實現聯合站節能增效的認識與實踐

鞠麗娜 王麗

一、背景起因

孤島采油廠孤五聯合站改建于1990年，擔負著采油管理五區的來液處理任務，處理液量18000m3/d，產氣量2.7萬m3/d。是一座集油氣分離、原油脫水、原油外輸等為一體的綜合性處理站庫。

就目前各聯合站現狀而言，污水站水質是被考核的一項重要指標，且全站的大部分用電消耗和藥劑投加集中發生在污水站，污水站的管理直接影響到污水指標的合格與否和成本的多少。以往污水緊張的時候聯合站往往采取暫存事故罐的方式解決問題，然而污水緊張的時候暫存事故罐并不是治根的手段，根本問題得不到解決的話，不僅有冒罐事故的可能性，且后期仍需要處理這些儲存污水，無形中增加了耗電和藥劑量。

孤五聯合站從生產運行的各個環節入手，尋找優化提效潛力，以實際行動為油田創效益做出持續不懈的努力，積極發動全體干部職工，進行了多項有效的工作。我站以實現提質增效為目標，多管齊下促進污水站節能增效，提高生產調節精度。

二、主要做法

1、落實完善污水應急處理辦法

利用“四化”建設中的先進技術和理念，強化污水站對于污水緊張等情況的處理，進一步完善實時監測機制。通過對生產運行過程的有力掌握，避免出現突發性生產事故。降低事故發生影響程度，保證生產運行效率。以自動化設施等技術支持為基礎，實時掌控關鍵節點的參數;研制生產預警裝置，對于易發生事故的生產節點進行監控;增加設備運行狀態指示標識，初步掌握設備運行情況，指導污水生產運行調節。

2、依靠自動化設施對生產狀況實時監控

利用現有的自動化設施，實現對于重要生產節點的參數監控，加強生產調節的控制力。對無法進行數據采集的關鍵設備設施，建立簡單的參數預警措施，提高發現問題的實效性，減少生產事故發生率，避免事故對生產造成影響。

3、自制報警裝置及時生產預警

我站自行研制外輸污水管網壓力報警器，將我站生產中的一大難題，得到有效改善，通過及時預警，及時調節機泵排量，不但減輕了職工的調節壓力，還降低了機泵的損傷，減少了電量的損耗。

4、 完善應急規則明確生產責任

污水站發生緊急情況時，由當班職工立即向值班干部進行匯報，并由值班干部統一安排工作，值班干部接到電話后，要立即向大隊調度室匯報。我站建立起生產副站長或值班干部的整體系統巡查機制，規定每日由副站長或值班干部對全站整體的生產情況，進行全面的再監控、再調節，并建立值班干部生產調節日志，旨在為了提高值班干部對于生產情況掌握程度，調節糾錯能力。確保生產調節準確性，提高生產調節效率。

5、對藥劑投加進行優化

各聯合站的來水水質不盡相同，對于如何處理也應當隨機應變，孤五聯合站通過改變加藥量對處理后的水質進行長期監測。

藥劑量在逐漸下降的過程中，含油量、懸浮物含量、平均腐蝕率雖然有波動，但是皆控制在考核指標之內，所以我們認為可適當減少預脫和緩蝕劑的投加。

我站職工還自行研制改良了加藥設備，減少了職工的勞作強度，并組織員工學習通過采集水質參數改變加藥量的方法。

6、實施了污水管網除垢方法

管網壓力過高，不僅影響管網使用壽命，還影響管網污水之間的協調和外輸，且污水站必須提高泵頻強行提高排量，無形中增加了額外耗電并減少了設備的使用壽命。

在前期的調研工作中發現，污水外輸泵出口處壓力在0.8-0.9MPa左右，但距離不足2000m的管網處通過測壓可卻僅有0.5-0.6MPa左右，調研的技術人員推斷管網中部分彎頭部分已存有大量的絮狀污垢聚集。

我站通過多方協調，確定對堵塞管網進行高壓加藥劑沖洗，整個沖洗過程中通過多方協作，用時一天即對第一部分管道沖洗完畢，沖洗之后污水外輸泵的泵壓從0.8-0.9MPa降低為0.4-0.6Mpa，效果直觀而良好，泵頻也從原來的44Hz降低為36Hz左右，進事故罐頻率大大降低，無形中節約了一部分收水泵運行的費用和污水藥劑二次處理的費用。

三、主要效果

通過加強崗位人員標準化操作，對污水緊張確立一套應急反應制度，能夠盡快對污水緊張情況進行應對。提高了職工的業務能力，改善了污水水質。通過改善加藥方式和操作，在保證污水指標合格的情況下節約了藥劑量。

通過管網除垢降低管網壓力，降低污水耗電。全年節約用電77.21萬kwh，共計77.21*0.656=50.65萬元。全年優化藥劑投加，減少藥劑費約12.3萬元。