建筑行業財務會計管理問題研究

郭永紅

【摘 要】隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善與發展，財務會計管理在企業管理中發揮的作用越來越重要。但目前建筑行業的財務會計管理方面還存在著一些問題，使得財務會計管理難以發揮其應有的職能，因此建筑企業需要加強對財務會計方面的管理。本文主要研究了建筑行業存在的財務管理方面的問題，并對加強財務會計管理的實施路徑進行了探討。

【關鍵詞】建筑；財務會計；管理問題

財務會計管理的專業性較強，是一項全面的管理活動，它與企業管理的各個方面都實現了全面對接，是企業管理中不可缺少的環節。建筑企業也不例外。與其他行業相比，建筑行業具有投資規模大、資金回收慢、風險性較大的特點，因而建筑行業的財務會計管理存在著很多問題。因此，加強建筑行業的財務會計管理，提高建筑企業財務會計管理水平，對于建筑行業的健康發展十分重要。這也有利于實現建筑行業資源的優化配置，達到建筑企業發展目標，實現建筑企業經濟效益和社會效益的最大化。

一、影響建筑企業財務會計管理的因素

1.社會環境

由于社會環境因素的影響，建筑企業財務會計管理變得更加困難。社會環境因素主要有三個方面：（1）物資供應商，由于建筑企業投資數額比較大，假如出現資金周轉困難的情況，無法給供應商結算資金，就會出現材料費拖欠，這時供應商不會提供發票，使得財務部門工作遇到困難；（2）發票，在建筑市場中，發票作假現象層出不窮，這對報賬工作產生不利影響；（3）民工，在建筑行業中，由于各種不可預見的事件影響，經常出現拖欠民工工資的行為，這對工資的進賬工作產生了不利影響。

2.企業自身

建筑企業自身的因素是影響財務會計管理的主要方面，主要有以下幾點：（1）財務會計管理制度不健全，管理不科學；（2）財務會計管理人員素質不高，無法做好財會工作；（3）企業內部控制不足；（4）財務會計管理信息化水平較低；（5）財務會計管理沒有制定明確的目標，缺乏責任制的約束等。

二、建筑行業財務會計管理存在的問題

1.企業財務會計管理缺乏內部控制

在目前的建筑行業中，很多企業都缺乏財務會計管理方面的內部控制。一方面，企業領導沒有對財務會計管理內控方面有一個清晰且充足的認識，自然也就沒有對這方面提供充足的資金、人才支持，這就導致企業內部的財務會計管理存在漏洞，引誘著資金風險的發生。另一方面，由于一些企業內部職工分工不明確，沒有設置專門的財會內控職位，而往往都是由其他人員兼任，這就很容易發生以權謀私、權錢交易行為，為財務會計管理工作制造許多障礙。

2.財務會計管理人員素質不高

一些建筑企業在進行管理時只重視收益方面，而對財務會計管理部門的沒有施以足夠的重視，不注重財務會計管理人員的整體素質，導致企業內部財務會計管理跟不上企業的整體發展。企業不注重對財務會計管理人員的培訓，新員工入職前只是進行簡單的交接，沒有進行職前培訓，使得新員工無法適應工作；對老員工也不進行再培訓，使得老員工無法跟上時代的發展；企業在招聘員工時要求過低，考核不嚴格，甚至出現任人唯親的情況，財務會計管理人員不具有專業的職業素養就進行工作，自然也就無法實現財務會計管理的科學與有效。除此之外，不合理的薪酬制度與激勵制度也是一個重要的原因，由于企業為財務會計管理人員提供的薪酬過低，也沒有科學的激勵與晉升機制，導致財務會計管理人員工作熱情不高，甚至可能出現利用職位之便謀取私利的現象。

3.財務會計管理信息化程度較低

我國現如今已進入信息化時代，但是一些建筑企業根本沒有實現辦公信息化，還在使用傳統的辦公方式，使得財務會計管理信息化水平很低。在財務會計管理工作中，需要面臨復雜的數據和大量的財務項目，工作量是非常大的，但是沿用傳統的辦公方式，就會導致實際運算中出現錯誤，數據出現問題，與信息化辦公相比效率非常低。

三、建筑行業加強財務會計管理路徑探究

1.加強財務會計管理內部控制

實現企業財務會計管理的內部控制對于企業的財產保障與安全來說非常重要，它不僅能夠有效規避資金周轉風險，提高企業運行效率，還能體現我國財務管理方面的法律法規，是實現財務管理法制化的重要途徑。建筑企業要加強對財務會計管理的內部控制，企業管理層要充分認識到財務會計管理內控的重要性，并以制度的方式在企業內部進行相關規定；企業內部要明確職位分工，設置專門的崗位并聘請專門的人員來進行工作，防止出現一人多崗現象。

2.提高財務會計管理人員的整體素質

建筑企業要重視財務會計管理人員的素質培訓，打造一支專業素質過硬、職業道德水平高的財務團隊。企業要對財務會計管理人員進行職前和在職的培訓，提高他們的專業能力，使他們的知識與技術能夠跟上時代發展；要提高招聘門檻，對應聘人員進行嚴格的專業考核，謹防任人唯親；要建立科學合理的激勵機制，提高財務會計工作人員的積極性，并實行豐厚的薪酬制度，吸引人才的進入，避免以公謀私行為的發生；要建立對財務會計管理人員的評價機制，加強對財務會計工作人員的考評，使工作人員在考評中發現自己的不足之處，不斷提升自己。

3.提高財務會計管理信息化水平

隨著科學技術的快速發展，信息化辦公已經進入很多行業，建筑企業也要緊跟時代的步伐，將先進的信息化技術與日常辦公相融合，提高工作的效率。建筑企業應該不斷完善管理會計的建設體系，不斷的提升管理會計的信息化水平，明確管理會計對信息系統建設的目標，要把管理會計的體系建設從時間上、組織上、內容上做到整體的長期的規劃。在財務會計管理方面，要全面實現數字化辦公，加強財務會計管理的信息化與透明度，通過大數據和云計算等技術實行財務會計數據的智能運算、傳輸、歸檔，避免人為上的錯誤，保證數據的精確度。

4.加強監督

建筑行業的市場信息復雜多變，一個企業的資源與資金也是隨著市場的變化而出現周期性波動，因此需要加強對財務會計工作的監督。在財務會計管理過程中，要實現各個環節全方位的監督，將責任落實到具體部門各領導個人，實現各個部門財務信息的互通互享，實現信息的有效利用，確保財務會計管理的有效性；要建立健全監督機制，對財務會計管理進行合理的規范，使財務會計信息能夠真實有效地反映企業經營狀況，保證財務信息的精準，確保監督的權威性與公正性。

四、結束語

隨著我國經濟進入新常態，建筑行業中的競爭會變得更加激烈，而建筑企業也會面臨著巨大的壓力和挑戰。在這種背景下，建筑企業必須要實現現代管理體系的變革，加強財務會計管理，通過加強企業財務會計內部控制，提高工作人員的整體素質建立一支高水平的財務會計管理隊伍，加強內部監督，提高財務會計管理的信息化水平，以實現財務會計管理的科學化、精細化，使自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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