混戰流媒體市場，出路在哪?

杰克·霍夫

電視觀眾似乎正面臨艱難抉擇：是每月支付5美元訂購流媒體服務Shudder，還是以同樣價格選擇該公司的競爭對手Screambox？另一個棘手的問題：是每月支付7美元使用BritBox，還是每月支付5美元選擇以英國節目為主的Acorn電視臺？

迪士尼公司（DIS）準備于2019年推出迪士尼+流媒體服務以壯大其已經推出的ESPN+體育內容服務。值此之際，有必要考慮一下互聯網電視（OTT）市場是不是過于紅海了。

目前，已經有超過100家流媒體頻道和服務正在運營中，另有10家也將入市，包括傳聞中蘋果公司（AAPL）將推出的服務。2018年有三家流媒體服務商關門：收錄經典電影的FilmStruek;服務于弗萊森電訊公司（VZ）無線用戶的免費的、依賴廣告的Go90;以及播放亞洲影視的DramaFever，這家服務商與美國電話電報公司（AT&T）的一項服務捆綁。更多玩家可能會步它們的后塵。

OTT行業可以被分為兩個服務大類：提供已錄制視頻點播服務的供應商，例如Netflix（NFLX），以及提供電視直播服務的供應商，例如精簡版電視套餐供應商DirecTV Now。

摩根大通分析師Alexia Quadrani指出，精簡版電視套餐供應商主要通過價格和頻道選擇進行競爭，而大部分供應商都處于虧損狀態，寄希望于擴大觀眾規模并通過廣告盈利。視頻點播服務與原始內容不同，但如果Netflix公司的燒錢率能夠作為一項指標的話，視頻點播也是一條代價不菲的路徑。

習慣于依賴重播收取版權費謀生的劇本作家，已經感受到新經濟帶來的挫敗感。

流媒體市場的格局正開始變得類似有線電視市場：整個市場被幾家主要的“網絡”占據，包括Netflix、亞馬遜（AMZN）的Prime Video和Hulu以及一干小眾頻道。這就產生一個問題，Quadrani指出這些渠道是否即將發生重組。

在接受《巴倫》的采訪時，迪士尼首席執行官羅鮑勃·艾格（Bob Iger）曾談到迪士尼不會試圖成為一個像Netflix那樣的多面手，而會為迪士尼家庭量身打造流媒體服務。如果迪士尼公司能夠控制內容成本，這將是一條非常好的成功之路。

相對于Netflix，更好的比較對象是HBO，該公司是AT&T（T）收購時代華納公司的一部分。HBO是一家附加頻道，有14億用戶，提供相對精良的原創節目以及經授權的電影。2018年，該公司預計產生24億美元經營收入，約為迪士尼廣播電視業務收入的兩倍以及迪士尼有線電視業務收入的一半。迪士尼+流媒體服務將受益于該公司過去制作的龐大的影片庫。

同時，有創造力的人才也將受益于電影市場的競爭。來自紐約布魯克林的小說家雪莉·霍爾曼（Sheri Holman）在2000年出版過暢銷書《租衣人》（The Dress Lodger），該書主要講一名妓女和一名解剖學學生在1832年的霍亂大流行中盜竊尸體的故事。

雪莉為Netflix寫了電視劇《西鎮警魂》（Longmire）的劇本。受聘為國家地理電視劇頻道撰寫即將播出的電視劇《老樹皮》（Barkskin）的劇本后，她最近正在紐約大學教授劇本創作班。這份工作待遇不菲，還提供健康保險。

她說：“我相信，如果不是流媒體服務發展這么陜的話，我不可能踏入這一行業。這是一個福音，為女性的新聲音，提供了空間。”

另—方面，她也指出，習慣于依賴重播收取版權費謀生的劇本作家，已經感受到新經濟帶來的挫敗感。有了流媒體服務，節目一直在線上，但是作家的收益卻是一次性結清的。

（翻譯：費名;編輯：康娟、趙杰，本文首發于2018年12月31日《巴倫》）