建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析

任志燕

內蒙古巨弘銘工程項目管理有限公司 內蒙古 呼和浩特 010010

建筑工程造價是對建筑工程建筑費用的有效計算，工程造價超預算是指實際工程建筑費用超出工程造價范圍。工程造價超預算現象的出現會影響企業經濟的戰略性管理，同時會對企業的經濟利益造成一定的影響，基于此企業要通過科學的控制措施對工程造價超預算現象進行管理，以保障建筑企業的持續發展。

一、建筑工程造價超預算現象出現的原因

1.1 缺乏科學合理的預算編制體系

在建筑工程中，工程造價是有效控制工程預算的主要途徑，工程造價是經過對工程技術及建筑材料等方面的分析才形成的工程所需費用總和。在實際的工程造價預算操作中，部分工作人員沒有進行實際的調研，只根據往期的市場環境對工程造價進行管理，導致工程費用支出與造價管理存在出入。缺乏科學合理的預算編制體系是造成建筑工程造價超預算現象的因素之一。

1.2 工程造價預算人員缺乏專業性

建筑企業對工程造價預算的認識缺乏重視，這也就導致當下部分建筑企業所聘用的工程造價預算人員屬于非專業性人員，非專業性人員在開展工程造價預算時，無法準確的就工程造價所包含的范圍進行確定，以此所得出的工程造價預算不具有科學性。基于此工程造價超預算的現象時有發生。

1.3 缺乏對建筑市場價格波動的認識

建筑工程的開展一般來講工程周期性較長，所使用的建筑工程材料需要多次購買，不同時間內的建筑材料受市場行情的影響會出現上下浮動，這也就對工程造價預算提出了專業性的要求。部分工程造價預算人員不能考慮建材市場價格的浮動，缺乏對市場行情的分析，也就使工程造價預算存在一定的問題，導致了工程造價超預算的現象。

1.4 缺乏對建筑施工的有效監管

工程造價工作的開展需要進行科學的管理。在建筑工程造價預算的過程中，部分企業管理部門沒有做到對工程造價工作的有效監管，也就導致了工程造價工作過程中存在著部分問題。預算部門與施工部門之間沒有建立有效的聯系，這也就導致了預算工作與實際工作需求的脫節。另外受建筑質量的影響，部分工程項目存在著返工現象這也就增加了工程成本的支出，導致了工程造價超預算現象的出現。

二、對建筑工程造價超預算控制的有效措施

2.1 完善工程造價預算編制體系

工程造價預算工作的開展需要完善的工程造價預算編制體系。只有完善的預算工作體系才能夠確保工程造價預算的科學性與合理性。對于工程造價預算工作人員來講，在進行工程造價預算工作之前，要對建筑施工的各項建筑數據指標進行精準的分析，并結合往期施工資料對施工材料的使用、施工周期的范圍進行判斷，以更加科學的制定工程造價預算，進而實現對工程造價預算的有效控制。另外造價人員要對建材市場進行市場調研，對施工建材的價格進行分析，對建材的使用數量及單價進行一定范圍的保障，以保障工程資金的使用情況，減少因建材市場變化而引起的工程造價超預算現象。

2.2 加強對施工質量的把控

施工質量是保障建筑質量的關鍵因素，為保障建筑質量施工現場的監管人員會對施工質量進行嚴格要求，在發現建筑質量問題后，監管人員會要求建筑工人進行返工，以保障施工質量。返工現象的出現加大了對建材的使用，在一定程度上導致了工程造價超預期現象的發生。基于此管理人員要加強對施工質量的把控，減少不必要的工程返工現象，以此減少工程造價超預算現象的出現。為保障施工監管人員對施工質量的把控，企業可出臺相關的獎懲措施促進施工監管人員工作質量的提升。

2.3科學選擇工程定額

對于項目材料的定額來講，建筑工程一般工期較長、所使用的建筑材料較多，在施工現場受作業技術及材料存在的影響，部分建筑材料在使用過程中出現了一定的問題，為減少工程造價超預算現象的發生，在工程造價預算工作的開展中，工作人員要講建筑材料的定額適當的進行上調以保障建筑材料的使用，減少因建筑材料定額不當引起的工程造價超預算現象。在建筑材料定額確定之后，采購部門要按照建筑計劃進行建筑材料的采購，以保障材料使用的穩定性。

對于建筑技術來講，建筑技術是在建筑過程中所必然使用的，建筑技術具有一定的不可控性。在對建筑技術的確定過程中，施工技術人員要結合施工現場的實際情況選擇合適的建筑技術，部分建筑技術需要專業的建筑設備等進行輔助性工作，需要大量的工程費用，基于此施工人員要對建筑技術的使用進行規范，減少因前期工作不規范所導致建筑技術更換現象，進而保障建筑工程預算的使用情況。

對于施工管理人員來講，施工人員要增加對施工現場的監管，減少建筑工程質量問題，防止造價超預算現象的產生。從施工管理人員的角度來講，施工管理是對整個施工過程的有效監管，在此過程中要致力于提高工作效率、減少工程質量問題的出現，加大對人力資源的管理等，提高整個建筑項目工程的科學性，確保項目預算的科學使用，提高企業的經濟效益，保障企業的持續發展。

三、結束語

建筑工程的開展需要工程造價管理進行工程費用的控制，但部分建筑工程會出現工程造價超預算現象。為有效的對工程造價進行控制，減少超預算現象的發生，建筑企業要對預算編制體系進行完善，加大對工程造價人員的專業培訓，增強其工作能力，以保障工程造價預算編制的合理性，在此情況下減少工程造價超預算現象的發生。工程造價的有效控制能夠保障企業的經濟效益與發展狀況，基于此企業要對工程造價超預算現象的發生進行重視。