企業會計的財務管理及內部控制探討

金雅琪

摘要：隨著時代的發展，市場當中競技可謂是越來越激烈，這就給很多企業的是否能夠實現可持續發展帶來了很大的挑戰。因此，企業要想在新時期下在市場當中擁有核心競爭力，那么就需要創造出更大的優勢，并且發揮出來，為企業增加更多效益。企業會計對于企業而言，起著十分關鍵的作用，要保證企業會計工作能夠順利進行，企業才能真正實現可持續發展。所以說，企業當中需要十分關注產物方面的管理和內部的控制，打造企業的核心競爭力，并不斷提高企業在市場當中的地位，從為實現可持續發展，本篇文章就企業會計的財務管理和內部控制進行了深入的研究，并提出了自己的想法，希望能給相關方面的研究提供借鑒作用。

關鍵詞：企業會計 財務管理 內部控制

一、企業會計財務管理與內部控制的作用

（一）及時準確辨析會計風險

企業會計可以在第一時間內，準確的將企業所面臨的財務風險進行分析，并和財務管理相關工作人員進行確認，制定出符合當時情況的解決措施。在這個過程中，企業會計管理可以使用有效的、科學的、合理的方式進行對內的控制，根據實際情況，提前做好相應的預案，這樣一來，就能夠有效將財務風險進行控制，從未讓企業減少因為風險而帶來的經濟損失。

（二）提供會計風險管理依據

企業管理層對于內部控制是直接進行管理的，內部控制工作的好壞對于企業決策也有十分重要的關系，因此，內部控制要合理有效才能對企業進行決策帶來積極的影響概念股。并且內部控制可以在企業決策時候提供更加準確和全面的信息，在決策過程中，對信息進行分析和整理，然后交給會計風險人員，這樣一來，就能給會計風險管理帶來更加有效和準確的數據，從而給企業內部控制以及整個企業管理都有十分積極的影響，進而提高企業工作質量。

二、企業會計財務管理與內部控制目前存在的問題

（一）對財務管理和內部控制缺乏相應的管理

目前，就根據實際情況來看，我們國家有很多企業都缺乏對財務的管理和對內部進行控制，這也是十分普遍的問題。這一問題出現，最重要的原因應該是企業內部并沒有進行控制的這種意識，企業當中管理層的相關工作人員也沒有對財務管理和內部控制多加關注。有一部分企業認為，如果要將內部控制的作用充分的發揮出來，那么就需要對縣域的財務制度進行完善和改進。但是管理工作人員忽視了一個問題，那就是制定相應的財務制度只是將內部控制進行了重視，并沒有將控制詳細過程和在遇見問題時的解決措施進行更多的關注。因此，要建立和完善更加科學合理的內部控制制度，還要對可能會發生的時間做好防御措施，以及應急預案。

（二）管控意識薄弱

有很多企業在對內部進行管理的時候，認為只要將財務管理工作做好即可，忽略了企業內部控制的關鍵作用。企業在日常管理當中，僅僅是對每日的正常工作進行管理，這時，內部控制在公司內部就沒有了實際存在的作用。在企業內部管理的過程中，要是缺乏管控意識，那么就從側面反映出了制定控制措施和企業內部管理條例其實并沒有作用。這樣一來，就會因為企業的管控意識薄弱而對企業的發展產生消極的影響。

（三）管理制度缺失

有很多企業在財務管理方面和內部控制上都存在一定的不足，這樣會計工作就會因為沒有可靠的規范做支撐而降低工作質量，對于會計工作進行指導來說也存在不利的影響概念股。財務管理相關工作人員在日常的工作當中，一般情況下都是依照自己工作經驗的積累和興趣入手，這樣一來就會使會計工作整體沒有良好的秩序。因為沒有完善的相關制度，工作人員也會失去對工作的積極性，這給企業順利發展帶來了挑戰。

（四）人員素質較低

企業是有眾多員工組成的，因此每位員工的綜合素質就給企業的順利發展帶來了直接的影響。就目前來說，很多企業當中的員工整體素質較低，沒有良好的專業水平，也缺乏個人素質，拉低了整個企業的素質。同時，企業當中的會計大部分都已經到了快要退休的年齡，年輕的會計因為缺乏相應的理論知識和經驗不能獨自承擔其會計工作。這就要求會計要不斷學習專業知識，增強學習的意識，否則，就會降低財務管理和內部控制的工作效率，對于企業發展十分不利。

三、加強企業會計財務管理及內部控制的有效措施

（一）重視財務稽核和審計工作

要做好企業內部的控制工作，那么就需要從企業內部的財務方面入手，其中需要對財務稽核以及審計工作做重點關注。要提高對稽核和升級相關工作的重視，這就要求升級工作人員在日常工作當中，充分的發揮出自身的專業素養，要對企業中的問題有一定的敏感度，善于發現問題并能夠找到問題的出處，同時要對問題進行分析和研究，提出相應的解決措施。這樣就可以有效的發揮出自己的價值和在企業當中的作用，同時可以也能很好的承擔崗位職責。將財務稽核和審計工作做的更好，可以減少在工作當中出現失誤，避免企業承擔不必要的損失和風險。與此同時，企業當中的審計工作人員需要和會計人員分開工作，對于審計人員的工作內容，能夠直接匯報給董事會。這時，就要求企業決策人員可以給審計工作人員提供相應的條件，從而有利于推動企業審計工作的順利進行。

（二）加大內部預算和審批制度的落實力度

企業在進行財務預算計劃的過程當中，一般情況下是依照企業的生產情況和進行經營的具體情況來制定的，這就能看出來財務預算計劃對于企業的發展有很重要的作用，尤其是在生產經營方面有很關鍵的決定作用。所以，這就要求在平時工作的過程中，要對企業內部的預算和審批制度做好落實情況，其中包括對利潤和先進流量兩個方面的預算。不僅如此，應當將財務預算的范圍進行確定，以及財務預算的具體詳細內容提起重視，這樣就可以保證財務預算工作能夠順利的進行。從而就給企業會計的財務管理和內部控制工作奠定基礎。在企業運行的過程中，審批制度和內部預算兩個方面的內容有著十分緊密的關系，所以要將這方面的工作進一步提高，不斷增加資金使用的效率，為企業的順利發展提供保障。

（三）充分使用信息技術

隨著時代的發展，信息技術已經普及到了我們生活中的各行各業當中，在各個領域都發揮著十分重要的作用。使用信息技術，可以給企業的正常運行和發展帶來更多的便利，有利于促進企業的發展。因此，在企業的正常運行過程中，要進信息技術的作用充分發揮出來，構建起與企業相關的信息化平臺，這樣就能夠讓員工更加了解企業內部的信息，從而不斷提高企業信息被使用的幾率。利用信息技術也可以讓數據共享，企業當中的每個部門都可以及時掌握和了解企業當前生產經營的具體情況，從一定程度上能夠有效對企業進行監督，讓企業員工更加方便的對企業財務進行監督，并及時發現有關財務方向的為題。這樣一來，就會在很大程度提升企業財務管理的工作效率，而且也會降低財務出現風險的幾率。

（四）提高企業內部員工的綜合素質

企業要是保證能順利進行，需要完善和改進財務管理制度和內部控制制度，這樣就能有效提高企業當中財務信息更加準確和科學。企業要建立起員工培訓制度，將培訓制度和公司的獎懲制度相掛鉤，為企業內部的員工做好日常的培訓工作，不斷提高員工的專業技能和綜合素質，在培訓結束后要進行相應的考核，對成績優異者可以給予相應的獎勵。這樣一來，就可以有效的提高財務管理方面的工作人員在日常工作中的積極性。不進如此，在對財務人才進行招聘的時候，要注重招聘人員的專業技能，這樣就可以建立一支專業的高質量的財務管理隊伍。對企業內部控制以及財務管理質量提升奠定了堅實的基礎。

四、結束語

對于企業的正常運行，會計的財務管理以及內部控制都是十分關鍵的部分。這就要求在企業生產的過程當中，要加強對財務管理和內部控制的關注，其中，要特別注意在財務稽核和審計兩方面的工作。將企業內部的預算制度以及審批制度做的更好，落實到工作中的每一個細節當中。要充分利用現代信息技術，為企業的發展帶來更加便利的工作方式。同時，要加強企業內部財務管理和內部控制兩方面的在工作當中的意識，對這兩方面的工作進行科學有效的監督。這樣一來，有利于企業不斷提高收益，降低在運營當中面臨的財務風險，從而促進企業能夠順利發展。

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（作者單位：浙江省水利水電技術咨詢中心）