuàng)新的手段。只有政工人員的政治、理論和文化素質提高了，政工人員才能充分利用現(xiàn)代科技成果更完善地發(fā)揮出思想政治工作的作用。另一方面，電力企業(yè)政工干部隊伍的建設是電力企業(yè)思想政治工作保質保量完成的重要保障。電力企業(yè)的思想政治工作不僅在貫徹黨的方針，實現(xiàn)黨的任務和目標起著重要的作用，而且能凝聚人心，提高員工工作的積極性。

二、電力企業(yè)政工隊伍自身建設過程中所存在的問題

（一）電力企業(yè)對政工工作的重視程度不足

在社會飛速發(fā)展的大背景下，電力企業(yè)也抓住了這一機遇，為企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的經(jīng)濟效益，很大程度上促進了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)的領導人由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，在認識方面還存在著很多的不足，仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式和工作方法，致使電力企業(yè)政工工作的質量和水平一直無法得到真正提高。此外，電力企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然存在著一小部分管理人員對政工工作的重視程度的不足，沒有意識到政工工作的重要性，也沒有主動學習先進管理模式的意識，從而影響了政工工作的進度和效率，制約了電力企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。

（二）電力企業(yè)思想政治工作的時效性較低

對于電力企業(yè)來說，其最主要目的就是保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為電力企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。隨著社會的不斷進步，電力企業(yè)的發(fā)展也越來越好。因此，電力企業(yè)的管理人員也加大了對政工工作的重視程度，認識到了政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和價值。但是現(xiàn)階段，在電力企業(yè)政工工作開展過程中，仍然存在著很多的問題和弊端。由于在政工工作期間，很多工作人員沒有意識到政工工作的重要性，對待工作不認真負責，并且管理人員制定的制度、新計劃、新方案等，也沒有及時落實到實際的工作當中，從而導致電力企業(yè)政工工作的時效性越來越低，不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）電力企業(yè)政工工作方法比較落后

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，由于受傳統(tǒng)觀念的影響和制約，管理人員的工作模式和方法仍然處于落后狀態(tài)，比如：工作模式單一、方法非常浮夸等，嚴重影響了政工工作的整體質量和效率，不利于電力企業(yè)的良好發(fā)展和進步。除此之外，很多企業(yè)的管理人員沒有意識到政工工作的重要性，也缺乏管理意識，這就使得電力企業(yè)政工方面的制度無法得到及時落實和執(zhí)行。這種情況的出現(xiàn)，不僅不會及時的對員工思想進行糾正和指導，還非常容易讓企業(yè)工作人員產(chǎn)生一種消極的心理，不僅影響了政工工作順利開展，還影響了電力企業(yè)的良好發(fā)展。

三、電力企業(yè)政工隊伍建設中問題的解決措施

（一）提高思想認識，高度重視政工隊伍建設

假若企業(yè)的領導人員要想確保電力企業(yè)能夠快速順利的進行發(fā)展，那么對于工作人員的思想政治工作是不可或缺的。在政工隊伍中開展思想政治工作能夠在一定程度上確保企業(yè)工作更好的發(fā)展，同時方便企業(yè)領導人員的管理工作。一般情況下來說，電力企業(yè)的領導人員若是想做好政工隊伍的建設工作，處理好工作人員的思想認識問題是相當重要的事情。

（二）優(yōu)化政工隊伍結構，選拔合適的人才

要想保障電力企業(yè)的發(fā)展，提高工作人員的素質也是相當重要的。就目前的發(fā)展情況看來，我國的政工隊伍的結構存在著各種不合理的現(xiàn)象，相關人員應該進行合理的改善。一般情況下，政工隊伍中應該有一些學歷較高的專業(yè)人員，這樣相對可以確保政工工作的順利進行。一般情況看來，在電力企業(yè)政工隊伍的建設中，其是需要各個方面的工作人員的，比如政治學者等。另外，在辦事或者協(xié)調方面比較出眾的工作人員，擅長領導的工作人員等在政工隊伍中都是必須的。當然，在政工隊伍的建設中，年齡層次也需要調整，不要形成只是年長或者只是年少工作者的局面。

（三）電力企業(yè)應當建立合理的培訓機制

電力企業(yè)要想在一定程度上確保政工人員的質量，那么電力企業(yè)建立科學合理的培訓機制是必不可少的。電力企業(yè)中的管理人員可以合理地利用資源，與當?shù)氐母咝＿M行合作，進行員工培訓工作。當然，在進行培訓期間，需要做到的不僅僅是提高有關政工人員的相關工作能力，同時還要加強每一位政工人員的思想認識。與此同時，政工人員在進行工作的過程中，因各種工作的繁重問題，對其所造成的心理壓力也是比較大的，這時就需要工作人員具有自我調節(jié)的心態(tài)，保持積極的工作態(tài)度，這樣才可以確保政工人員在完成工作時的順利。

（四）提高政工隊伍整體素質

現(xiàn)階段，我國政工人員的整體年齡偏大，這便要求政工隊伍不能再使用過去較為陳舊的思想，雖然老員工自身所擁有的豐富經(jīng)驗不能被人們所忽視，但是還需要不斷向政工隊伍當中注入新的血液，促進企業(yè)能夠適應當下社會的發(fā)展。此外，電力企業(yè)在提高政工隊伍素質上還需要改變當前的用人制度，選擇一些優(yōu)秀的大學生來從事政工工作，以此來提高政工隊伍自身的整體素質。在政工隊伍人員的培養(yǎng)上，還要重視員工的年齡，以免出現(xiàn)青黃不接的情況。針對于當前企業(yè)的用人制度，還需要在結構上進行調整，以便通過此方式來完成隊伍建設。

結束語：電力企業(yè)政工隊伍建設是電力企業(yè)的重要組成部分，電力企業(yè)特別是管理層要提高電力企業(yè)政工隊伍建設重要性的意識，不斷建立健全企業(yè)政工隊伍管理機制，完善電力企業(yè)政工組織結構和提高企業(yè)政工隊伍整體素質，促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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