淺談水電站安全管理舉措

李偉林

（廣東水電二局股份有限公司 511340）

0 引言

作為清潔電力能源的主要輸出單位，水電站的運行能夠秉承節能環保理念，為社會公眾的日常用電提供保障，進而滿足地區的經濟發展需求，促進社會安定和諧，而在當前時期下，隨著各行業發展對電力能源的需求量不斷提高，為了切實提高水電站的工作水平和效率，則需要在水電站運轉期間，加強安全管理工作力度，確保生產環節的穩定性和可靠性的同時，做好故障和風險的預防工作。

1 水電站安全管理的重要性

由于電力能源是社會運轉和發展的必備因素，所以無論是發達國家還是發展中國家，為了能夠實現電力能源的持續供應，都不惜大力開采自然界資源，以支持火力發電企業，但在此過程中，由于資源過度消耗，不僅造成煤炭資源緊缺，而且由于火力發電所衍生出的環境污染問題也日益明顯，在此背景下，為了盡可能的改善環境質量，樹立節能環保的社會發展理念，水電站作為清潔型能源輸出來源，其重要意義不斷凸顯。由于水電站的發展對我國社會建設具有重要意義，所以在其生產和運行當中則應當以安全作為首要目標，通過安全管理工作的有效開展，則能夠消除安全隱患，降低生產成本，為水電站的平穩運行和健康發展提供保障，并且隨著科學技術的不斷進步，現代水電站當中所采用的設備和工藝更加精湛復雜，如果繼續沿用傳統管理理念和模式，勢必存在一定的局限性，而現代化的安全管理工作，對水電站的故障診斷和分析更加精確化，通過提前判斷，則可以制定水電站突發狀況的應急處理能力，而一些小故障則能夠有效從源頭遏制，從而提高水電站的運行效率和使用壽命。在安全管理工作當中，除卻可以避免水電站出現故障和事故所造成的經濟損失以及對工作人員人身安全產生的威脅外，還明確規定了工作人員對水電站設備和技術的維護工作，能夠在水電站長期運行過程中，及時發現老化和磨損等情況，通過日常維護即可解決，避免故障發生或擴大化。

2 當前水電站安全管理工作存在的問題

2.1 意識不足

雖然水電站安全管理工作的重要意義毋庸置疑，但以目前實際情況來看，由于電力市場改革不斷深化，一些水電站為了能夠提高自身經濟水平和發展速度，進而實現競爭實力的提高，將工作重點多數放置于水電站本身的建設和內部基礎設施完善等方面，從而忽視了安全管理工作的重要性，導致管理工作遲遲不夠深入，喪失自身職能價值。當前水電站安全管理工作當中所存在的問題，大致有常見問題管控力度不足、管理工作缺乏靈活性等方面，主要原因在于工作人員意識缺失，對安全管理工作的認知僅較為淺薄，工作開展多數以自身經驗為主，導致管理工作缺乏科學性和有效性，不僅日常維護工作不到位，而且一旦故障發生，勢必造成水電站整體工作系統癱瘓，進而不能滿足工作需求，造成巨大經濟損失，并且由于工作人員自身對安全管理工作職能認知不清，所以在實際工作期間盡管能夠對規章制度進行閱讀和執行，但自身卻缺乏創新意識和能力，在水電站內部設施和技術不斷更新換代的背景下，安全管理工作難免落后于時代發展。

2.2 安全管理制度落后

健全的制度是安全管理工作有效開展的前提保障，但由于水電站對于安全管理工作缺乏應有的意識，導致其安全管理制度依然以沿用傳統工作模式為主，相比于水電站自身的發展進程較為落后。由于水電站安全管理制度落后，所以在工作開展當中，制度所體現的內容與水電站實際情況并不相符，無論是對技術操作的把控還是設備的運行和維護方面都缺乏有效性，并且由于電力事業具有一定特殊性質，所以多數水電站缺乏對市場的了解和溝通，所以不僅會影響其安全管理制度的完善性，而且水電站自身內部的管理制度也相對落后，直接影響工作人員的積極性和主動性，而工作人員作為安全管理的主體力量，一旦人才大量流失，勢必影響管理工作的開展和完善。

2.3 安全管理工作人員能力不足

水電站的安全管理工作關乎于水電站的發展和社會公眾的日常需求，所以工作人員在具備過硬的專業能力的基礎上，還應當具有職業精神和創新思維，才能將安全管理工作不斷落實到重點，并通過自身思想和工作經驗加以完善，但就當前情況來看，水電站內部安全管理人員工作能力良莠不齊，甚至一些水電站的安全管理人員是由其他部門工作人員兼職，所以導致安全管理工作缺乏科學性。從本質上來看，安全管理工作主要是對水電站運行期間的隱患進行排查以及對偏差操作的糾正，但由于安全管理工作人員自身能力不足，在工作開展期間不僅不能及時發現問題，而且還容易由于自身操作失誤而導致故障發生，極大程度的影響著水電站的運行效率。

3 提高水電站安全管理工作質量的舉措

3.1 樹立正確的安全意識

安全生產是每一個企業的第一要素，對水電站來說同樣如此，所以在實際工作當中，則需要水電站從管理層提高重視程度，不斷加強內部宣傳與培養，營造良好的安全生產氛圍。在安全意識的形成當中，管理層應當發揮帶頭作用，堅持以安全生產為首要目標，引導全員樹立正確的安全意識，從傳統重生產輕安全的理念當中轉變出來，加強安全問題的管控并嚴肅處理，為安全管理工作的開展提供保障。

3.2 完善管理制度

建立健全的安全管理制度，不僅需要水電站內部各級部門能夠協同努力，切實從水電站本身的工作情況和需求出發，對制度提出建設性意見，而且還需要水電站能夠提高市場敏感度，加強外界信息的有效融合，才能真正提高管理制度的科學性和有效性。安全管理制度的建設僅僅是一個開始，在水電站的日常工作當中，工作人員還應當結合時代的發展以及水電站的建設，為水電站打造現代化具有針對性的管理體系作出貢獻，所以水電站應當鼓勵工作人員提出意見和進行創新，積極調研分析，及時更新填補原有制度漏洞，滿足安全生產管理要求，為管理工作的有效開展提供制度保障。為了確保制度能夠精確落實，水電站還應當設置安全生產管理小組，通過嚴格的責任劃分制度，為小組成員指定工作職能，進而有效發揮其自身優勢作用。

3.3 注重人才團隊建設

在人才團隊建設當中，水電站首先應當提高人才的準入門檻，嚴格要求工作人員的專業能力和綜合素養，通過考核機制的建設，為人才的篩選和留用提供方法，而對于內部人才團隊來說，水電站應當建設培訓機制，在日常工作當中積極組織安全管理工作人員進行專項學習或參加專家講座等方式，為其專業能力提高提供保障。為了確保在水電站技術與設備更新換代過程中工作人員的工作能力，水電站還應當加強新技術新設備的普及與推廣，幫助工作人員了解設備和使用設備，更加有助于其工作效率的提高，以及在安全管理中對設備問題的及時發現和解決。

4 結語

作為地區公眾生活和社會生產的必要保障，水電站當前安全管理工作雖然存在諸多問題，但如果能夠通過外部引進理念和技術，內部加強建設和改造等方式，勢必能夠攻克難關，提高安全生產水平，進而促進水電站長期可持續發展，為社會經濟的進步與發展提供助力。