關于建筑工程管理與施工質量控制的思考

陳鑫

摘? 要：隨著我國經濟水平的逐步發展，對應的建筑修建質量也有了一定的提升，這對于城市的后續發展有著十分重要的作用。而建筑行業也在經濟發展的浪潮中拉近了自身與發達國家的城市建設差距，從目前的情況來看取得了較好的效果并實現了建筑質量的提升。該文簡述了建筑工程管理與施工質量控制的現狀，并就其中的問題提出了有效的優化策略。

關鍵詞：建筑? 工程管理? 施工質量? 現狀與策略

中圖分類號：TU71 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）11（b）-0092-02

在經濟不斷發展的社會趨勢下，城鎮化的速度也在不斷加快，對應的建筑建設水平也在這種趨勢下得到了顯著提升，使得當下的建筑行業如火如荼地發展，這對于國家未來的建設有著十分關鍵的作用。但在建筑行業不斷發展的當下，由于建筑數量的增多，使得目前的建筑工程管理水平跟不上時代的發展速度，施工質量控制的過程中也出現了較多的問題，這種情況嚴重影響了建筑行業的持續發展。正因如此，應認真分析當下建筑行業存在的主要問題，尤其注意工程管理水平與施工質量控制兩方面，只有嚴抓這兩方面的工作并就其中的問題制定對應的優化策略，才能在建筑市場“一片紅海”的情況下，提升企業自身的市場競爭力從而促進整個建筑行業的持續發展。

1? 建筑工程管理以及施工質量控制的現狀

1.1 日常管理中存在的主要問題

建筑工程管理問題存在的時間較長，一直以來都因為管理體制不完善導致在日常管理過程中出現了較多的問題，并且由于管理體制較為落后不能起到對應的管理效果。同時，當下施工單位分包建筑工程的情況較為普遍，但卻因為各個企業在工程分包過程中不能正確界定工作范疇，而導致在建筑建設過程中會出現多種問題，取得的效果并不能達到預期提升施工質量的目的[1]。但從整體角度來看，多數企業都希望自己在工程中承擔較多的工作來獲得最大的經濟效益。這種想法本身并沒有錯，出現問題的原因在于施工工序方面會因為各企業預先沒有進行溝通導致出現較多的歷史遺留問題，不僅會影響現今的協調管理過程，對于后續的整體的工程管理效果也有著較大的影響。再加上目前的施工管理制度并不完善，多數不能起到對應的制度規范效果，給施工質量控制以及最終的工程檢驗過程帶來了較大的難度。另外，由于管理方式不正確，施工人員的技術層次不同是很普遍的情況，但若是正確進行人員分配就會影響到整體的施工環節，這也是管理人員的綜合管理水平不足的重要體現，是影響工程管理效果以及施工質量的關鍵原因。

1.2 質量方面的問題

科學技術的發展給建筑行業帶來了新的活力，正確應用新式材料和新式技術不僅能夠保證工程施工質量和工作效率，更能夠最大程度地節約施工成本，是保證施工單位利益的重要環節，因此當下的新技術與新材料的應用也較為普遍[2]。但在應用新材料與新技術的過程中，我們也發現了其中存在的較多問題，由于新技術與新材料對于技術人員與施工人員的專業要求較高，不僅涉及到的專業知識較多，還因為新的材料與技術對應的安裝標準是不同的因此需要進行崗前培訓以確保工程質量。但從實際情況來看，不僅沒有進行崗位培訓，還因為沒有在技術層面細細考量尤其是一些材料與技術應用的細節方面沒有制定科學的管控方案，導致最終完成的工程存在著質量隱患。目前的形勢是現代化風格的建筑是主流的建筑類型，因此出臺了對應的現代化與個性化建筑建設標準，具有個性鮮明的產品特點[3]。也正是由于標準的出臺和個性化的特點鮮明，因此對應的專業設備也具有各不相同的應用標準，從而使技術應用難度大大提升，繼而產生多種質量問題。大多數的施工人員由于沒有經過培訓沒有掌握足夠的施工技術的應用知識，因此不能把控新材料與新技術的應用程度，導致出現質量問題的概率大大增加。

1.3 施工技術方面的問題

在社會的經濟不斷發展的當下，已經有了越來越多的建筑施工技術得以完善與發展，并取得了較好的應用效果。但由于對應的技術應用面較廣，因此對應工程施工質量的標準也有了新的變化，整體處于不斷上升的趨勢[4]。從目前的實際 情況來看，施工技術由于應用地點與應用的施工時間節點的要求不同，因此加大了施工技術難度。在建筑施工過程中表現出了越來越多的施工問題，同時也暴露出了較多的有關新老技術交替應用的沖突。

2? 建筑工程管理以及施工質量控制的有效策略

2.1 創建完善的建筑工程管理體系

建筑工程的施工質量與管理水平提升的前提條件就是應該完善建筑工程管理體系，只有將完善的建筑工程管理體系融入到實際的建筑工程施工過程中，才能在根本上保證施工質量。在當下分包形式較為普遍的情況下，應在完善的建筑工程管理體系下保證分包的效果，從而保證各個施工單位之間的配合并細化施工責任。通過這一環節，能夠在避免工程產生質量問題的同時建立良好的追責制度，以利于后續的質量問題追責。同時，應保證施工工序的規范性，不僅應在施工前保證各個分包單位已經溝通完畢，還應制定操作標準以避免施人員在操作過程中出現失誤，這也是提升工程施工質量的關鍵。

2.2 加強質量控制工作

為了進一步提升建筑工程主體構造質量，應加強質量控制工作避免因為質量問題影響到住戶或是施工人員的生命財產安全。主體構造質量對于整個建筑來說具有十分重要的作用，首先應嚴格把控材料質量，并按照國家標準對材料進行質量審查，保證施工材料完全符合建筑建設標準后才能夠進入施工現場。另外，針對施工人員專業水平不足的問題，應在施工開始前留出一部分的時間用于員工的施工技術應用與材料使用等方面的培訓，以保證新技術與新材料的應用效果最大化。對于施工企業來說，實時掌握最新的施工動態并將新技術應用在實際的施工過程中是尤為重要的。通過技術交底以及對施工環節不斷探討的方式能夠最大提升施工質量，并通過這一過程攻克技術難關以強化施工質量。

2.3 進度與成本的把控與管理

施工進度與工程整體的成本管理對于工程管理水平的提升同樣有著十分重要的作用，科學合理地把控進度與成本能夠保證施工質量從而完善施工內容，這也是確定施工規劃實效性的關鍵環節。管理人員應協調好施工進度與施工質量的問題，并按照工作規劃科學合理地分配每組施工人員，這樣就能夠在保證施工效率的同時提升施工質量。而對于成本管理來說，首先應采集工程的有關數據，并以此核算出實際的工程建設成本，就其中發現的問題對人員進行整改以及錯誤糾正，在保證施工質量的同時能夠盡可能地減少工程建設成本，以從根本上提升工程管理水平。

3? 結語

綜上所述，工程管理水平的提升與施工質量的保證對于整個建筑工程來說是非常重要的，決定了最終的建筑建成效果，是建設單位取得經濟效益的重要基礎。因此，建筑單位應加強建筑工程管理與施工質量的控制，以科學的管理方式提升建筑質量，以促進整個建筑行業未來的可持續發展。

參考文獻

[1] 宋仕林.提升建筑工程管理施工質量的措施探討[J].中國房地產業，2018（4）：131.

[2] 郝志剛.如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].建筑工程技術與設計，2017（14）：3846，4462.

[3] 宋光明.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建筑工程技術與設計，2018（13）：4200.

[4] 李琦.簡述建筑工程管理中的質量管理[J].建筑工程技術與設計，2017（18）：2967.