當好擔當作為、狠抓落實的“總調度”

□ 山東財金集團 張國防

習近平總書記指出，“如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月”。

今年是省委確定的“工作落實年”。當前，山東財金集團正以高質量發展為主線，突出重點任務，聚力攻堅突破，全力推進各項工作提質量、增效益、上水平，再創發展新局面，為我省實現“走在前列、全面開創”的目標任務作出應有貢獻。

辦公室作為集團的綜合協調樞紐，要擼起袖子，邁開步子，扛起擔子，履職盡責，推動集團公司的各項決策部署開花結果、落地生根，當好集團公司的堅強“前哨”和鞏固“后院”。

提高政治站位抓落實

辦公室是黨委綜合辦事機構，距離黨委最近，政治性是第一屬性，講政治是第一位要求，必須提高政治站位，把講政治作為一切工作的生命線。要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為終身追求，常學常新，常悟常進，始終保持清醒的政治頭腦、正確的政治方向、堅定的政治立場，鑄就忠誠之魂，對黨絕對忠誠、對事業一片赤誠。

要忠誠干凈抓落實。任何情況下都要做到政治立場不移、政治方向不偏。無論是文稿起草、綜合協調、調查研究，還是會議組織、機要保密、后勤保障，都需要站在政治的高度上嚴把細摳，以講政治的眼光來看待、來分析、來處理，將“兩個維護”貫穿到抓落實的方方面面，確保真正做到參在其時、謀當其用。

要實事求是抓落實。要及時全面、客觀真實反映落實情況，不一味迎合，不閃躲繞避，有一說一、有二說二，不能捕風捉影提供不實信息，該提醒的誠懇提醒，該建議的合理建議，為領導科學決策提供可靠參考。

緊緊圍繞全局抓落實

要盯住全局的重點工作，把力量凝聚到點上，著力協調落實好事關全局的工作，以點帶面，推動全局。辦公室的同志要有“身在兵位、胸為帥謀”的站位，學會登高望遠，自覺對標對表，善于站在集團全局的高度思考問題、研判形勢。集團作出決策，辦公室要制定具體方案；集團提出思路，辦公室要描繪細節；集團提出目標，辦公室要考慮好“行軍路線”，把準工作重心抓落實，不斷提升服務層次，拓展工作格局，努力在服務大局中多一分擔當。當前正值深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神之際，處在年終歲末、沖刺收官的關鍵節點，工作繁重、時間緊迫。要結合集團年初確定的任務目標，對各項重點工作全面梳理分析，加大推進力度，順利完成全年目標任務。

要持續抓好集團年度重點工作任務落實情況的協調調度，及時提醒各單位要凝神聚力，以“沖刺”姿態完成好年度既定目標任務。

要重點抓好集團公司董事會議、黨委會議、總經理辦公會議確定事項的協調落實，督導加快進度，協調解決問題，把責任壓實壓緊，確保集團公司決策事項“事事有著落，件件有回音”。

要突出抓好集團公司深化改革實施方案年度重點工作任務的協調推進。省委省政府和省國資委黨委對深入推進國有企業“倒計時”改革作出一系列新的部署和要求，明確了深化國企改革的時間表、路線圖和任務書，吹響了深化改革落實落地的沖鋒號角。這次“倒計時”改革，敏感度高、涉及面廣、政策性強，時間緊、任務重、要求高，涉及員工的切身利益。辦公室要充分發揮綜合協調與督查督辦職能，全程跟進，及時調度，掌握情況，出謀劃策，把大事做扎實，把難事做穩妥，步履堅實地助推集團深化改革工作。

轉變工作作風抓落實

良好的作風是抓落實的關鍵。

要敢于擔當。落實就是擔當。辦公室作為集團堅強的“前哨”和鞏固的“后院”，面對困難和壓力，要沖鋒在前、迎難而上，越是困難越有斗志、越在狀態，決不能畏首畏尾，決不能當看客。只要有一股“九分半不行、九分九不行，非十分不可”的虎勁兒和韌勁兒，就沒有做不好的事，就沒有落實不了的工作。

要雷厲風行。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，講究抓落實的時與效，該辦的事要堅決辦，決不能拖；能辦的事要馬上辦，決不能等；難辦的事要想方設法辦，決不能畏；需要協調的事要合力辦，決不能推。

要鍥而不舍。抓落實，貴在持之以恒，也難在持之以恒。要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭兒，馳而不息抓下去，防止抓一陣子松一陣子、熱一陣子冷一陣子，虎頭蛇尾。要有釘釘子精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，一張藍圖繪到底，善始善終、善作善成，不達目的不罷休。

持續改革創新抓落實

習近平總書記強調，“誰排斥變革，誰拒絕創新，誰就會落后于時代，誰就會被歷史淘汰”。知常明變者贏，守正創新者進。抓落實不能一味“看本本、等吩咐”，要堅決克服傳統觀念和慣性思維的影響，敢于創新、勇于突破，從新的視角來謀劃工作，做到常規工作抓規范、重點工作求突破、整體工作上水平。

要解放思想，創新理念，善于學習借鑒先進經驗做法，積極運用互聯網思維、大數據手段、信息化技術等現代化手段，特別是要充分運用好OA辦公平臺，整合各方資源，優化綜合效能，逐步構建起系統完備的辦公室基礎資料庫和文稿材料庫“雙庫”，為推進工作落實提供堅實支撐。

要優化機制，減少“體內循環”，用流程再造服務工作落實。以修訂完善部室職能配置為契機，將辦公室各項工作流程逐項再研究、再分析、再梳理，細化分解、優化整合，大到文件制定，小到電話接聽，都有章可循、有據可依，保證即使是初次接觸的同志也能知道怎么做，確保“辦文經得起推敲、辦會經得起檢驗、辦事經得起考驗”。

倡樹無私奉獻抓落實

辦公室工作非常繁重，大事小事都要想到，上下左右都得兼顧，做起來沒完沒了、說起來微不足道，只有具備淡泊自甘、樂于奉獻的精神，才能真正把工作抓實抓牢。

要積極倡導“兜底”工作理念，對其他部門單位管不了、管不好、不便管的事情，要理直氣壯抓好統籌協調，做到工作面前不推諉，困難面前不退縮，切實強化奉獻擔當。特別是在各類重大活動、重點工作中，哪項任務沒有部門單位認領、哪項職責不明確，辦公室都要堅持做到不敷衍、不回避、不推托，自覺擔責、抓好落實，確保各項工作高質高效完成。

要積極營造良好工作生態，引導辦公室的同志正確處理苦與樂、得與失的關系，心里始終裝著本職工作，把吃苦付出當作成就事業的條件，當作難得的成長機遇，不計較個人得失，在工作事業上“知進”，在履職待遇上“知足”，涵養靜氣定力，不圖名利，耐得住寂寞，經得住考驗，用平凡的堅守、無私的付出來體現辦公室的擔當作為。

來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機也。新時代是奮斗者的時代。工作落實不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。辦公室要積極適應新形勢、迎接新挑戰，提素質、增才干，轉觀念、轉作風，以更加飽滿的工作激情和奮斗精神完成新任務，扎實做好新時代辦公室工作，努力當好集團高質量發展的參謀助手。