城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

■ 楊旭（四川工商學(xué)院）

城市商業(yè)銀行是我國金融體系最主要的組成部分，其身上除了肩負著為中小企業(yè)以及居民提供金融服務(wù)的責任以外，還承擔著促進市場經(jīng)濟發(fā)展的重要職責，對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及現(xiàn)代化建設(shè)都有著極大的推動作用。但是，通過對實際情況進行分析可以發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及全球化進程的不斷推進，城市商業(yè)銀行所面臨的競爭壓力也越來越大，特別是對于四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行來說，其眼前的發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜，要想有效提升自身的核心競爭力，其更應(yīng)該結(jié)合自身實際情況進行管理模式的更新優(yōu)化，這樣才可以為自身以及我國經(jīng)濟的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起到更大的推動作用。所以，本文展開城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題探究有著重要的現(xiàn)實意義。

一、城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

城市商業(yè)銀行的構(gòu)建為我國金融體系建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展起到更大的推動作用，使金融資源配置效率得到了有效增強，并為我國地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是，通過對我國四川地區(qū)城市商業(yè)銀行發(fā)展情況進行分析可以看出，其發(fā)展還有如下幾點問題存在：

（一）基礎(chǔ)相對薄弱，發(fā)展失衡嚴重

因為經(jīng)濟發(fā)展相對落后，四川地區(qū)很多的商業(yè)銀行成立的時間都還相對較短，規(guī)模也相對較小，盈利能力、資產(chǎn)規(guī)模和財務(wù)情況都和發(fā)達地區(qū)的城市商業(yè)銀行都有著比較大的差距存在，這也對其作用發(fā)揮以及可持續(xù)發(fā)展造成了非常大的消極影響。要想有效轉(zhuǎn)變這種情況，城市商業(yè)銀行必須要跟上時代發(fā)展的腳步，根據(jù)自身的實際情況進行管理服務(wù)模式的更新，這樣才可以有效增長自身的核心競爭力。

（二）不良貸款率持續(xù)提高

因為受到國際低迷經(jīng)濟形勢的影響，國內(nèi)企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力也越來越大，這也就造成了城市商業(yè)銀行所承受的信用風險形勢越加惡化。特別是對于四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行來講，由于該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后，其所面的經(jīng)濟發(fā)展形勢也更加復(fù)雜，這也給該地區(qū)城市商業(yè)銀行的發(fā)展造成了比較大的消極影響。因此，在未來的很長一段時間里面，四川地區(qū)城市商業(yè)銀行不良貸款率還會有極大可能進一步提高。又由于該地區(qū)城市商業(yè)銀行的主要服務(wù)對象都是中小企業(yè)，這些群體應(yīng)對風險的能力也相對更差，這也給城市商業(yè)銀行的發(fā)展造成了比較大的沖擊。

（三）銀行內(nèi)控機制不完善，服務(wù)缺乏創(chuàng)新

到現(xiàn)在為止，我國四川地區(qū)很多城市商業(yè)銀行都受到了地方政府以及國有企業(yè)的嚴重影響，導(dǎo)致其內(nèi)控機制出現(xiàn)了比較大的問題，治理結(jié)構(gòu)也有一定的缺陷和不足存在，對其創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)拓展能力都造成了非常大的消極影響。同時，現(xiàn)在很多四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行對中間業(yè)務(wù)的認識也比較少，更多的還是將業(yè)務(wù)拓展重點放在了傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)范圍過于狹窄，缺乏新的創(chuàng)收點。要想使這種情況得到有效轉(zhuǎn)變，為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展以及現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻，城市商業(yè)銀行必須對自身的管理模式進行更新優(yōu)化，這樣才可以使自身的核心競爭力得到更大程度的增強。

二、推動城市商業(yè)銀行發(fā)展的策略探究

隨著時代的快速發(fā)展，城市商業(yè)銀行要想獲得更進一步的發(fā)展，必須要跟上時代發(fā)展的腳步，對自身存在的問題進行深入探究，結(jié)合這些問題以及本地區(qū)發(fā)展的實際情況，進行管理觀念的更新優(yōu)化，并從以下幾個角度入手來推動自身的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展：

（一）做好城市商業(yè)銀行的重組與兼并

在現(xiàn)在這個新的經(jīng)濟發(fā)展時代，城市商業(yè)銀行要想獲得更進一步的發(fā)展，必須要跟上時代發(fā)展的腳步，更新優(yōu)化自身的發(fā)展觀念，通過兼并以及重組等手段來擴張自身的規(guī)模。同時利用這種手段還可以使自身的抗風險能力得到有效提高，更好的降低不良資產(chǎn)在自身總資產(chǎn)中所占的比重，使其資產(chǎn)實力得到進一步增強。另外，通過對現(xiàn)在城市商業(yè)銀行的經(jīng)濟發(fā)展形勢進行分析可以發(fā)現(xiàn)，各城市商業(yè)銀行的聯(lián)系也越加緊密，這樣才可以完成資源的充分整合，為業(yè)務(wù)拓展起到更大的推動作用。除此之外，隨著改革開放進程的不斷推進，合作發(fā)展已經(jīng)成為了城市商業(yè)銀行發(fā)展的必然趨勢，四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行要想獲得更進一步的發(fā)展，也必須跟上時代發(fā)展的腳步，和其余企業(yè)進行合作經(jīng)營，以此來有效增強自身的核心競爭力。

（二）做好方向的準確定位

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟發(fā)展形勢也隨之發(fā)生了比較大的變化。在這種背景下，要想獲得更進一步的發(fā)展，地處四川邊遠地區(qū)的城市商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展觀念，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況將優(yōu)勢資源充分集中到一起，走出一條獨具自身特色的發(fā)展道路，這樣才可以使城市商業(yè)銀行的核心競爭力得到有效提升，在增強自身競爭力的同時，為當?shù)亟?jīng)濟的繁榮發(fā)展起到更大的推動作用。所以，在現(xiàn)在這個新的經(jīng)濟發(fā)展背景下，城市商業(yè)銀行要想真正發(fā)展成四川地區(qū)的大銀行，其必須結(jié)合自身的實際情況做好定位工作。另外，構(gòu)建合作聯(lián)盟還是城市商業(yè)銀行的另一條發(fā)展道路，通過合作聯(lián)盟的構(gòu)建，城市商業(yè)銀行可以更好的完成風險的把控以及預(yù)防，幫助它們完成壓力的分攤，這樣才可以使自身的核心競爭力得到更大程度的提高，為自身以及四川地區(qū)的發(fā)展貢獻更大的力量。

（三）推動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

雖然在最近這些年金融創(chuàng)新也受到了越來越多國內(nèi)銀行的重視，希望可以通過中間業(yè)務(wù)來推動自身的核心競爭力。但是，因為受到種種因素的影響，這項工作卻還是沒有獲得實質(zhì)性的發(fā)展。尤其是四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行，其所承受的競爭壓力也越來越大，要想獲得更進一步的發(fā)展，必須要采用更為科學(xué)合理的措施推動利率的市場化發(fā)展，這樣才可以有效縮短貸款的利率差。同時，現(xiàn)在國內(nèi)債權(quán)以及資本市場更是極大的加快了金融脫媒發(fā)展腳步，信貸市場所面臨的發(fā)展形勢也發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變，只有切實做好監(jiān)管工作，才可以幫助四川地區(qū)城市商業(yè)銀行完成資金獲取渠道的有效拓展。除此之外，在當前這個新的發(fā)展時代，城市商業(yè)銀行要想獲得更好的發(fā)展，必須對自身的發(fā)展模式進行優(yōu)化更新，降低發(fā)展所需的資本消耗，明確認識到集約化發(fā)展對自身的重要影響，以此來不斷增長自身的存貸產(chǎn)品服務(wù)以及定價能力，進行中間業(yè)務(wù)等新獲利途徑的拓展，這樣才可以真正擺脫自身對利差這種盈利模式的依賴，推動盈利模式的多樣化發(fā)展。

（四）做好人才培養(yǎng)工作，增強工作人員的綜合素質(zhì)

要想為自身的發(fā)展起到更大的推動作用，城市商業(yè)銀行必須要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展觀念，明確認識到人才綜合素質(zhì)對自身發(fā)展的重要影響。因此，四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行為了得到進一步的發(fā)展，在進行人才招聘的時候，必須要提升對學(xué)生綜合素養(yǎng)培訓(xùn)的重視，切實做好人員培訓(xùn)工作，這樣才可以使自身內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)得到有效提高，為自身的發(fā)展起到更大的推動作用。除此之外，在進行人才招聘的時候，銀行也應(yīng)該在保證學(xué)歷要求的前提下，對應(yīng)聘人員展開更為綜合的考察，這樣才可以完成對自身人才團隊的有效優(yōu)化，為自身的進一步發(fā)展夯實根基。

三、結(jié)束語

總而言之，在當前這個經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國商業(yè)銀行所面臨的發(fā)展形勢也隨之出現(xiàn)了比較大的變化。但是，通過對實際情況進行分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國四川商業(yè)銀行的發(fā)展還是有一定問題存在，對其作用發(fā)揮造成了非常大的消極影響。要想改變這種情況，四川地區(qū)的城市商業(yè)銀行必須跟上時代發(fā)展的腳步，轉(zhuǎn)變自身的管理理念，結(jié)合地區(qū)的實際情況為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實做好引導(dǎo)與改善工作，這樣才可以有效提高自身的核心競爭力，為我國的經(jīng)濟發(fā)展以及現(xiàn)代化建設(shè)提供更有力的支持和保障。