工會(huì)工作對于構(gòu)建和諧供電企業(yè)的重要性分析

溫海娟

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號：1674-1145（2019）11-013-02

摘 要 近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一方面為供電企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，另一方面也使得供電企業(yè)所面臨的市場競爭更加激烈。為保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及提升供電企業(yè)的競爭力，需要注重做好工會(huì)工作，激發(fā)員工的工作積極性，為供電企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前，構(gòu)建和諧供電企業(yè)是人們所關(guān)注的重點(diǎn)問題，在此過程中，需要工會(huì)發(fā)揮出自身的作用，做企業(yè)與員工的橋梁，促進(jìn)供電企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。為此，工會(huì)需要結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展需求，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，不斷完善工作方式，增進(jìn)供電企業(yè)的凝聚力，為構(gòu)建和諧供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 工會(huì)工作 和諧供電企業(yè) 重要性

在電力改革和建設(shè)的新形勢下，電力企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這使得傳統(tǒng)的工會(huì)工作方式已經(jīng)不能滿足新時(shí)代供電企業(yè)發(fā)展的需求，因此，工會(huì)工作應(yīng)從內(nèi)容以及形式等方面做出調(diào)整，積極構(gòu)建一支團(tuán)結(jié)向上并且勇于創(chuàng)新的電力職工隊(duì)伍，要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身的紐帶橋梁作用，努力團(tuán)結(jié)廣大員工，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

一、供電企業(yè)工會(huì)工作存在的問題

（一）基層工會(huì)組織建設(shè)缺乏力度

目前，雖然在供電企業(yè)的基層單位均建立了分工會(huì)，也在分工會(huì)中配備了工會(huì)干部，但所配備的工會(huì)干部中，絕大多數(shù)都屬于兼職人員，其在日常的工作過程中，會(huì)涉及到大量的行政事務(wù)，因此，沒有足夠的時(shí)間和精力來關(guān)注工會(huì)工作，導(dǎo)致工會(huì)工作的效果不理想。

（二）工會(huì)工作缺乏與企業(yè)中心工作的結(jié)合

目前，在工會(huì)工作過程中，往往都會(huì)圍繞著自身的建設(shè)來開展相關(guān)工作，而缺乏對企業(yè)中心工作的重視，導(dǎo)致工會(huì)工作主動(dòng)融入企業(yè)中心工作的力度不大，也更加不能更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)，使工會(huì)無法發(fā)揮出自身的真正作用和價(jià)值。

（三）供電企業(yè)文化建設(shè)缺乏內(nèi)涵

在供電企業(yè)的文化建設(shè)過程中，工會(huì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是文化建設(shè)的實(shí)施者，同時(shí)也是文化建設(shè)的推動(dòng)者。但目前的工會(huì)工作中，往往都只是流于表面、缺乏內(nèi)涵，嚴(yán)重影響了企業(yè)文化建設(shè)效果。導(dǎo)致企業(yè)的文化理念以及企業(yè)的核心價(jià)值觀較少。

（四）維權(quán)機(jī)制不完善

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的紐帶和橋梁，對于和諧企業(yè)的構(gòu)建具有十分重要的意義，同時(shí)工會(huì)也在勞動(dòng)關(guān)系的建立過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但目前，針對維權(quán)機(jī)制方面的建設(shè)尚不夠完善，再加之工會(huì)的作用和價(jià)值有限，導(dǎo)致員工主動(dòng)請求工會(huì)組織維權(quán)的意識(shí)薄弱。之所以會(huì)產(chǎn)生這種情況，一方面是員工對工會(huì)的維權(quán)機(jī)制了解不全面，另一方面也是工會(huì)在員工維權(quán)中所能發(fā)揮的作用十分有限。

（五）工會(huì)工作力量薄弱

目前，很多供電企業(yè)中都沒能嚴(yán)格按照規(guī)定比例配備工會(huì)干部，并且很多工會(huì)干部都屬于兼職，這使得這些工會(huì)干部往往還會(huì)承擔(dān)著比較繁重的行政工作，缺乏足夠的時(shí)間和精力開展工會(huì)工作。除此之外，部分工會(huì)干部的素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，在工作過程中，往往是上級如何安排，自己便如何工作。在實(shí)際的工作過程中，思路較窄，缺乏行之有效的辦法和措施，導(dǎo)致工會(huì)工作的效果長時(shí)間得不到有效提升。一些供電企業(yè)缺乏對工會(huì)工作的重視，沒能充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，導(dǎo)致工會(huì)干部得不到應(yīng)有的評價(jià)和待遇，這也會(huì)在很大程度上影響工會(huì)干部工作的積極性，進(jìn)而影響工會(huì)工作的質(zhì)量和效果。

二、工會(huì)工作對于構(gòu)建和諧供電企業(yè)的重要性

（一）有助于維護(hù)員工的合法權(quán)益

構(gòu)建和諧供電企業(yè)，首先要注重解決員工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系問題，這是由于二者的勞動(dòng)關(guān)系問題會(huì)直接影響到供電企業(yè)的和諧程度。為此，工會(huì)需要充分發(fā)揮自身的作用，為員工的合法權(quán)益提供保障，這樣才能體現(xiàn)出工會(huì)工作的價(jià)值。工會(huì)是供電企業(yè)與員工之間的紐帶和橋梁，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與供電企業(yè)之間的矛盾，并且應(yīng)積極為員工爭取利益，確保員工的合法權(quán)益不會(huì)受到侵犯。通過工會(huì)工作，能夠統(tǒng)一供電企業(yè)與員工的思想，既有助于和諧企業(yè)的構(gòu)建，也能促使員工之間的關(guān)系更加和諧，進(jìn)而在供電企業(yè)內(nèi)部營造出更加和諧的氛圍。

（二）有助于推動(dòng)員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

構(gòu)建和諧企業(yè)，不僅要確保供電企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也要注重員工的個(gè)人發(fā)展，推動(dòng)員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為工會(huì)，既要肩負(fù)其推動(dòng)供電企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，也要代表員工的利益和員工的需求。而通過工會(huì)工作，能夠幫助員工提升自身的思想道德水平，同時(shí)也能幫助員工提升自身的專業(yè)技術(shù)水平，并且有助于企業(yè)文化的傳播，進(jìn)而喚醒員工的意識(shí)，提升員工工作的積極性，推動(dòng)供電企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，工會(huì)工作還有助于企業(yè)文化的形成與發(fā)展，促使企業(yè)能夠采取“以人為本”的理念進(jìn)行管理，而且通過企業(yè)文化對員工的滲透，可以促使員工形成“以企業(yè)為家”的思想意識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）有助于提升企業(yè)的凝聚力

通過工會(huì)工作，可以幫助員工提升個(gè)人的思想和修養(yǎng)，進(jìn)而提升員工的職業(yè)道德水平。同時(shí)，工會(huì)工作還可以提升員工的主人翁意識(shí)，使員工樹立其“以企業(yè)為家”的意識(shí)，促使員工提升工作的積極性，更好地為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外，通過工會(huì)工作，還可以使員工提升對企業(yè)的認(rèn)同感，并且能夠促使員工之間的和諧發(fā)展，進(jìn)而增加企業(yè)的凝聚力。總之，通過工會(huì)工作，不僅可以為員工的利益提供保障，而且可以幫助員工解決困難，同時(shí)還能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

三、完善供電企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容的措施

（一）圍繞大局把握定位

在開展工會(huì)工作的過程中，需要圍繞著企業(yè)發(fā)展的大局開展相關(guān)工作，同時(shí)要注重提升工會(huì)工作的創(chuàng)造性、主動(dòng)性以及實(shí)效性。這既是工會(huì)工作的具體要求，同時(shí)也能滿足新形勢的發(fā)展需要。在開展工會(huì)工作的過程中，需要結(jié)合供電企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難，積極幫助員工解決困難。與此同時(shí)，還要注重加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)在員工心目中的地位，讓員工更加信任工會(huì)，更加愿意通過工會(huì)來維護(hù)自身的利益和解決自身的困難。

（二）激活載體注重創(chuàng)新

隨著供電企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的形勢也發(fā)生了巨大的變化，這使得傳統(tǒng)的工會(huì)工作方式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求，因此，在新形勢下，需要工會(huì)工作能夠用于創(chuàng)新，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，這樣才能充分發(fā)揮出工會(huì)工作的效果和作用。首先要注重思路的創(chuàng)新，工會(huì)干部要積極轉(zhuǎn)變思想，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以全新的態(tài)度對待工會(huì)工作。其次，要注重工作內(nèi)容上的創(chuàng)新，在開展工會(huì)工作的過程中，需要依據(jù)上級工會(huì)的要求和部署，并且結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和情況進(jìn)行內(nèi)容上的創(chuàng)新，使工會(huì)工作更加符合企業(yè)發(fā)展的需求。最后，工會(huì)組織應(yīng)加強(qiáng)對基層工會(huì)的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)為其創(chuàng)造良好的工作條件，提升基層工會(huì)工作的質(zhì)量和效果。

四、結(jié)語

綜上所述，工會(huì)工作對構(gòu)建和諧供電企業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但目前在工會(huì)工作中仍然存在著一定的問題，嚴(yán)重影響了工會(huì)工作的質(zhì)量和效果。因此，我們應(yīng)針對工會(huì)工作中存在的問題，積極采取有效措施來促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。

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