構(gòu)建知行合一質(zhì)量觀 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中船九江海洋裝備(集團(tuán))有限公司 柯海平

“知行合一”是一個(gè)辯證統(tǒng)一體。知不是空談，要落實(shí)到具體事情上，這叫作行；行也不是盲目行事，在具體實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到事物本質(zhì)便是知。也就是王陽(yáng)明先生所說(shuō)的“知之真切篤實(shí)處即是行，行之明覺(jué)精察處即是知”。就我們國(guó)企央企而言，質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有構(gòu)建“知行合一”的質(zhì)量觀，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能為國(guó)家和社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與高效服務(wù)。中船集團(tuán)九江海天設(shè)備制造有限公司(國(guó)營(yíng)第四九一廠)系中央駐贛企業(yè)，建立了完整的“知行合一”質(zhì)量體系和內(nèi)控制度，為我國(guó)國(guó)防事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，多次榮獲國(guó)家高新工程研制先進(jìn)單位和省市優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。由此可見，堅(jiān)持知行統(tǒng)一，構(gòu)建“知行合一”的質(zhì)量觀是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。本文結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際試談工作體會(huì)，與同行們商榷。

“知行合一”質(zhì)量觀落實(shí)到日常工作中就是修行。具體表現(xiàn)為“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”。“質(zhì)量在我心中”就是“知”，是指全體員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求熟記于心，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和研制過(guò)程成竹在胸；“質(zhì)量在我手中”就是“行”，即事上練，使胸有成竹豁然欲出，按照工藝要求精密施工、精細(xì)把控，并不斷改進(jìn)優(yōu)化，起到妙筆生花的效果。“知行合一”有效解決了學(xué)用脫節(jié)、知行偏廢問(wèn)題，切實(shí)解決了一知半解、不求甚解難題。既防止紙上談兵、眼高手低、脫離實(shí)際問(wèn)題，又克服簡(jiǎn)單行事、敷衍了事、盲目做事現(xiàn)象。具體來(lái)說(shuō)，“知行合一”就是應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)都會(huì)、知會(huì)合一、螺旋上升的發(fā)展過(guò)程。

1 應(yīng)知盡知

應(yīng)知盡知是前提。企業(yè)應(yīng)該對(duì)每一位員工進(jìn)行必要培訓(xùn)，使其掌握基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，了解崗位職責(zé)要求，具備基本的職業(yè)認(rèn)知能力。

1.1 認(rèn)真開展崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)

針對(duì)新入職員工，開展安全、質(zhì)量、保密、保衛(wèi)、廠紀(jì)、廠規(guī)、設(shè)備操作和工藝技術(shù)等方面的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，組織內(nèi)控制度宣貫，并進(jìn)行考試考核評(píng)估，擇優(yōu)錄用安排相應(yīng)崗位，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。對(duì)試用考核不合格者轉(zhuǎn)入下期培訓(xùn)或調(diào)整崗位；對(duì)第二次培訓(xùn)仍不合格者自然退出，依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

1.2 積極開展專業(yè)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)

隨著時(shí)代發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，質(zhì)量要求也會(huì)越來(lái)越高。企業(yè)必須瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)拓展培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)，提高員工的適應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司每年開展新知識(shí)、新技能、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求，順應(yīng)時(shí)代變遷。

1.3 適時(shí)開展創(chuàng)新培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。根據(jù)中船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要部署，公司制定了《“十三五”人才規(guī)劃》《“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》，定期開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新培訓(xùn)。一是認(rèn)真組織人員參加上級(jí)開展的專業(yè)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)，達(dá)到能力創(chuàng)新基本要求；二是積極安排骨干和后備力量參加政府與中介機(jī)構(gòu)開展的資格培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)特種崗位和專業(yè)資質(zhì)能力全覆蓋；三是按需開展內(nèi)部分級(jí)集中培訓(xùn)，滿足企業(yè)自身發(fā)展需要；四是督促檢查各部門、各班組開展專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真完成基層培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的崗位適應(yīng)能力。

2 應(yīng)會(huì)都會(huì)

應(yīng)會(huì)都會(huì)是手段。應(yīng)會(huì)主要表現(xiàn)在操作層面，是知行培訓(xùn)的落腳點(diǎn)。公司通過(guò)開展系列培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)，不斷提升員工的實(shí)際操作能力，提高產(chǎn)品合格率，滿足客戶需求。

2.1 建立師徒培養(yǎng)制度，手中傳承

一是健全師徒培養(yǎng)制度，完善師帶徒激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)師傅帶徒的積極性；二是落實(shí)師徒培養(yǎng)責(zé)任制，簽訂師帶徒培養(yǎng)合同，明確權(quán)利義務(wù)，增強(qiáng)培養(yǎng)效果；三是嚴(yán)格考核連帶責(zé)任，榮辱與共，及時(shí)獎(jiǎng)懲，形成德藝雙傳的良好氛圍；四是尊重勞動(dòng)、崇尚勞模，選出優(yōu)秀師徒代表典型進(jìn)行表彰，弘揚(yáng)工匠精神。

2.2 開展技術(shù)比武活動(dòng)，百里挑一

公司每年開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、合理化建議、技改技革活動(dòng)，按照工種崗位定期組織技術(shù)比武和技能競(jìng)賽，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒑弥羞x優(yōu)原則，評(píng)定工種帶頭人和學(xué)科帶頭人。2018年已全面建立各類人才晉升通道，130余名技術(shù)、技能和管理人才通過(guò)晉升考核評(píng)審，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)建了勞模工作室，并被九江市授予優(yōu)秀勞模工作室稱號(hào)。王能水、馮傳德等優(yōu)秀高級(jí)技能人才先后參加國(guó)家、省市級(jí)技能大賽，并取得優(yōu)異成績(jī)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

2.3 組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，事上練習(xí)

準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，允許和寬容創(chuàng)新失敗，及時(shí)修定完善了科技創(chuàng)新管理規(guī)定和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。鼓勵(lì)員工大膽實(shí)踐，勇于開拓，勤于創(chuàng)造，積極開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，提升員工的競(jìng)技能力。公司先后完成了20000箱鍋爐國(guó)產(chǎn)化研制、第二代潛用焊材工藝研究任務(wù)，攻克了模擬井蓋系統(tǒng)總體制造工藝、鎳基焊材堆焊工藝研究和3.0MPa地面模擬內(nèi)外壓試驗(yàn)裝置研制三大技術(shù)難關(guān)。專利發(fā)明從無(wú)到有、由少到多，技術(shù)中心順利通過(guò)省級(jí)技術(shù)中心評(píng)審鑒定，創(chuàng)建了九江市第一個(gè)焊接實(shí)驗(yàn)室，依靠自身力量組建了焊工考試委員會(huì)，儲(chǔ)備了一批焊接專家，造就了一批又一批優(yōu)秀焊工，先后涌現(xiàn)出一批批省部級(jí)技術(shù)創(chuàng)新能手和操作能手，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 知會(huì)合一

知會(huì)合一是目標(biāo)。知會(huì)合一是保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。公司不斷豐富知行合一內(nèi)涵，在生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新上邁出了有力步伐，已取得明顯成效。

3.1 推廣分享課堂，共同提高

技術(shù)中心黨支部在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)課堂分享活動(dòng)。2018年完成分享課堂20講，把技術(shù)骨干的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)分享給大家。同時(shí)，開展優(yōu)秀課堂評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)人才活力，實(shí)現(xiàn)典型引路、相互促進(jìn)、共同提高目的。公司黨委今年在各支部全面推廣，形成水漲船高、百舸爭(zhēng)流的生動(dòng)局面。

3.2 注重知會(huì)貫通，學(xué)用結(jié)合

一是公司已建立了干部論壇、職工電子書屋、職工之家、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地、支部陣地、各類微信群等學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，方便員工交流學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；二是要求知會(huì)統(tǒng)一，在職稱評(píng)定、職級(jí)晉升、技術(shù)比武、技能等級(jí)鑒定過(guò)程中，將理論知識(shí)和實(shí)踐技能一并考試考核，樹立真才實(shí)干導(dǎo)向；三是倡導(dǎo)學(xué)用相長(zhǎng)，堅(jiān)持學(xué)什么、干什么，干什么、學(xué)什么，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，主動(dòng)將個(gè)人事業(yè)有機(jī)融入企業(yè)發(fā)展偉業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

3.3 堅(jiān)持知會(huì)合一，循環(huán)往復(fù)

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，注重科技引領(lǐng)，要求設(shè)計(jì)工藝技術(shù)人員經(jīng)常深入基層一線指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐；生產(chǎn)部門和操作人員在產(chǎn)品研制過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)技術(shù)人員優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)能力水平，進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，構(gòu)成循環(huán)往復(fù)的推進(jìn)模式。不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 螺旋上升

“知行合一”只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，是一個(gè)循序漸進(jìn)、螺旋上升的發(fā)展過(guò)程。對(duì)國(guó)企央企來(lái)說(shuō)，就是提高政治部位，牢記“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持企央姓黨，傳承紅色基因，勇于改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，把企業(yè)做大做強(qiáng)、做優(yōu)做久，為國(guó)家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

一是契合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。認(rèn)真落實(shí)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，主動(dòng)融入“一帶一路”建設(shè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，不斷深化“三去一降一補(bǔ)”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。扎實(shí)開展“兩金”壓控、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、管理提升工作，及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能。積極推進(jìn)與高等院校、科研院所的密切合作，堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，協(xié)同發(fā)展；堅(jiān)持“知行思”緊密結(jié)合，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司已與西安交大、華東科技大、南昌大學(xué)、中國(guó)船舶重工713研究所、715研究所等院校院所建立了長(zhǎng)期的密切合作關(guān)系，有力推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化和軍民融合進(jìn)程。

二是對(duì)接中船集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，瞄準(zhǔn)“海洋防務(wù)裝備、船舶海工裝備、海洋科技創(chuàng)新應(yīng)用和船舶海工服務(wù)”四大產(chǎn)業(yè)方向，明確目標(biāo)路徑，找準(zhǔn)自身定位，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。大力拓展水上水下兩個(gè)領(lǐng)域，努力在海洋防備裝備和船舶海工裝備產(chǎn)業(yè)有所作為；著力拓寬水用陸用兩個(gè)市場(chǎng)，努力在環(huán)保節(jié)能和生態(tài)保護(hù)行業(yè)有新的突破。自覺(jué)肩負(fù)起中船集團(tuán)公司“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、支撐國(guó)防建設(shè)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”三大歷史使命，切實(shí)履行央企的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。

三是推動(dòng)中船九江海洋裝備(集團(tuán))公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)落實(shí)落地。堅(jiān)決落實(shí)中船九江海洋裝備(集團(tuán))公司實(shí)體化改革戰(zhàn)略部署和1236戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)措施，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。深化內(nèi)部改革，按照扁平化原則精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。堅(jiān)持“四個(gè)自信”，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，講好九江海天故事，唱響九江海天“九洲”著名商標(biāo)品牌。用“自強(qiáng)不息、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)秀文化精神感染人、影響人、塑造人、激勵(lì)人，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。用“全面建成世界領(lǐng)先的海洋科技工業(yè)集團(tuán)”的美好愿景鼓舞人、感召人、帶動(dòng)人、成就人，增強(qiáng)員工的使命感。

2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年，中船集團(tuán)公司成立20周年，也是中船九江海洋裝備(集團(tuán))公司實(shí)體化改革元年；2020年是九江海天公司建廠50周年。海天人將以嶄新的姿態(tài)，高質(zhì)量發(fā)展成效，接受黨和人民的檢閱，經(jīng)受新時(shí)代的洗禮！