中國傳媒新格局的展望

□ 本刊特約評論員

■ 崔保國

改革開放40年，中國傳媒業砥礪前行，在國家發展戰略中地位日益重要。今天的中國傳媒格局可從多元視角來考察。2018年從媒介形態創新上看，內容生產方式不斷創新，短視頻集中爆發，媒體平臺與平臺型媒體大量建設，傳媒智能化又往前一步。回顧2018年的中國傳媒業，有幾大態勢值得探討：傳統主流媒體進入媒介融合深水區，不斷走向互聯網；互聯網進入下半場，消費互聯網（2C）逐漸飽和，產業互聯網（2B）開始發力。

主流媒體的媒體融合有了新突破，2018年是媒體融合的重要戰略期，一些有實力的

傳統主流媒體開始加強平臺建設，構筑生態體系。在移動客戶端方面，人民日報、新華社、中央廣播電視總臺三大央媒客戶端下載量超過10億，地方主流媒體如東方頭條、澎湃新聞、封面新聞、南方+等客戶端用戶規模均達百萬以上。此外，為增強廣播電視媒體國際競爭力，推動廣播電視媒體、新興媒體融合發展，加快國際傳播能力建設，整合了中央電視臺（中國國際電視臺）、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺，組建中央廣播電視總臺。另一方面融合深入到基層，縣級融媒體中心建設作為媒體融合的“最后一公里”開始發力。縣級融媒體工作采取“試點先行，全面鋪開”的戰略，因地制宜探索不同的模式。省級主流傳媒集團也紛紛發力傳媒平臺，湖南廣電集團以芒果TV為核心，組建芒果超媒，從新媒體走向全媒體，在影視、音樂、社交、硬件、游戲等領域積極布局，初步形成了相對完善的芒果生態圈。融合是一種傳媒業的整體發展趨勢，是一個媒介技術融合——媒體組織融合——產業結構轉型的過程，傳統媒體和互聯網從“相加”走到了“相融”階段。

互聯網下半場的概念經過近一兩年的發展，互聯網下半場的箭頭明確指向產業互聯網。產業互聯網是在供給側的面向企業特別是傳統企業新連接賦能形態。2018年9月30日，騰訊啟動第三次戰略升級，新成立了云與智慧產業事業群，宣布其戰略從消費互聯網向產業互聯網升級。隨著BAT以及美團等巨型互聯網企業的紛紛發力，通過重新建構事業群結構，布局產業互聯網，產業互聯網從概念走向實操已經全面啟動。

從傳媒生態角度來說，2018年是一個整改年。一方面國家下決心對傳媒亂象進行整治，另一方面也恰好是一些重大輿論事件的爆發推動了相關整治措施的出臺，如崔永元曝光范冰冰的陰陽合同一事。在國家大力整治下，泛娛樂勢頭受到明顯的抑制。這一輪針對影視娛樂的整治行動將對影視圈產生深遠的影響，影視業進入寒冬期將面臨洗牌，“小成本、大情懷、正能量”將成為內容生產的原則和標準。影視企業愈發小心謹慎，行業結構調整迫在眉睫。

互聯網野蠻生長的時代已經結束，傳媒業的格局變幻莫測，數字經濟的全面推進對傳媒來說是一次充滿西部淘金色彩的旅程。展望未來，媒體系統內嵌于社會系統，媒介變革需要與整體宏觀社會環境互動下方能成就，中國傳媒業的發展應置于更廣闊的網絡空間語境當中，應通過國際關系、全球治理等更廣泛的視角進行研判。當前改革走入深水區，宏觀經濟下行壓力大，加上中美貿易摩擦前景未明朗，面臨諸多挑戰，中國傳媒業不忘初心，必有更美好的未來。