李榮
摘 要:隨著國家經濟的不斷發展,新形勢下工會干部隊伍建設也在進行著不斷地發展和變革,而如何提升工會干部素質水平成為了新形勢下工會干部隊伍建設的首要任務。本文通過對陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設中的干部素質提升進行分析和研究,并提出一些解決措施和方法,希望為今后工會干部隊伍建設提供一些參考和借鑒。
關鍵詞:新形勢;工會干部隊伍建設;干部素質
隨著工會干部隊伍建設工作的不斷發展,工會干部隊伍建設中如何提升干部素質水平成為了近些年來企業發展的重要目標,也是新時期工會工作的重中之重。按照黨和國家的相關要求,陜西核昌機電裝備有限公司工會提出了一系列符合工會干部隊伍建設發展的要求,并對工會干部隊伍建設中干部素質提出了新的標準,保證工會干部可以充分發揮自身優勢,在各自崗位發揮自己最大的作用,保證工會工作順利進行。除此之外,工會整體建設的提升不僅要按照黨和國家的基本要求進行相關工作安排,還要從企業實際情況出發,保證干部隊伍建設更具針對性,更好地服務于企業發展。
1 新形勢下工會干部隊伍建設現狀
隨著陜西核昌機電裝備有限公司的工會建設不斷發展,在進行工會建設上也取得了一定的進步,為了提高工會干部素質水平,工會進行了各方面的努力和創新,但是現階段工會干部隊伍建設工作開展,仍舊存在一定的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:
1.1 干部素質提升重視度不夠
陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設過程中,工會干部隊伍建設工作范圍得到了拓展,工作內容不斷完善,但是在進行工會干部隊伍建設中提升干部素質水平的過程中,對這一問題的重視度不夠,缺乏理念指引,相關工作開展針對性不足。在進行工會干部隊伍建設過程中不能完全發揮工會干部自身的作用,讓工會相關工作效率比較低下,而且一旦出現工會相關問題工會干部人員無法通過自身的專業素質及時解決出現的問題,讓工會工作無法順利開展。在工會干部隊伍建設中干部素質直接決定著整個工會工作的質量和效率。工會工作開展過程中,工會人員全程參與其中,他們在整個工會運作模式中起到了決定性的作用,一旦工會干部的素質偏低,勢必會對工作質量產生不利影響,對企業發展也會產生不利影響,限制企業的發展和進步。
1.2 提升干部素質水平相關管理模式不夠完善
一個好的管理模式對于促進和提升工會干部能力有著重要影響,甚至在某些方面,管理模式起到了決定性的作用。所以工會需要有一套完善的管理模式來進行工會干部隊伍建設,從而對工會干部的素質進行提升。但是在陜西核昌機電裝備有限公司工會干部建設中,工會干部隊伍管理體系不健全,管理模式針對性不足,導致工會干部管理效果不佳,對干部缺乏有效約束,從而影響到了工會干部隊伍建設效果和質量。在工會干部隊伍建設中,工會干部素質水平的提升是工會干部隊伍建設的重點,也是整個工會工作順利開展的基本保障。在進行工會工作開展之前,由于工會的管理模式不完善,在進行工會工作開展時一旦發生相關問題,工會干部無法通過工會相應的管理制度進行問題的及時處理,將使得工會工作處癱瘓狀態之中,這種現場一旦出現將造成不可挽回的后果。除此之外,工會為了自身更加便利的進行管理和溝通,刻意進行管理制度相關環節的放寬和淡化,一味的追求工會工作的快節奏,忽略了工會工作的整體質量,這將對工會工作造成極大地威脅,并使得工會工作無法切實的為企業發展服務。
1.3 工會工作方式比較單一
在進行工會干部隊伍建設中提升干部素質水平的具體實施過程中,很多單位工會進行干部素質水平提升往往采用單一的培訓模式,讓工會干部的素質水平培訓比較單一,缺乏活力,從而導致工會干部對素質培訓課程出現抵觸情緒。正是因為這種抵觸情緒,讓他們在后續思想調動和工作動員中處于一個形式主義,并不能發揮自身的作用,也無法承擔相應的責任。在對工會人員進行輔導和宣傳教育時,由于工會干部培訓模式的單一性,讓他們失去了工會干部隊伍建設的積極性,只是被動的在執行需要完成的任務,根本無法達到工會工作的需要。
2 如何加強工會干部隊伍建設中干部素質水平提升
2.1 提升工會干部隊伍建設的重視度
在進行工會干部隊伍建設中,要提升對干部素質提升的重視度,加強整體的干部素質理念的宣傳和提升,從而保證在進行工會干部隊伍建設過程中,能夠形成較為完備的管理模式、管理體系和相關管理機制,使干部隊伍建設水平得到較大幅度的提升,更好地滿足企業發展需要。針對于這一情況,企業內部管理人員要提高工會干部隊伍建設的重視度,由管理者制定完善的培訓策略,并對工會干部隊伍建設內容進行宣傳,使工會干部了解到培訓的重點,使培訓更具針對性。通過這一方式,更具全面、系統地提升工會干部素質水平,使其符合新形勢下企業發展需要,以不斷提升企業發展能力,更好地應對激烈的市場競爭環境,實現企業的長遠發展和進步目標。
2.2 完善工會干部隊伍建設管理模式
為了保證工會干部的全面發展,必須要有一套完善的管理模式來進行工會干部隊伍建設和工會干部的素質提升。在工會干部隊伍建設過程中,工會干部隊伍只有具備完善的管理模式來進行相關工作的管理和制約,才能讓工會干部可以按照工會的要求進行相關工作的開展。陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設管理模式完善,一是要結合工會干部情況,對現行規章制度不完善的地方進行處理,結合具體情況,使規章制度形成強有力的約束力,使每一個工會干部能夠按章辦事;二是工會干部隊伍建設管理體系的形成,針對于不同崗位的工會干部,使規章制度針對性得到提升;三是不斷加強管理制度執行,使規章制度得到切實、有效地執行,對工會干部工作問題進行糾正,以提升工會干部隊伍建設管理水平,增強工會干部的責任感和使命感,提升工會干部整體能力、素質。
2.3 完善工會干部隊伍建設模式
在進行工會干部隊伍建設中,提升干部素質水平,要注重對工會干部隊伍建設模式進行完善,改變原有單一化的發展模式,注重實現多元化發展模式。工會進行干部素質水平提升不能只采用單一的培訓模式,一定要豐富工會干部隊伍建設模式,防止工會干部對素質水平培訓課程出現抵觸情緒,充分調動工會干部對于素質水平提升的積極性,讓他們培養主動學習能力。例如在工會干部隊伍建設過程中,注重對互聯網信息技術進行應用,可以通過網絡宣傳、自媒體宣傳,提升工會干部自主意識,使其不斷地進行自主學習,以增強自身的素質能力和水平。
3 結束語
新形勢下工會干部隊伍建設中,工會干部素質水平的提高是隊伍建設的重中之重,也是干部隊伍建設的核心。但是,現階段陜西核昌機電裝備有限公司工會干部隊伍建設遇到一些阻礙和問題,這就需要上級相關機構和部門要針對新形勢下工會干部隊伍建設問題展開研究,保證工會干部隊伍建設可以健康穩定的發展,讓整個工會干部隊伍人員的整體素質得到有效提升。因此,要通過各種手段加強工會干部建設的素質培養,注重提升認識,做好宣傳、培訓工作,樹立干部素質能力意識,加強工會干部自主學習、自主探究能力,通過對自身的不斷完善,滿足新形勢的發展需要,更好地為企業發展貢獻自身力量。
參考文獻
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