增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的模式分析

孫靜

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）11-073-01

摘 要 政工工作的實(shí)效性是保證電力企業(yè)形成積極優(yōu)良企業(yè)文化的核心因素，在企業(yè)體制改革工作持續(xù)發(fā)展和深化的今天，我國(guó)各地電力企業(yè)內(nèi)部的管理方式出現(xiàn)了巨大的改變。本文通過(guò)介紹目前電力企業(yè)政工工作的基本情況，分析了提升電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的方式，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)保持高效率可靠運(yùn)行。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 政工工作 實(shí)效性

我國(guó)各地電力企業(yè)對(duì)于內(nèi)部政工工作的實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)積累出大量實(shí)用的內(nèi)部政工工作指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。然而在目前階段，隨著我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部員工不斷出現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，必須有效發(fā)現(xiàn)更加切實(shí)適合當(dāng)今年輕一代員工風(fēng)格的政工工作實(shí)施模式。

一、目前電力企業(yè)政工工作的基本情況

（一）政工工作人員推進(jìn)思想觀念過(guò)時(shí)

在現(xiàn)在的日常生活里面，通常出現(xiàn)各方面代溝現(xiàn)象。在目前電力企業(yè)內(nèi)部政工工作實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，也同樣產(chǎn)生這樣的具體問(wèn)題。在電力企業(yè)當(dāng)中，工作年齡較長(zhǎng)的企業(yè)老員工與新入職的年輕員工在思想意識(shí)領(lǐng)域、行為方式領(lǐng)域等諸多方面產(chǎn)生各種差異性情況，缺乏對(duì)于企業(yè)下級(jí)普通員工關(guān)于日常工作方面和平時(shí)生活方面的注重。上述情況造成電力企業(yè)員工存在難以承擔(dān)的工作壓力，不能在電力企業(yè)里面有效構(gòu)建起民主和諧的良性工作環(huán)境，難以充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性。

（二）政工工作方式陳舊老套

各地電力企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的政工工作實(shí)施方法，難以認(rèn)真觀察到企業(yè)過(guò)去與目前的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)十分不同。目前的企業(yè)內(nèi)部政工思想通常比較新穎，實(shí)施理念比較前衛(wèi)。但是傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作方式難以充分滿(mǎn)足現(xiàn)在員工發(fā)展需要。在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部政工工作方法中，通常采取官方腔調(diào)的方式，完全違背了企業(yè)內(nèi)部政工工作的真正目的。

（三）企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平不足

如今在電力企業(yè)內(nèi)部政工工作人員存在相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能水平不足的情況，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展政工工作的實(shí)際效率與實(shí)施質(zhì)量。目前很多的電力企業(yè)內(nèi)部，政工工作隊(duì)伍因?yàn)楦黝?lèi)的原因，造成從事企業(yè)政工工作的人員相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能水平難以實(shí)現(xiàn)有效統(tǒng)一，不僅對(duì)持續(xù)的推進(jìn)政工工作出現(xiàn)了十分嚴(yán)重的惡劣影響，而且也會(huì)直接遲滯企業(yè)內(nèi)部良好文化環(huán)境的構(gòu)建。

二、提升電力企業(yè)政工工作實(shí)效性探討

（一）企業(yè)內(nèi)部管理人員真正轉(zhuǎn)變開(kāi)展政工工作的態(tài)度

電力企業(yè)內(nèi)部政工工作的持續(xù)推進(jìn)，首先應(yīng)該需要企業(yè)內(nèi)部管理人員真正轉(zhuǎn)變以前存在的輕視企業(yè)內(nèi)部政工工作的思想態(tài)度，有效將企業(yè)內(nèi)部政工工作當(dāng)成建設(shè)企業(yè)文化的核心環(huán)節(jié)。首先，完善企業(yè)內(nèi)部的員工調(diào)動(dòng)工作機(jī)制，進(jìn)一步保證企業(yè)內(nèi)部政工工作隊(duì)伍的工作活力；其次，構(gòu)建新型的電力企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的日常績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)體系，客觀合理開(kāi)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的平時(shí)工作績(jī)效實(shí)施有效評(píng)定。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工工作績(jī)效十分優(yōu)異的各類(lèi)員工，應(yīng)該給予一定的精神及物質(zhì)方面的激勵(lì)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的政治工作思想認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻堅(jiān)持以人為本的工作觀念，企業(yè)內(nèi)部政工工作人員應(yīng)該積極利用自身存在的思想認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)，按照定期或不定期的方式地對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有員工實(shí)施政治思想教育工作。另外，按照企業(yè)內(nèi)部不同員工本身素質(zhì)教育水平方面存在的個(gè)體差異情況，有關(guān)政工工作人員積極采取不同的工作方式加強(qiáng)政治思想認(rèn)識(shí)工作。只有采取上述工作方式，企業(yè)內(nèi)部受政工工作教育的各類(lèi)員工才能有效的產(chǎn)生正確的政治觀念。

（三）改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部政工工作實(shí)施的方式

對(duì)于目前企業(yè)內(nèi)部政工工作的高效實(shí)施要求，以前的企業(yè)內(nèi)部員工會(huì)議、組織開(kāi)展培訓(xùn)工作等具體方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足目前的實(shí)際需求。電力企業(yè)應(yīng)該積極利用先進(jìn)科技的發(fā)展，持續(xù)構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部政工工作互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)體系，采取定期推送并持續(xù)更新企業(yè)內(nèi)部政工工作信息的方式，同時(shí)有效接收各類(lèi)反饋信息，對(duì)不斷促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展前進(jìn)存在重要的作用。

（四）提升企業(yè)內(nèi)部民主的工作氛圍

在電力企業(yè)實(shí)際政工工作里面，企業(yè)內(nèi)部政工工作部門(mén)應(yīng)該定期及時(shí)公開(kāi)企業(yè)政工部門(mén)的各類(lèi)財(cái)政費(fèi)用收支細(xì)節(jié)情況、工作成效情況，實(shí)現(xiàn)百分百的工作透明和工作民主。另外，企業(yè)內(nèi)部政工工作人員必須采取平等對(duì)待的態(tài)度對(duì)企業(yè)員工實(shí)施耳濡目染的教育，通過(guò)系統(tǒng)細(xì)致的言傳身教工作，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部政工工作的實(shí)際目的。

（五）提升企業(yè)內(nèi)部的人文關(guān)懷力度

按照電力企業(yè)內(nèi)部存在男性員工較多的實(shí)際特點(diǎn)，有關(guān)政工工作人員能夠在電力企業(yè)管理層的實(shí)際配合下，采取定期舉辦籃球賽、排球賽等方面的文體娛樂(lè)活動(dòng)方式，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部所有員工實(shí)現(xiàn)相互間的積極交流與真誠(chéng)信任。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部政工人員能夠積極按照員工自身的工作績(jī)效情況與政工工作績(jī)效情況，采取給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的工作主動(dòng)積極性，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著目前電力企業(yè)體制改革工作的持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)內(nèi)部的政工工作者必須加強(qiáng)自身的政治思想認(rèn)識(shí)水平，有效把握如今電力企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)政工管理思想理念，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)保持高效率可靠運(yùn)行。

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