論大數據對企業財務管理的影響

黎貞

摘要：隨著我們國家的社會發展和進步，大數據已經成為了企業內部不可缺少的一部分內容，大數據的應用，在很大程度上為企業的運行和管理上帶來了極大的便利，大數據在無形之中正在推動我們社會的進步和科技的發展。作為“信息時代”到來的標志之一，在企業的財務管理方面起到的作用極度明顯，在一定程度上，大數據的使用給傳統的財務管理帶來了一定的消極影響，本文將就大數據在企業財務管理上存在的問題和相對應的解決措施進行闡述。

關鍵詞：大數據;企業財務管理;影響;對策

一、大數據對企業財務管理的意義

（一）大數據的基本含義

大數據是指在一定的時間之內，人們無法用正常的常規的手段進行管理或者處理的數據集合，這種需要更加新穎的處理方式，更加準確的數據思維，來進行處理的信息資產。大數據是IT行業當中的專業名詞，它常常會和云計算這類的專業名詞進行連用，互相滲透。

大數據有以下幾個特征：數據容量大;數據類型復雜;數據源的可靠性低;數據的價值密度低。

（二）企業財務管理的基本含義

企業財務管理就是對企業內部的投資、籌資、資金的走向、以及對資金使用的規劃。

（三）大數據對企業財務管理的意義

在當今如此快節奏的社會背景下，大數據的使用正符合企業對工作效率以及準確性的需求。在“信息時代”的到來之際，很多企業都深刻的認識到大數據的應用對企業財務管理的重要意義。大數據的使用，在一定程度上顛覆了以往人們對傳統財務管理模式的印象，在傳統的財務管理模式之下，大量的報表需要進行人工的計算和處理，大量的業務單據需要進行采集，在錄入信息的時候也是費時費力，人工的計算就算是再精準，也會有一定的誤差和疏漏，所以在大數據的應用之后，對大數據的應用在企業之間形成了明顯的競爭。通過大數據的使用，在企業的數據分析效果上達到了可觀的效果，在數據的整理上也方便快捷了許多，在企業對資金的重大決策上也得到了很大的改善。

二、大數據在企業財務管理過程中存在的問題

（一）財務管理過分重視有形資產

我們國家的企業在運行和發展過程當中，絕大多數的企業都過分的重視他們追求的利益，為了讓利益在一定的時間內盡可能進行增長，他們在進行管理的時候很疏忽，尤其是對財務管理部門。在這樣的大環境之下，企業的財務管理部門在常規的操作之下，他們一般都是在嚴格地執行著上級下達的命令，基本沒有對財務數據報表中的信息進行仔細分析和判斷的能力，這在一定程度上對企業的決策上有一定的影響。再者來說，傳統的財務管理意識都偏向企業之中看得見的資產，比如企業的資金，房產等等，如今國內很少有企業有這種對隱含財產的發掘能力，比如財務管理工作人員對數據的分析，這樣的分析在某種程度上決定著企業的發展和一些有價值的決策，這就在無形之中，大大影響了“信息時代”大數據的受用和進一步的發展。

（二）企業財務管理的意識不強

在我們國家的企業管理過程中，有一部分企業在企業財務管理方面意識不強，很多的時候都沒有對財務管理進行集中管理的那種觀念，這就直接導致了個別企業在財務管理方面的體制不完善，所以，在某種程度上，因為企業的財務管理意識不強，我國的企業在資產管理方面很難去實現高效的管理。可是，“信息時代”的到來，大數據的使用在某種程度上，使得企業的財務管理更加具有了前所未有的挑戰性，而且，在一定程度上，傳統的財務管理意識導致財務管理體制的不完善，對企業財務管理的業務能力以及業務水平都產生了一定的阻礙。

（三）企業財務管理的低效率

在企業財務管理的過程當中，我們國家當前的狀況不容樂觀，首先，在企業的管理水平上，能力確實不足，而且在信息資源上，信息的共享性也不夠理想。其次，如果我們想要對企業的財務管理水平進行一定的改善，我們就必須要進行對大數據的使用，充分對“信息時代”進行利用，從而達到我們企業管理的高效管理方式，防止企業財務管理的低效率一直延續，所以，在企業的財務管理方面，只有在實踐過后，才能夠摸索出一種有效果的，僅僅屬于“信息時代”特有的管理方式，這樣的信息反饋方式可以在很大的程度上將企業信息管理的效率最大化。但是在當前我們國家絕大多數的企業都缺乏這種自己積極主動去創新的精神和意識，而且，在財務管理軟件的大數據應用方面，也是人云亦云，沒有挑戰性，沒有創新性，意識形態陳舊。與此同時，企業在財務管理方面也有著信息資源不對稱，以及信息資源不能共享的種種狀況，這就非常直接導致了企業財務管理系統的低效率，這樣低效率的處理方式大大阻礙了我們國家企業財務管理的發展進程。

（四）企業財務管理在成本管理和預算方面存在不足

首先，在談及這個問題之前，我們要明確成本管理和預算管理在企業財務管理中的重要地位，成本管理和預算管理在一定程度上可以算得上是為大數據的運用構建了一個大的平臺，他們的存在能夠輕輕松松地去解決之前企業在財務管理方面的許多問題。大數據橫行的時代，企業的財務管理人員能夠通過不同的數據系統在規定的時間內，盡可能多地、盡可能快地接觸到很多的財務信息，從而能夠更加快速地參與企業的成本控制，這在很大程度上能夠使企業更科學、更快速地回到企業經營的本質當中，這樣一方面能夠促進企業改善自己的經營管理方式，另一方面也能夠從全方位的角度上提升企業的根本素質，能夠使企業在市場環境競爭十分激烈的環境之下，越來越強大，這樣的成本控制在一定程度上，能夠推動企業的發展進程。而且在大數據橫行的時代里面，企業財務管理，對公司預算的要求更加明顯，傳統的財務管理方式已經不能夠滿足大數據時代下的全面預算要求，所以如果想要企業在一定的時間內使自己的利益最大化，那么我們就應該從預算的角度入手，用大數據的手段，對預算的計算系統進行優化，全面提升預算的準確性以及他的智能性。

三、企業應用大數據加強財務管理對策

（一）不過分重視有形資產

首先在我們國家大多數企業的生存與生產經營過程中，我們除了要追求利益的最大化，其次我們還要對企業進行管理，尤其是對財政部門的管理，大數據的誕生，應該成為我們提升自己在財務數據方面對企業決策有價值信息的能力，而且，在一定程度上，我們應該去摒棄傳統企業財務管理方式，首先我們不能夠忽視企業財務管理當中的有形資產，但是與此同時，我們也不應該去輕視無形資產，無形資產在對企業的價值以及企業的重大決策上具有非常重大的意義，如果對無形資產的利用上發生偏差，就會在很大程度上限制企業在大數據時代下的發展與運用，而且在企業的財政部門工作的人員不應該直接單純地去執行命令，在某種程度上，他們應該從在上交的財務報表當中，針對數據進行分析，從中提取出有價值的信息能力，這種能力在他們的工作過程是必不可少的。

（二）提高企業管理的意識

在我們國家的企業管理過程當中，企業財務管理方面的意識有待提高，如果我們不能夠對財務管理進行集中的管理，就會阻礙企業的發展進程，這樣薄弱的財務管理意識，在大數據的使用上也會帶來前所未有的挑戰，所以傳統的財務管理意識方面，一方面要健全企業的財務管理機制;另一方面，在企業財務管理的業務能力方面一定要有很高的要求，如果企業的財務管理人員的業務能力能夠及時提高，在業務水平上就會產生一定的影響，這樣就會導致企業財務管理的低效率。企業的財務管理人員，對企業的風險管理以及內部控制提供一定的空間，比如和其他企業之間的資源競爭，以及企業內外部環境的變化關系，這些都需要企業的財務管理人員進行風險管理，只有高效地對風險進行管理，才能夠使企業對內部環境以及外部環境有更好的適應能力，這在一定程度上能夠大大降低企業的風險發生率。

（三）實現企業財務管理的高效率

眾所周知，我們都知道大數據的主要特征就是它的方便快捷，它對巨大的數據容量有著近乎無法超越的計算速度，所以在使用大數據的時候能夠大大地提高企業財務管理的運行速度，對數據處理的高效性，最大程度的體現在有時在面對企業在財務管理出現的一些失誤的情況下，如果使用大數據就會在某種程度上減輕財務部門的負擔，一來是大數據處理問題的時間很短，效率很高，另一方面大數據它能夠綜合所有的數據，對于問題的分析上也很全面，所以大數據的到來能夠大大地提升企業財務管理的處理效率。而且在一定程度上，我們要培養企業財務管理人員的創新意識，只有他們在自己的內心里能夠對財務管理模式具有想要進行創新的意識，我們才能夠建立一個健全的財務管理機制，從而在很大程度上去推動企業的發展。

（四）健全企業財務管理的成本控制和全面預算機制

在企業的成本控制和預算管理方面，我們當前的商業環境要求我們從傳統的成本管理工作當中，轉型成用戰略的視角來看待企業的成本控制，所以在企業財務管理的成本控制方面，我們需要摒棄傳統的成本控制方式，利用大數據高效快捷的處理方式，對企業的成本控制方式進行革新，而且在企業的全面預算管理方面，我們需要借助大數據的使用和推廣，對于企業內外的環境，整個行業的環境以及企業的經營環境，還有企業自身的財務管理方面的狀況，進行更加全面更加及時的實時分析，這樣才能夠對預算的執行可靠性上有一定的信心，做到知己知彼，這樣才能夠在戰略上實現全面預算管理大數據時代體會到便捷和方便，這在某種程度上，對企業財政管理的發展進程實現了推動。

四、結束語

在當今的快節奏社會背景之下，大數據的應用顯然為我們帶來了很多的方便快捷之處，可是與此同時，它也帶來了許多的問題和挑戰，而我們能夠做的就是將這些挑戰和問題一一轉變成相應的對策，從而跟隨大數據時代的腳步，對企業的財務管理進行新時代的革新，推動企業的生產和發展，實現企業財務管理的成功轉型。

參考文獻：

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