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水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的分析

2019-02-18 06:29:03何強(qiáng)
卷宗 2019年36期

何強(qiáng)

摘 要:水利工程是我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,隨著近幾年城市化進(jìn)程的不斷加快,政府部門對(duì)水利工程的建設(shè)也提出了更高要求,不僅需要工程的施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),而且還要進(jìn)一步完善水利工程的應(yīng)用性能,以期更好的發(fā)揮工程建設(shè)的作用,而上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開科學(xué)、完善的工程管理工作。文章主要從水利工程管理工作出發(fā),探討管理考核的有效實(shí)施對(duì)提高工程管理水平的作用,以此來(lái)為日后此方面工作的順利開展提供參考。

關(guān)鍵詞:水利工程;管理考核;管理水平

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程建設(shè)與管理工作被社會(huì)各界給予了高度重視。在水利工程建設(shè)與管理中,施工質(zhì)量決定了工程建設(shè)是否能夠滿足運(yùn)行需求;而工程管理水平則直接關(guān)系著工程是否能夠?qū)⑵渥饔贸浞职l(fā)揮,推動(dòng)水利單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。縱觀當(dāng)前水利工程管理情況,能夠影響管理水平的因素有很多,而科學(xué)、有效的實(shí)施工程管理考核,不僅可以保證各項(xiàng)管理工作順利開展,同時(shí)也可以保證管理工作科學(xué)、高效,對(duì)水利單位的長(zhǎng)足發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

1 水利工程管理考核概述

1.1 水利工程管理考核相關(guān)內(nèi)容

出于對(duì)水利工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,我們?cè)陂_展工程管理考核時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在工程管理的強(qiáng)化上,通過全新的管理理念、高效的管理方法以及科學(xué)的管理模式,從根本上提高水利工程管理水平,進(jìn)而保障施工安全,將水利工程的作用充分發(fā)揮。基于上述目的,國(guó)家水利部門與有關(guān)部門經(jīng)過協(xié)商探討出臺(tái)了《水利工程管理考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》。就目前該條例在我局的應(yīng)用效果來(lái)看,既滿足了水利工程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的建設(shè)要求,同時(shí)也全面提升了水利工程整體管理水平。

1.2 水利工程管理考核的目標(biāo)

在水利工程運(yùn)行和發(fā)展中,實(shí)施考核管理的根本目的就是為了讓水利工程發(fā)展符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和時(shí)代發(fā)展需求。在管理考核工作上,既要對(duì)工程運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善,同時(shí)也要不斷優(yōu)化管理理念、方法和模式,以便能夠及時(shí)、有效的解決水利工程運(yùn)行中遇到的各類問題,最終實(shí)現(xiàn)水利工程安全、高效的運(yùn)行。

2 完善管理考核,提高工程管理水平

2.1 明確管理目標(biāo)

水利工程管理若想達(dá)到預(yù)期的效果,首要任務(wù)就是在工作開展前設(shè)定一個(gè)最終目標(biāo)。有了這一目標(biāo),整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)才能夠圍繞這一核心,結(jié)合工程管理的現(xiàn)狀抽絲剝繭、逐層分析,將有待完善的各項(xiàng)工作整理出來(lái),繼而制定一系列具有針對(duì)性的完善對(duì)策,使各項(xiàng)管理工作的開展更具指向性和目的性,這樣可以大大減少無(wú)用功,提高管理效率。目前,水利工程管理水平之所以停滯不前,很大一部分原因就是由于缺少明確的管理目標(biāo)導(dǎo)致的,由于水利工程管理涉及了多個(gè)方面的工作,管理內(nèi)容繁雜多樣,管理工作若沒有目的性,那么勢(shì)必會(huì)使得管理人員開展工作時(shí)很盲目,思緒混亂,整個(gè)管理工作雜亂無(wú)章,不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)由于管理不當(dāng)而給水利單位造成的經(jīng)濟(jì)損失。所以,在管理工作開展前,明確管理目標(biāo)至關(guān)重要,是提高管理效率和水平的關(guān)鍵因素。

2.2 落實(shí)責(zé)任制

優(yōu)化和完善管理工作是當(dāng)前水利工程發(fā)展最關(guān)心的一個(gè)課題,上文提到,水利工程管理涉及的工作較多,管理內(nèi)容繁瑣,加上整個(gè)管理工作面廣量大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,若單純依靠某一部門或某一個(gè)人開展管理工作的話,其效果勢(shì)必大打折扣。所以,在開展管理工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循“統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,分步實(shí)施”原則,按照《考核辦法》要求,從安全管理、組織管理、運(yùn)行管理和效益管理幾個(gè)方面著手,明確各管理模塊的責(zé)任人、職責(zé)內(nèi)容以及任務(wù)要求等,使各個(gè)管理負(fù)責(zé)人按照考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行自查和完善,分步分階段開展管理工作。與此同時(shí),為了確保申報(bào)工作高效開展,還應(yīng)該在此基礎(chǔ)上成立外業(yè)組、內(nèi)業(yè)組和督查組三個(gè)小組,并安排業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的干部,對(duì)照考核辦法,明確各自的職責(zé)、工作任務(wù)、進(jìn)度和質(zhì)量指標(biāo)。這樣一來(lái),就可以保證各負(fù)責(zé)人各司其職,各盡其責(zé),促使管理考核工作有序、高效的開展。

2.3 制定完善的管理制度

由于水利工程建設(shè)與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),一旦建設(shè)過程中出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題,那么不僅會(huì)影響到我國(guó)水利工程建設(shè)和研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)造成自然資源的大量浪費(fèi)。因此,做好工程管理的優(yōu)化與完善工作至關(guān)重要。在工程建設(shè)與發(fā)展中,任何一項(xiàng)工作若想得到科學(xué)、有序的開展,都需要有健全的管理制度作為支撐。所以,水利單位應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)行的實(shí)際情況和需求,對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行完善,除了要保證管理制度符合水利工程發(fā)展需求和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外,還要加大管理制度實(shí)施時(shí)的監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度都能夠在實(shí)際工作中得到有效落實(shí)。與此同時(shí),政府部門也要盡可能給予水利工程資金和政策上的支持,鼓勵(lì)有關(guān)的管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行大力管理,并且制定每年給予一定的補(bǔ)貼政策,這樣可以激發(fā)越來(lái)越多的管理人員堅(jiān)守在自己的工作崗位上,這樣可以從根本上提高水利工程的管理水平,可以從源頭上解決水利工程管理出現(xiàn)問題和差錯(cuò),并且水利單位要制定和完善相應(yīng)的政策。

2.4 理清思路,逐項(xiàng)落實(shí)

之所以要出臺(tái)《考核辦法》,其根本目的就是為了從根本上加強(qiáng)工程管理,提高工程管理水平,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程安全的保障,進(jìn)而將水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益充分發(fā)揮。因?yàn)樗こ坦芾砉ぷ魃婕暗膬?nèi)容較多,為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,管理部門需要理清管理思路,從大范圍出發(fā),將管理工作按照不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,同時(shí)要分清主次,優(yōu)先處理重要的管理工作,然后再一點(diǎn)點(diǎn)將各項(xiàng)內(nèi)容逐步落實(shí)。只有這樣,才能夠讓整個(gè)工程管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、有序化,才能夠從根本上提高水利工程管理水平,進(jìn)而更好的促進(jìn)水利單位的長(zhǎng)足發(fā)展,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,水利工程管理是一項(xiàng)全面而又系統(tǒng)的工作,若想從根本上提高管理水平,單純依靠某一方面的完善是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而是需要從水利工程建設(shè)和運(yùn)行的實(shí)際情況入手,做好管理工作的優(yōu)化措施。文章介紹的管理考核工作,不僅可以對(duì)工程管理的各方面工作進(jìn)行全面把控,同時(shí)也可以對(duì)管理工作起到很好的監(jiān)督作用,進(jìn)而促進(jìn)工程管理水平的提升,也為我國(guó)水利工程的良性運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳勇.水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平分析[J].四川水泥,2018(11).

[2]趙慶昱.水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的探討[J].民營(yíng)科技,2013(10).

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