關于建筑工程管理信息化問題的分析

汪汝剛

(武漢輕工大學，湖北武漢430040）

改革開放以來，在我國經濟社會快速發展的背景下，人們對建筑工程的要求越來越高，不僅對其硬件設施有一定的要求，同時，對建筑工程的信息化提出了更高的需求。而在建筑工程施工過程中，其信息化建設會受到很多因素的影響，對人們的使用體驗影響較大。建筑工程的信息化建設問題，如果不能有效解決，將會影響到我國建筑工程的建設與發展，不利于我國建筑工程信息化的提高。因此,為了保證我國建筑工程的質量，提高我國建筑工程施工中對信息化的管理與控制，筆者從我國建筑工程信息化施工管理的實際情況出發，對建筑工程信息化建設過程中所存在的問題進行分析，并且提出相關對策建議，希望能夠促進我國建筑工程信息化的提升。

1 建筑工程施工管理信息化的必要性和作用分析

建筑工程施工管理一直都是人們關注的重點，隨著我國經濟社會進步以及人們對建筑工程要求的不斷提高，在建筑工程施工中不斷提高其信息化水平，有助于滿足人們對建筑工程的需求，同時也是我國建筑工程未來發展的方向，因此,在建筑工程施工管理過程中，加強信息化建設，具有重要的理論以及現實意義。

1.1 建筑工程施工管理信息化的必要性

在傳統的建筑工程管理中，由于受到管理模式以及管理思維的影響，管理者大多采用手工記錄的方法，這樣做在建筑工程相對落后的情況下，能夠起到一定的作用，在短時間內能夠滿足建筑工程施工的需要。但是在當前經濟快速發展、建筑工程不斷進步的情況下，仍然使用傳統的手工統計方式，不僅效率低下，同時也非常容易導致錯誤的發生，增加建筑工程管理的成本。

隨著我國信息技術的發展，以及建筑工程施工方法的演進，在建筑工程施工管理中，不斷使用信息化手段，提高施工管理效率，既是我國建筑工程施工管理的要求，也是我國建筑工程發展的要求。信息化管理有助于施工人員對建筑工程施工過程進行全面的記錄。與此同時,對施工人員的綜合素質也提出了更高要求。在建筑工程施工中，使用信息化手段，有助于提高數據的傳遞速度，對施工進度進行有效控制，最后達到提高工程施工質量、降低施工企業成本的目的。所以，在我國當前建筑工程施工中，施工企業需要結合工程建設實際情況，不斷加強信息化管理手段的應用，提高建筑工程管理的效果。

1.2 建筑工程管理信息化的重要作用

在建筑工程施工中，通過提高信息化手段，能夠為建筑工程施工提供重要的指導和幫助，明確施工質量和標準。能夠及時發現建筑工程施工中可能存在的安全問題，并采取措施進行改進，保證建筑工程的質量。通過對我國建筑工程施工情況的分析，將管理信息化在建筑工程施工過程中的作用，歸結為以下幾個方面：

首先，通過管理信息化的手段，能夠幫助施工企業建立完善的電子商務平臺，在這個平臺上，企業能夠進行招標投標信息的發布，提高企業信息的公開透明度，增加一個讓外界了解企業的途徑和通道，減少信息不對稱以及由此引發的問題。其次，通過管理信息化建設，能夠保證施工過程中相關數據，在企業內部得到快速有效的傳遞，使工程管理者能夠對建筑工程施工的狀況、質量準確把握，使建筑工程能夠按照預定時間進行。第三，在建筑工程中采用信息化管理，有助于協調企業內部各方之間的關系，對施工過程中出現的問題能夠進行及時調整，在保證工程質量的情況下，節約企業建設成本。第四，建筑工程信息化管理，有助于對企業的資源進行優化配置，在提高工作效率，保證建筑工程質量的過程中，最大限度地減少返工現象。最后，施工企業能夠通過信息化管理方式，進行企業招標投標工作的開展，降低企業采購成本，不斷完善企業財務控制系統，有效控制工程決算，優化施工工序，節約項目成本，提升工程的經濟效益。

2 建筑工程施工管理信息化現狀

隨著我國建筑工程行業的發展，以及我國信息技術的提升，在建筑工程管理中實現信息化管理，已成為當前建筑工程施工過程中的重要內容。從我國建筑工程施工管理信息化開展的現狀來看，雖然很多企業已經對管理信息化具有較高的重視，但是從實際情況來看，在信息化水平以及方法上，仍然存在著相應的不足。從管理信息化的作用來看，能夠起到的作用相對有限。將我國建筑工程施工管理中的信息化現狀，歸結為以下幾個方面：

首先，對建筑工程管理信息化的思想觀念相對落后。從我國建筑工程管理信息化的實際情況能夠看出，在工程信息化建設過程中，會受到較多人為因素的影響，使管理信息化水平受到嚴重限制，管理效果較差。比如在實際招標投標過程中，由于受到傳統管理方法的制約，很多人在實際工作中會憑借個人經驗及主觀判斷來開展工作，而不是通過對歷史數據的分析，結合客觀指標，對建筑工程整體管理的信息化進行建設。在建筑工程施工中，往往注重的是對建筑施工進度及施工成本的控制，而忽視了對施工質量及施工風險的把控，使建筑工程容易出現返工現象。

其次，在對建筑工程施工管理的信息化建設中，存在著管理不規范的現象。比如不能根據建筑工程以及建筑施工企業的實際情況，對建筑工程信息進行有效采集。這些不規范、不科學的管理方法，不能滿足建筑企業實際發展的需要，并且施工管理過程比較松散，數據處理效率低下，從而影響到工程施工的順利進行。

最后，在對建筑工程管理信息化建設中，應用到信息化的范圍相對較窄。一方面是因為建筑施工管理相對復雜，涉及到多個部門諸多人員。在實際施工過程中，很多外部因素都會對建筑工程施工管理的信息化水平產生影響。因此，我們需要建立完善的信息化系統，在建筑工程管理后期，做好相應的監測工作，加強對相關人才的培訓以及引進。

3 當前建筑工程管理信息化存在的問題

雖然在我國當前建筑工程建設中，管理信息化已經開始得到重視，但是從實際應用來看，無論在管理的效果還是信息化手段方面，都存在相應的問題，尤其在專業人才的培養方面存在不足。

3.1 缺乏專業人才

在信息化人才方面，建筑施工單位存在著相應的不足。一方面是因為建筑行業自身的性質所決定的，另一方面也是由于我國管理信息化水平長期落后的局面造成的。雖然建筑行業在我國具有較長的發展歷史，各方面的管理已經相對成熟，但在大多數建筑工程施工管理過程中，仍然使用的是傳統的管理方法。企業領導者對于管理信息化的認識不足，重要的是在專業人才方面，很多建筑工程企業并沒有引起足夠的重視，不能根據信息化管理的需要，引進相關的專業技術人才，導致建筑工程管理信息化建設緩慢，收效甚微，因此，大部分建筑企業不愿在此方面過多投入。

3.2 建筑工程信息化管理軟件的研發力度不足

對于建筑工程管理信息化方面的軟件存在著研發不足的問題。不能根據建筑工程施工的實際情況，以及我國管理信息化的實際要求研發相關的軟件，以提升我國建筑工程管理信息化水平。從我國現階段在建筑工程管理信息化的實際情況來看，雖然已經能夠將計算機技術應用到建筑工程施工中，但是相關的軟硬件設施仍然不足。很多建筑工程企業在對信息化軟件開發方面，不僅存在著意識上的不足，同時也缺乏必要的研發能力。需要指出的是大多數建筑工程企業，仍然使用簡單的辦公軟件。雖然與手工相比，這些辦公軟件能夠有效提高工作效率，但是與信息化軟件相比，仍有極大的提升空間。

3.3 對建筑工程信息化管理的認識不足

加強建筑企業領導對信息化管理的重視，有助于企業信息化管理的發展與進步。從我國當前大多數建筑企業實際情況看，一般都重視在工程管理中投入相應的人力與物力，而忽視了對信息化管理水平的提高，這樣不僅增加了建筑工程企業的成本，同時也造成了人員的浪費。比如建筑企業的管理者對信息化管理的認識程度不夠，不能在實際工程建設過程中使用科學有效的方法，提高企業的信息化管理，對于信息化的認識尚停留在較淺的層次，很大程度上阻礙了建筑工程管理信息化的發展。

4 當前建筑工程管理信息化優化措施

通過上面的分析，結合我國建筑工程施工的實際情況，能夠發現在我國當前建筑工程信息化管理過程中存在著一定的問題，需要我們采取相應的措施進行改進。

4.1 培養和引進專業人才

為了提高我國建筑工程管理的信息化水平，建筑企業需要加強對相關人才的引進和培訓，提高人們對信息化管理的重視程度。比如與高校建立相應的聯系，從高校中引進相關人才。同時，還需要加強對現有工作人員的培訓，提高他們的信息化技能。在建筑工程實踐中，不斷完善和提升企業的信息化水平。

4.2 加強管理軟件的研發

要加強對信息化軟件的研發。建筑工程企業可以與高校進行合作，在軟件的研發以及專業人才的培養方面進行合作。建筑企業應聯合國內軟件開發企業，針對國內建筑工程管理領域的特征，研發適用于我國建筑工程領域的管理軟件。軟件的研發需要放到實際工作中去，在實踐的檢驗下使軟件得到不斷更新和完善。

5 結語

建筑工程管理的信息化，對于建筑企業效益的提升以及建筑行業的發展等，都能起到非常重要的作用。我國建筑工程管理信息化存在一定的問題，需要我們采取措施進行改進，以此來提高我國建筑工程管理的信息化水平，促進行業的發展。