● 張小燕 黃海燕
網絡技術的發展使網絡信息不斷增長,大數據技術產生對海量信息進行處理和儲存,使大數據在網絡時代具有更高價值。大數據信息作為一種資產,將其應用到企業管理中,能提高企業數據分析和加工能力,實現企業現代化發展。大量數據的產生,使企業傳統財務管理模式無法滿足管理需求,企業必須創新財務管理模式,從而更快更高效處理數據信息。因此,探討大數據時代下企業財務管理問題,對企業發展具有重要價值和意義。
目前我國企業財務管理工作中存在的問題,主要體現在管理理念相對落后,仍采用傳統信息處理方式,將財務管理工作重心放在核算、記錄等方面,對于大數據時代下創新管理理念關注度不高。我國大多數企業在生產經營中,將企業經濟利益作為工作重點,在實際管理工作中過度追求經濟效益,忽視企業內部管理工作,尤其是財務部門管理工作,使財務數據處理存在表面化問題,導致財務信息獲取不全面,影響企業在財務管理方面決策的有效性。在大數據時代下,企業財務管理職能逐漸轉變為決策職能,然而財務管理工作人員財務管理理念的落后,對于財務決策命令只是被動接受,缺乏主動分析財務信息和數據的決策觀念。對于財務數據缺少辨別能力,只看到企業決策中有形資產,忽視企業無形資產的價值和決策意義,這種落后的財務管理理念限制企業財務管理水平提升。
大數據時代背景下,傳統的財務管理工作人員無法滿足財務管理實際工作需求,企業需要具有專業數據處理能力的技術型人才。但是目前我國企業存在的主要問題,是缺乏信息化技術型人才,企業對于大數據技術應用水平較低,難以實現大數據高效運用。大數據時代企業財務工作從紙質化轉化為網絡頁面工作,管理活動、管理對象、投資活動等方面都發生巨大變化,企業要想適應大數據時代下對于企業的需求,必須引入現代化企業管理系統,這也對企業管理人員提出更高技術要求。雖然目前財務管理工作人員具備一定計算機應用常識,但是對于從海量信息中提取具有價值的財務數據還存在一定困難,缺少具備信息化處理思維,缺乏數據分析和管理能力。企業缺少較高水平的專業技術人才,限制了企業在大數據時代下財務管理發展,降低了企業財務管理工作效率。
傳統企業財務管理工作以記錄和計量為主,企業財務數據作為企業重要資源,由于工作手段缺乏現代化技術,由于財務數據分類標準差異,使財務數據收集并不及時,數據整合難度大、效率低,導致財務工作并未給企業決策提供可靠數據,無法發揮出企業財務管理數據的價值。傳統財務管理工作模式,使企業財務管理信息不準確,大量財務管理數據在生成財務報表后喪失其價值,從而降低財務工作有效性。然而大數據時代的到來,為企業財務管理工作帶來機遇,企業能夠高效率處理海量數據,并可以從業務數據和客戶數據中挖掘出更多企業財務信息,為企業提供更多有效有價值的財務信息,提升企業財務管理工作水平。除此之外,大數據技術的規范性和標準化,使企業財務管理信息準確性得到提升。
傳統財務管理工作,只能通過報表數據分析為企業提供決策依據,隨著社會經濟的發展,傳統財務管理數據只能為企業提供有限信息,企業高層越來越不滿足于單純的報表信息。這就需要財務管理人員轉變傳統角色,為企業生產經營活動提供更多有效支持。大數據時代的到來,為企業財務人員從傳統報表數據分析向高層會計管理轉型提供機遇,財務管理人員面對海量財務數據,能夠進行有效分析,并對數據之間的因果關系理解更清晰。另外,大數據技術為財務工作人員破解數據分析難題提供支持,幫助財務人員通過普通數據,分析出企業現狀與問題,從而發現企業生產經營活動中存在的矛盾,為企業經營管理提供可靠依據,從而實現企業健康可持續發展。
為了促進企業在大數據時代下進一步發展,企業管理者要分析時代變化下對企業的要求,樹立大數據財務管理理念,形成創新的財務管理意識,增強企業管理水平,從而使企業在市場中占據先機。企業樹立大數據財務管理理念,主要在于對其管理理念的優化,使信息化技術應用到財務工作各個環節,特別是信息化技術對于財務數據應用分析,能進行科學化研究,保障財務數據信息更好服務于企業管理。大數據對企業財務工作的積極影響顯而易見,因此企業財務管理人員認識到大數據管理理念的重要性,企業可以通過培訓讓財務人員認識到大數據的重要作用,加強信息化技術的學習,及時更新管理理念,結合企業發展特點,逐漸完善企業管理內容,發揮大數據應用的最大價值,使企業發展更加適應時代發展趨勢。
在大數據時代背景下,企業要想創新財務管理模式,必須重視財務管理工作信息化建設,不斷健全數據處理和分析制度,研發信息化財務管理軟件,完善數據分析和收集功能,提升企業財務數據共享性,為企業內部建設提供更好保障。企業可在信息共享和在線管理模式兩方面進行信息化建設,大數據時代為企業提供更多數據分析平臺,為企業溝通提供了便利,使企業信息使用人員更加及時獲取財務信息,不僅使企業財務信息更加透明化,使企業其他部門員工參與財務管理工作中去,實現財務管理工作更科學化。企業財務管理在線模式,可以利用“財務云”管理軟件,建設企業財務管理中心,利用在線信息進行財務管理,將企業財務發展和決策納入管理平臺中,為企業發展提供及時可靠信息,提升企業財務管理效率,實現企業在大數據背景下的財務目標。
企業財務管理工作效率取決于財務團隊工作能力,大數據背景下企業財務工作發生實質性轉變,傳統的財務管理人員水平無法滿足大數據時代需求,因此企業要建設一支具有專業技能水平的財務團隊,迎接大數據時代的挑戰。企業財務管理團隊建設,要求相關財務人員站在企業發展角度對財務工作進行思考,需要工作人員具備財務戰略全局觀,對財務工作流程具有組織設計能力,對財務業務具有洞察能力。企業高層要加大企業人才儲備建設投入,站在大數據角度進行財務人員培訓,建設大數據培訓方案,對企業不同層次財務工作者進行大數據教育,優化企業財務人員的技術水平和知識結構。例如開展信息化技術培訓活動,進行財務演練,使工作人員掌握大數據挖掘和處理技巧,規范相關財務軟件操作,整體提升財務管理大數據應用水平。同時企業要重視現代化人才引進,不斷完善財務管理人員結構,努力打造出具有大數據應用能力的財務管理團隊。
綜上所述,企業要想在大數據時代下實現可持續發展,必須結合自身生產經營情況,利用大數據分析的優勢,完善財務管理制度和體系。不斷增添企業發展活力、提升企業經濟效益,最終實現企業在現代化競爭中展據優勢地位。