傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響作用觀察

周文山

（安徽中澳科技職業學院 安徽合肥 230041）

近年來我國經濟迅速發展的過程中，經濟管理工作則被高度重視，成為保障經濟進一步發展壯大的重點工作內容。從古代開始，即具有了經濟管理工作，并在不斷的發展中形成了一定的經濟管理思想。充分重視傳統經濟管理的重要性，也將對現階段經濟管理工作的開展產生一定的影響。

一、傳統經濟管理思想與影響

（一）重農抑商。我國是一個農業發展大國，從古代開始，農業就是我國經濟發展當中的重點產業，而重農抑商也因此成了我國傳統經濟管理思想。該思想的存在，同我國國富民強的傳統觀念具有直接的聯系。[1]在傳統生產中，勞動力被視為是最為關鍵的發展要素，國家要想獲得好的發展，需要能夠從土地生產足夠的糧食，在供養更多勞動力的情況下進一步實現相應的建設。[2]在此過程中，農業的發展將對勞動力增長起到積極的促進作用，并因此成為國家發展的基礎。而對于手工業等商業活動來說，在發展當中則會對勞動力資源存在一定的占用情況，并有可能對農業生產產生影響，且在手工業進一步發展的情況下，出現同農業生產搶奪勞動力的問題，這部分活動往往要受到必要的抑制，目的在于保障勞動力的情況下滿足國家經濟發展需求。該種思想的存在，對于我國的商品經濟發展具有較大的抑制與阻礙，相對說來會影響到商業經濟的長期發展。

（二）倫理價值。經濟管理思想作為一種獨特的意識形態，同社會的文化、政治以及經濟相關制度具有十分密切的關系。我國經濟思想也是在政治文化相關制度影響下發展形成的。[3]我國古代社會講究貴賤有序、三綱五常，儒家、墨家以及法家的思想在經濟管理中具有直接的體現，并以此形成了倫理價值經濟思想，即通過道德的方式對經濟管理進行約束，支配著經濟管理的分配、消費以及交換相關環節，在該管理思想作用之下，較好幫助經濟管理人員形成良好的價值觀，促進企業形成良好的文化，這部分倫理價值管理思想事實上存在著一定的局限性。在這部分理念當中，更多的是強調個體對整體的服從，被管理者的合法利益、個人權利相對弱化，對勞動生產率的提升產生負面影響，無法獲得好的經濟管理效果。雖然傳統倫理能夠使人們更好地認可企業價值觀，在管理方面具有更小的阻礙，但也將因此束縛人們的思想，對于長期的經濟發展不利。

（三）家國同構。我國傳統經濟發展明顯具有家族企業色彩，實際的經濟管理同族規以及家規具有密切的聯系，往往按照長幼尊卑的方式落實，具有較明顯的繼承特征。對于同社會發展具有密切聯系的產業，通常由較高統治階級的層級控制，[4]通過統一、集中管理使經濟管理具有更為統籌以及全面的特征。落實到當今經濟發展實踐當中則會發現，該種經濟管理思想同時存在著一定的缺陷與不足。首先，金字塔管理模式的應用，會使實際管理工作中具有較多的層級，這對于相關管理信息的傳遞不利。其次，家族式管理存在明顯的排外性，處于金字塔頂部的人員權力過大，無法保證相關管理決策的最優化。最后，家族式管理方式的存在不利于企業新知識吸收，很容易在具體工作中存在封閉管理情況，不能對現今社會發展中的經濟變化進行及時了解，這對于企業的未來發展也將產生較大的不利影響。[5]

二、對經濟管理實踐的啟示

（一）經濟管理者。企業發展當中，經濟管理者扮演著重要的角色，其工作的開展情況以及經濟管理方式將直接關系到企業的未來發展。從對我國傳統經濟管理思想的分析可以了解到，作為企業管理者，需要能夠形成良好的道德約束意識，在實際工作開展中能夠從企業道德責任以及自身素養角度出發，在良好道德品質的基礎上開展相關管理工作。該種情況的存在，不僅使其在具體工作開展當中能夠更好地獲得接受與認可，且在管理決策制定后，能夠獲得更好的執行，并在此過程中幫助企業建立更多積極向上、能夠被社會發展所認可的企業文化，以此為基礎推進企業向著更好的方向發展。[6]而管理人員自身道德素養的體現，也能夠幫助自身獲得更大的成功。人才的培養是現今經濟發展管理當中的重點任務。在生產力發展諸要素中，人是不可忽視的資源，企業若能健康發展，人才的培養至關重要。只有保證企業管理人員的綜合素質發展不斷提升，才能使相關決策具有更高的可操作性、科學性，助推企業積極健康發展。尤其是在現今的經濟發展當中，人才作用也被更多的人們所重視，在任何經濟發展階段，都需要在做好人才儲備的情況下實現企業管理者隊伍的完善與豐富，在形成“三高”管理隊伍的基礎上促進企業的更快更好發展。

（二）經濟管理理念。企業的發展其管理理念的確立同樣重要，因此企業必須要樹立起以人為本的管理理念。企業生產要素中，勞動力是其中的關鍵要素，在實際經濟管理活動開展中，企業對勞動力要充分重視，要加強對人的關注與關心，使員工在工作當中形成較強的被尊重感以及存在感，使其形成較好的主人公意識，并以更高的熱情以及動力投入到工作當中，為企業未來更好的發展提供更大的動力[7]。同時，在該管理理念指導下，要幫助企業形成好的企業制度、企業文化建設，促進企業發展。

（三）經濟戰略管理。企業發展管理戰略同樣具有重要的意義，它直接關系到企業的長遠及全局。事實上，現今經濟管理工作總結出了很多的戰略管理方式與方法并行之有效。從對我國傳統經濟管理思想的研究可以判斷得出，當今的企業戰略管理，需要對分權、集權間的關系進行有效處理，根據管理者能力、素質差異進行必要的層級管理，做好制度管控，避免出現過于集權的情況，并根據企業性質、規模等方面特點對不同管理模式進行篩選，在分工明確的情況下更好地實現戰略管理目標。[8]在此過程中，創新是經濟戰略管理的重點內容。社會不斷發展，市場瞬息萬變，這就需要企業在謀篇布局方面要密切同時代發展的關系，在思維、思想層面加強對時代發展脈搏的把握，以此制定科學有效的經濟管理模式，保證管理決策具有針對性和創新性，確保企業自身具有更好的競爭力。

綜上，我們對傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響進行了一定的探討，其目的在于對未來經濟管理工作引起足夠重視，以此為基礎上做好經濟管理方式的優化創新，促進自身健康良性發展。