燃氣管道工程施工管理

王愛軍 付慧民

沈陽三全工程監理咨詢有限公司

伴隨著社會發展和科學技術的進步，天然氣這種清潔能源已經開始逐漸替代了其他污染型資源，在人類生活和社會工程中推廣開來，天然氣在使用中有諸多好處，清潔環保，效率高，天然氣的快速普及必然離不開燃氣管道的鋪設，因此，在天然氣的使用中，燃氣管道工程施工不可或缺，燃氣管道工程也反映了一個城市的城市化水平的高低，因此，在燃氣管道工程施工時，確保燃氣管道工程的施工質量和安全十分重要，這就要求在燃氣管道工程施工時，加強工程管理。

一、燃氣管道工程施工管理存在的問題

現今的天然氣的推廣使用已成為城市資源利用的定勢，為了適應這種現狀，應當跟進燃氣管道工程施工，以滿足人們的日常生活和生產工作的需求，同時也要注意在燃氣工程的施工方面，能夠確保輸送資源時的安全，加強燃氣管道施工的工程管理，保障城市資源合理規劃使用。

（一）煤氣管道工程質量的管理問題

在燃氣管道的工程施工管理中，工程質量是最需要關注也是出現的問題最多的一個環節，在我們國家的煤氣工程施工過程中，工程質量問題一直存在，這主要由兩個原因構成，其一是由于工程施工管理方面的工作人員在工程質量驗收的時候沒有嚴格把控質量標準，導致工程出現了質量問題，在驗收燃氣管道工程時，由于不同的工作崗位關注的不同，技術性問題的難點也不同，驗收制度和標準不夠明確的問題，導致工作人員在審查燃氣工程時，就可能出現失誤，從而影響工程質量。此外還有一個主要原因，是由于燃氣工程是一個較為龐大的施工，所以在工程驗收的最終環節，會存在一些難以發現的隱蔽問題，在短時間內可能無法表現出來，所以工程驗收時就難以解決這一隱患，因此會出現質量問題。

（二）燃氣管道工程中的技術問題

我國的疆域遼闊，地質地形復雜多樣，而天然氣管道的建設在我國也有一定的歷史，因此在早前的燃氣工程施工中，由于技術條件的限制，不適應今天的燃氣管道要求，無法達到現在管道施工工程的要求。而工程中的工作人員自身的專業水平和掌握的技術不過關等問題，也有影響，因此在施工的管理方面，為燃氣管道的施工工程提供專業技術過硬的工作人員是工程管理需要做的工作。此外，在工程企業方面存在忽視對工程管理人員的培養，不注重工程管理的認識，在施工過程中出現突發問題時，一時難以拿出解決方案，導致企業損失較大技術問題短時間內無法解決，而相關管理人員的專業管理水平有待提高，都會影響燃氣管道工程質量。

（三）燃氣管道工程決策時的管理問題

在工程開始之前，需要考慮的首先是燃氣管道工程的中的具體步驟和決策，在施工管理方中，這就包括燃氣管道工程中的施工標準，工程造價和工程選地。這些問題都和施工之前的決策有關，如果決策失誤，不僅會帶來巨大的損失，還有不可忽視的安全問題。此外，在施工過程中還有其他風險，例如在燃氣管道工程施工之前，首先需要調查當地實際經濟發展情況，以避免出現工程投資大，人們生產生活的需求小的問題，造成資源的浪費。還有缺乏科學的決策和管理安排，導致資金出現問題，都會影響燃氣管道工程的施工管理。

二、燃氣管道施工管理的具體措施

針對燃氣管道工程由于施工管理出現的一系列問題，將提出有利于科學有效的管理燃氣管道施工的方法，解決現階段由于施工管理方不到位出現的一些安全問題和工程質量問題，加快城市化進程，為我國的人民生活工作提供便利。

（一）加強工程團隊的整體專業水平

對于燃氣管道中出現的工程質量問題，施工管理方應該注意到問題，對于出現的施工團隊的專業技術，專業水平不過關的問題，在工程施工之前就需要解決。作為燃氣管道施工管理方，首先需要挑選組建一個合格的專業的施工團隊，包括勘探地質專家，技術員，和相關設備專業使用人員，彌補施工團隊方面的缺陷。在施工團隊的組建時，管理人員需要具體考察負責不同方面的工作人員，從專業的技術角度，職業操守方面進行選擇，并注意到一旦有任何問題出現時，要有及時替補人員。此外施工企業可以定期定時對施工團隊進行培訓，使施工團隊在一起進行良好的磨合和相處，方便日后的工作的開展，有利于提升工程的施工效率，降低安全風險。

（二）利用相關設備和優良材料

尤其在管道安全方面，很多的安全問題的出現和埋下的安全隱患，都是由于在建筑施工過程中的材料選擇上縮水。天然氣正在成為人類常用的資源，因此在天然氣管道的鋪設材料選擇上，一定不能偷工減料，這會影響到天然氣的正常運輸。因此具體來說，天然氣管道的鋪設材料的選擇上需要注意材料的密閉性和堅固性，還要有良好的靈活程度，為了方便日后在檢修天然氣管道時，造成許多不必要的麻煩，為方便維修工作人員的工作考慮，與此同時，由于天然氣管道是在地下修建的，因此還要注意安全管道的防腐性能，要具有良好的防范地質災害能力。另外，在建筑施工過程中，不要因為節約成本而在需要的施工設備上減少資金，而應該在設備的選擇方面，注意通過質量的優良和操作的便利方面選擇，使用符合相關規定和建筑標準的設備。

（三）合理控制工程進度

在管道施工過程中，管理方需要根據施工狀況合理安排施工進度，合理考慮工程建設方面的資金投入，人力安排，技術等問題，制定合理科學的施工計劃，在期限內保質保量的完成管道工程，同時能根據建筑施工過程中出現的問題隨時調整進度計劃。

（四）工程施工質量管理

（1）強化施工組織管理。在進行燃氣管道施工過程中，其具有點多、面廣等特點，對施工專業性提出了較高的要求，且燃氣管道工程的規劃、設計、施工都離不開人，此時就需要燃氣管道工程管理人員做好各個環節的管理工作，盡可能發揮人的主觀能動性，這樣不僅可以降低失誤的發生，而且還可以有效提高燃氣管道工程施工質量；（2）落實施工準備管理。在燃氣管道工程施工之前，要做好施工前的準備工作，組織相關的設計單位、專家人員、監理部門等來會審和優化燃氣管道的施工方案，同時還需要匯總施工階段所遇到的技術難題，然后采取有效措施給予處理。此外，對施工企業所制定的管理標準和措施進行審查，根據施工現場特點來調整優化施工問題，以確保施工質量；（3）重視施工管理工作。首先要注重質量控制點，比如管道的接駁、管溝的開挖、管道的密封、管道的試壓、管道的固定、管道的防腐等，并構建三級質量監督體系開展現場監督工作。其次，完善質量跟蹤檢查制度，在完成一道工序后，需要對其進行驗收，符合要求后才允許開展下一道工序。與所有建筑施工一樣，燃氣管道施工也是一次性作業，因此重視施工管理工作可以有效提高燃氣管道施工質量。

總結：燃氣管道工程在城市中是不可缺少的一部分，由于涉及城市的各個方面，需要不同部門之間的相互配合，實施科學的管理，才能最大程度的減少工程的安全風險，保證工程的質量。