淺析企業(yè)海外并購面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施

羊照云 江林宇 莊毅 吳宇辰 許俊煒

摘 要：最近一些年來，一些企業(yè)不斷向海外拓展，海外并購趨勢不斷地增強，這種情況對各種本土企業(yè)的不斷發(fā)展帶來很多的機遇，而且還可以大大地拓展它們的發(fā)展空間。但是在現(xiàn)實的操作過程中，各種并購工作開展還是遭到了各種障礙和阻力。本文首先介紹了本土企業(yè)海外并購現(xiàn)狀，接下來著重介紹了本土企業(yè)海外并購遇到的各種挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上，提出應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的措施方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè);海外并購;挑戰(zhàn);應(yīng)對措施

全球經(jīng)濟一體化，給世界各國的企業(yè)帶來了極大的商業(yè)機遇，所以本土的企業(yè)會積極的利用機會利用各種政策吸引一些外國企業(yè)來當(dāng)?shù)剡M行各種投資辦廠，與此同時，本土的企業(yè)也會利用這一商機到國外進行海外擴張。而海外并購是本土企業(yè)在國外發(fā)展最好的方法與途徑，雖然海外并購環(huán)境和并購條件現(xiàn)在也在不斷趨于完善與進步，但是由于種種因素的存在，譬如國際政治因素以及并購能力等，都會對本土企業(yè)對海外并購的發(fā)展形成了一定程度上的負(fù)面影響。所以說本土企業(yè)海外并購仍然存在著巨大的挑戰(zhàn)，所以必須要采取一定的措施方案來應(yīng)對這些海外并購挑戰(zhàn)。

一、企業(yè)海外并購面臨的挑戰(zhàn)

（一）目標(biāo)企業(yè)評估不當(dāng)

要進行海外并購成功，就是要對目標(biāo)企業(yè)進行多方面的調(diào)查研究，但是一些海外并購企業(yè)人員的經(jīng)驗水平還沒有達到一定的高度，所以，對目標(biāo)企業(yè)的評估調(diào)查會存在著信息的不準(zhǔn)確和不完整，那么評估目標(biāo)企業(yè)的工作必然受到巨大的影響。與此同時，因為海外并購企業(yè)人員由于對目標(biāo)企業(yè)缺少深入的調(diào)查分析，那么就會對目標(biāo)企業(yè)的評估出現(xiàn)不準(zhǔn)確的局面。

（二）中介機構(gòu)數(shù)量缺乏

海外企業(yè)并購是在市場競爭中以等價交換實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流動的典型的市場行為。在海外并購中，像這樣的一些中介機構(gòu)，如投資銀行、資產(chǎn)評估事務(wù)所、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所都可以對本土企業(yè)起著專業(yè)的咨詢作用，它可以為客戶提供專業(yè)意見，幫助避免海外并購的匯率風(fēng)險和規(guī)避價值評估帶來的麻煩等。然而，目前尚缺乏正規(guī)的成熟的海外并購中介機構(gòu)，這就在一定程度上制約了本土企業(yè)海外并購的進一步發(fā)展。

二、企業(yè)海外并購遭遇挑戰(zhàn)的應(yīng)對措施

（一）制定并購戰(zhàn)略定位

眾所周知，本土企業(yè)進行海外并購，主要的目的是為了增強自身的競爭能力，因此，可以通過并購手段讓本土企業(yè)在海外進行合理的布局，這樣可以讓自己在國際市場中的競爭能力得到大大的增強和提升。所以，在還沒有進行海外并購的時候，企業(yè)可以明確分析自身長期發(fā)展戰(zhàn)略，確定海外并購行為需要與否，而且還要深刻分析海外并購成功幾率以及失敗的概率。要把降低海外并購風(fēng)險因素作為本土企業(yè)追求的最終目標(biāo)，并且還要制定合理的自身發(fā)展戰(zhàn)略，而且還要海外并購風(fēng)險的評價機制進行量化設(shè)置，還要深入地預(yù)估海外并購項目，而且還要根據(jù)外部環(huán)境的變化，很好地審視自身的優(yōu)勢及不足，從而可以將海外并購計劃科學(xué)和合理化的制定出來。

（二）合理選擇并購目標(biāo)

選擇正確的并購目標(biāo)是海外并購方案成功最重要的關(guān)鍵因素，在還沒有進行海外并購的時候，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要，調(diào)查海外市場里的所有并購企業(yè)，要將充分發(fā)揮企業(yè)在所在行業(yè)的優(yōu)勢，準(zhǔn)確評估企業(yè)的有效融合以及企業(yè)的內(nèi)在成長發(fā)展?jié)摿Α１就疗髽I(yè)在一定程度上，還需要考察海外并購企業(yè)的未來發(fā)展前景與企業(yè)的行業(yè)競爭力，并要深度分析海外企業(yè)在其所在行業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢，甚至還要考量所在國的文化、法律、社會、技術(shù)以及其他方面的因素，以便可以更好地、更加準(zhǔn)確地評估海外目標(biāo)企業(yè)，然后能夠選擇出最優(yōu)秀的海外目標(biāo)企業(yè)從，可以對海外企業(yè)并購風(fēng)險產(chǎn)生的概率，這樣可以保障海外并購方案的成功幾率，更好地滿足企業(yè)進一步發(fā)展。

結(jié)語

雖然本土企業(yè)的海外并購的確存在著各種程度上大小不一的種種挑戰(zhàn)，而且也有很多風(fēng)險因素影響著本土企業(yè)的海外并購，但是這些風(fēng)險因素也并不是無法避免，只要當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門能清楚地了解到本土企業(yè)在海外并購遭遇挑戰(zhàn)的種種原因，可以根據(jù)挑戰(zhàn)的原因進行深刻分析，并且根據(jù)原因分析的結(jié)果，提出解決這些挑戰(zhàn)的對策方案，從而能夠?qū)Ｍ獠①彽娘L(fēng)險進行有效地降低，就可以很好地實現(xiàn)本土企業(yè)海外并購的進程。

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