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資訊·要聞

2019-03-07 08:27:38
中國有色金屬 2019年5期

有色協(xié)會組織召開有色老干部座談會

1月22日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會組織召開有色老干部座談會。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓、副會長丁學全以及康義、何伯泉、汪宗武、楊光、王恭敏、潘家柱、鈕因健、周菊秋等老領導出席了座談會。

陳全訓首先表達了對老領導的新春祝福,并感謝老領導對有色金屬工業(yè)的關心和支持。在講話中,陳全訓向老領導介紹了2018年我國有色金屬工業(yè)運行形勢以及協(xié)會完成的主要工作,匯報了協(xié)會換屆籌備工作的有關情況,并表示希望老同志們能繼續(xù)發(fā)揮余熱、貢獻力量,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展多提寶貴意見。

老同志們對協(xié)會工作報告表示了充分肯定,并對協(xié)會本屆理事會的工作成果給予了高度評價,認為本屆理事會成立之初提出的以資源控制力、技術引導力、市場影響力和文化感召力為標志的建設有色金屬工業(yè)強國目標,符合行業(yè)發(fā)展方向,在全行業(yè)凝聚了共識、推動了行業(yè)快速發(fā)展。同時,老同志們也紛紛建言獻策,提出下一步行業(yè)發(fā)展,一是要加強資源保障,要在注重風險防控的基礎上,努力推進境外資源開發(fā);二是要強化科技創(chuàng)新補短板,進一步加大對高端新材料研發(fā)、應用的支持力度,培育壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。老同志們還針對當前行業(yè)民營企業(yè)發(fā)展困難、國際貿(mào)易摩擦人才儲備不足、工業(yè)史編撰等方面提出了意見建議。

王彤宙會見新疆有色集團董事長張國華

【本刊訊】 2月15日,中國有色礦業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙會見了到訪的新疆有色金屬工業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱“新疆有色集團”)黨委書記、董事長張國華一行,雙方就有色金屬礦業(yè)資源開發(fā)領域開展務實合作等相關事宜進行了深入交流,達成廣泛共識。

王彤宙對張國華一行的到訪表示熱烈歡迎,并介紹了中國有色集團改革發(fā)展的有關情況。他表示,新疆有色集團是多元化大型企業(yè)集團,近年來,新疆有色集團堅持走高端發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路,成為新疆實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、推進新型工業(yè)化建設的重要力量。中國有色集團在國務院國資委的堅強領導下,按照“三業(yè)協(xié)同、兩輪驅(qū)動、全面變革”的“321”發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進企業(yè)改革發(fā)展。王彤宙表示,雙方的戰(zhàn)略發(fā)展思路有很高的契合度,合作優(yōu)勢互補、前景廣闊。希望雙方在有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)及利用、資本運作、科技創(chuàng)新和國際業(yè)務等領域開展深入的務實合作,推動雙方企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,合作共贏。

張國華介紹了新疆有色集團的發(fā)展思路和近年來的改革發(fā)展情況。他表示,中國有色集團是我國有色金屬行業(yè)最早“走出去”的企業(yè)之一,擁有以銅為主的有色金屬完整產(chǎn)業(yè)鏈條,在踐行“走出去”戰(zhàn)略和積極參與“一帶一路”建設中積累了豐富的國際業(yè)務經(jīng)驗。雙方戰(zhàn)略發(fā)展思路高度契合,希望雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)和利用、資本運作、科技創(chuàng)新、中亞礦業(yè)項目等領域開展密切務實合作,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,做強做優(yōu)做大國有資本。

會談前,張國華一行還參觀了中國有色集團展廳。

新疆新鑫礦業(yè)總經(jīng)理郭全、北京鑫鼎順澤公司總經(jīng)理賀獻藝,中國有色集團副總工程師、礦產(chǎn)勘查部主任劉國平,投資管理部主任朱景和參加了有關活動。

(王剛)

伍紹輝當選中關村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長

【本刊訊】 近日,中關村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)召開第二屆第一次會員大會。會上,中國恩菲工程技術有限公司當選聯(lián)盟新一屆理事長單位,公司黨委副書記、總經(jīng)理、長沙礦山院黨委書記、董事長伍紹輝當選聯(lián)盟理事長,公司高級顧問專家、中國工程院院士于潤滄當選聯(lián)盟高級顧問,長沙礦山院副總經(jīng)理褚洪濤當選聯(lián)盟副理事長。

中關村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是國家批準的唯一礦山創(chuàng)新聯(lián)盟,涵蓋煤炭、石油、冶金、有色、建材等行業(yè),目前有百余家會員單位。聯(lián)盟以技術創(chuàng)新為指導,以資源利用集約化、開采方式科學化、企業(yè)管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化、礦山環(huán)境生態(tài)化為重點,致力于提升綠色礦山技術水平、引領礦山向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新綠色礦山管理模式、促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

在中關村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟綠色礦山年會暨2019年綠色礦山研討會(以下簡稱“綠色礦山年會”)上,伍紹輝作為聯(lián)盟理事長進行致辭。他回顧了過去一年聯(lián)盟卓有成效的綠色發(fā)展工作,并指出,“綠色”是礦業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的時代要求,未來,聯(lián)盟將圍繞以下幾個方面繼續(xù)發(fā)揮作用:一是搭建起礦業(yè)智庫和創(chuàng)新平臺,加強技術收集和成果轉(zhuǎn)化;二是形成行業(yè)指導文件,做好標準編制工作,引領行業(yè)發(fā)展;三是發(fā)揮非盈利組織社會公益屬性,開展各類培訓、咨詢服務;四是進一步發(fā)揮綠色礦山科學技術獎勵機制的引導作用,打造礦山企業(yè)新形象。

中國工程院院士鮮學福親自為聯(lián)盟題名,并在會上舉行了授予儀式。伍紹輝、于潤滄與聯(lián)盟技術委員會主任、中國工程院能源與礦業(yè)學部主任蘇義腦,中國工程院院士趙文津,原國土資源部副部長、現(xiàn)中國地質(zhì)災害防治工程行業(yè)協(xié)會會長汪民等9 位與會領導共同啟動全國綠色礦山服務熱線平臺。

中國恩菲公司相關技術專家在研討會上分享了中國恩菲綠色礦山、智慧礦山建設成果和先進經(jīng)驗。近年來,中國恩菲秉持“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念,緊密圍繞“有色礦冶國家隊、綠色環(huán)保排頭兵、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者,堅持走高技術高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略定位,強化行業(yè)形勢分析研判,緊緊抓住“綠色和智能”的主題,立足自身工程設計和研發(fā)優(yōu)勢,致力于礦山信息化、智能化、無人化的研究,在建設綠色、智能、生態(tài)礦山等方面取得豐碩成果,全力推動我國綠色礦山發(fā)展。

(李一聰)

安泰科公司2019年工作會議在京舉行

【本刊訊】 1月24日,北京安泰科信息股份有限公司(以下簡稱“安泰科公司”)2019年工作會議在北京舉行。安泰科公司董事長鄭家駒到會作重要講話,總經(jīng)理姜國峰作題為《以客戶為中心,以奮斗者為本,團結奮進,創(chuàng)新圖強,筑牢安泰科股份發(fā)展根基》的工作報告,總支書記、副總經(jīng)理王中奎作《安泰科公司黨總支2018年度黨建工作報告》。

唐武軍、任柏峰、唐秀榮、張芳等高管與百余名公司職工參加了會議。會議由安泰科公司副總經(jīng)理江漢明主持。

姜國峰在工作報告中,首先對2018年安泰科公司的主要工作進行了回顧和總結。他指出,2018年,在董事長的帶領下,在經(jīng)營班子的領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,公司全年營業(yè)收入保持增長。

姜國峰指出,2018年安泰科公司主要完成了六個方面的工作任務:(1)規(guī)范經(jīng)營行為,加強內(nèi)控管理。(2)防范風險,聚焦主業(yè)。(3)實踐中摸索出即有利于子公司自主發(fā)展,又滿足監(jiān)管要求的管控模式。(4)夯實業(yè)務基礎,提質(zhì)增效。(5)千方百計提高員工福利待遇。(6)將黨建與業(yè)務工作融合發(fā)展。

姜國峰在報告中提出公司2019年工作重點和方向,未來3~5年是安泰科公司發(fā)展的關鍵期,要以董事長提出的提高公司發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)為工作總方向。2019年的工作思路為:以抓黨建、抓改革、抓創(chuàng)新促發(fā)展,實現(xiàn)股東增值、企業(yè)增效、員工增收目標,成為管理先進,效益領先的現(xiàn)代化企業(yè)。公司要做好未來3~5年的發(fā)展規(guī)劃,著力提高高科技產(chǎn)品和服務在總收入中的占比;要有研發(fā)項目儲備,增加發(fā)展后勁;要做好人力資源管理,做好團隊建設,選好配好用好人才;要持之以恒地抓員工增收工作,使大家真正成為公司的主人,愛崗樂業(yè),以在公司工作為榮。

王中奎在黨建報告中回顧了2018年公司黨建工作情況,確定了2019年公司黨總支工作重點。他表示,2018年公司黨總支工作主要體現(xiàn)在八個方面:(1)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,提高政治意識。(2)持續(xù)推進黨風廉政建設,保持政治定力。(3)組織黨總支、黨支部順利換屆。(4)督導成立公司工會。(5)履行公司“三重一大”前置決策。(6)開展聚焦主業(yè)、清理風險業(yè)務及合規(guī)性自查自糾。(7)宣傳公司理念,統(tǒng)一思想,凝聚發(fā)展力量。(8)“兩學一做”取得了成果,涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的黨員。

王中奎指出,今后安泰科股份黨總支工作重點:一是堅持強化思想引領,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的領導力;二是堅持強化隊伍建設,切實把干部隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的驅(qū)動力;三是堅持黨建工作與公司經(jīng)營相結合,切實把黨的建設優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的引領力;四是為青年的成長成才創(chuàng)造條件,提供吸引青年、培養(yǎng)青年的崗位和機制,增強公司凝聚力、生命力和青春活力。

鄭家駒在會上作重要講話。他表示,安泰科公司自2017年上新三板以來,就進入了一個新的發(fā)展時期,既要對企業(yè)和員工負責,還要對股東負責。要嚴格按照新三板監(jiān)管要求,規(guī)范經(jīng)營,全面加強內(nèi)控管理,更重要的是提質(zhì)增效,實現(xiàn)股東增值、企業(yè)增效、員工增收。要實現(xiàn)這個目標,安泰科公司必須進行二次創(chuàng)業(yè),時代在變,宏觀形勢和行業(yè)形勢都在變,安泰科公司沒有理由不變、不改革。安泰科公司不能吃老本,停滯不前。內(nèi)部要進一步深化機制改革,調(diào)整分配制度,獎勤罰懶,政策和機制都要活,調(diào)動起大家干事業(yè)的積極性。對外要開拓新領域,尋找新市場,有色金屬品種很多,要把傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做精,要拓展新品種新項目,挖掘新的增長點,這不能只靠經(jīng)營團隊和少數(shù)人,大家要共同努力。2019年要聚焦主業(yè),做大產(chǎn)業(yè),放開兩翼,只有把市場份額做大,影響力做強,安泰科才能立于不敗之地。只要大家團結一致,勁往一處使,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,相信安泰科的明天必將會更加美好!

在會上,對2018年度安泰科優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊以及表現(xiàn)突出員工進行了表彰。楊薛玲等十人被評為2018年安泰科公司優(yōu)秀員工;鋁項目部、硅項目部被評為2018年安泰科公司優(yōu)秀團隊;于思宇等八人被評為2018年安泰科公司表現(xiàn)突出員工。

(張慶)

中色股份召開2019年工作會議

【本刊訊】1月29日,中國有色金屬建設股份有限公司(以下簡稱“中色股份”)2019年工作會議在中國有色大廈召開。中色股份董事長、黨委書記秦軍滿傳達中色股份干部大會、中國有色集團2019年工作會議暨二屆四次職工代表大會精神并代表公司黨政領導班子作工作報告,中色股份總經(jīng)理張士利主持會議并作總結講話。國務院國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長孟華強、中國機電產(chǎn)品進出口商會副會長石永紅出席會議并講話。

中色股份本部全體干部員工、各出資企業(yè)負責人近200人參加會議,各出資企業(yè)在所在地設立視頻分會場收看收聽會議實況,中國機電產(chǎn)品進出口商會、中國出口信用保險公司、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國工商銀行、中國建設銀行相關人員列席會議。

秦軍滿就貫徹落實集團公司工作會議精神提出四點要求:一是凝聚思想共識,匯聚發(fā)展動力;二是肯定過往成績,聚力重點攻堅;三是強化責任擔當,狠抓工作落實;四是及時學習傳達,認真貫徹執(zhí)行。

會上,秦軍滿作了題為《保持戰(zhàn)略定力 堅定改革步伐 譜寫中色股份高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。2018年,中色股份發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化,公司治理不斷健全,各項改革不斷深化,國際化經(jīng)營扎實推進,黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,各項工作都取得了顯著成績。2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行,主業(yè)質(zhì)量效益明顯提升,國際工程承包業(yè)務邁上新臺階,資源開發(fā)業(yè)務取得新突破,有色金屬采選冶企業(yè)整體效益提升,黨的領導全面加強,發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)改革不斷深化,基礎管理不斷強化,科技創(chuàng)新成果突出,黨建群團工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。

報告全面分析了中色股份生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題,提出了2019年工作的總體思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹集團公司2019年工作會議精神,毫不動搖堅持“一個中心”,按階段完成“三項重要任務”,全力做好“兩項基本工作”,全面完成年度各項目標,以優(yōu)異成績向祖國70 周年華誕獻禮。

針對2019年重點工作,秦軍滿要求,一是要整合優(yōu)化資源,重構高效工程業(yè)務系統(tǒng);二是要發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢,全面加強工程項目開發(fā)執(zhí)行;三是要多措?yún)f(xié)同發(fā)力,大力推進達瑞項目建設;四是要質(zhì)量效益并重,全力確保重點企業(yè)穩(wěn)定運行;五是要堅定使命擔當,統(tǒng)籌抓好改革重點任務;六是要堅持底線思維,切實強化全面風險防控;七是要立足責任落實,扎實做好安全環(huán)保工作;八是要激活資本潛能,積極籌備上市平臺再融資;九是要筑牢政治保障,努力構建黨建工作新格局。

孟華強在講話中分析了央企國際化經(jīng)營戰(zhàn)略面臨的新形勢、新使命和新作為。石永紅在講話中回顧并介紹了國內(nèi)進出口貿(mào)易以及行業(yè)宏觀情況,解讀了工程承包行業(yè)的發(fā)展趨勢。

會議表彰了2018年度先進集體和先進個人,簽訂了《2019年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績責任書》《2019年度企業(yè)負責人科技進步績效責任書》《2019年度黨風廉政建設責任書》。

張士利作總結講話時就抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實,提出四方面意見:一是以統(tǒng)一員工思想和行動為重點抓落實;二是以加強作風建設強化責任擔當為重點抓落實;三是以防范化解重大風險為重點抓落實;四是以預防安全環(huán)保事故為重點抓落實。

站在新的起點上,夢想召喚,使命催征。中色股份在中國有色集團和中色股份董事會的正確領導下,將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,精誠團結,深化改革,以一往無前的決心、堅韌不拔的意志和當仁不讓的氣魄,不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為中國有色集團建設世界一流礦業(yè)企業(yè)作出新的貢獻。

(薛璇 王凱榮)

中金嶺南投資的多米尼加首座地下銅礦開工建設

【本刊訊】 1月18日,深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司(以下簡稱“中金嶺南”)投資的多米尼加礦業(yè)公司邁蒙銅礦井下開采項目舉行盛大的開工建設儀式。該項目是多米尼加國內(nèi)第一座地下礦山工程,也是中金嶺南積極貫徹落實“走出去”戰(zhàn)略,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、推動構建人類命運共同體的重要舉措。該項目的開工建設是在中多于2018年5月建立大使級外交關系后,中國企業(yè)對多友好合作的最新成果。

在中國駐多米尼加大使張潤、中金嶺南公司董事長余剛等陪同下,多米尼加能源和礦產(chǎn)部長孔德、海關總署署長拉米雷斯、出口和投資中心主任德萊昂、Monse?or Nouel 省參議員諾瓦、省長阿布萊烏等200 多名各界代表出席了當天的開工建設典禮。

余剛在致辭中表示,邁蒙銅礦井下開采項目的開工建設,開創(chuàng)了多米尼加采礦歷史的先河,通過該項目,將多米尼加礦業(yè)公司的存續(xù)時間和在多米尼加的投資期限延長了18年,這一重大事件令人歡欣鼓舞,值得銘記史冊。得益于多米尼加穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境,得益于多米尼加大量高水準的專業(yè)技術人員,得益于中金嶺南團隊在多米尼加資源開發(fā)上的長期戰(zhàn)略眼光和卓越的風險決策能力,進一步堅定了中金嶺南不斷在多米尼加礦業(yè)領域投資的信心。中金嶺南將繼續(xù)秉承“資源合作、互利共贏”的理念,在一如既往地做好環(huán)境保護的前提下,全力支持多米尼加礦業(yè)公司的發(fā)展和新項目建設,為多米尼加人民創(chuàng)造更大的福利,提供更多的就業(yè)機會,努力為中多友誼不斷鞏固和發(fā)展貢獻“中金嶺南力量”。

孔德轉(zhuǎn)達了多米尼加總統(tǒng)梅迪納的祝賀,并表示,作為多米尼加首座地下銅礦,其開工建設具有歷史性意義。他高度評價該礦產(chǎn)項目為促進當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展所作的重要貢獻,并贊賞中金嶺南在運營過程中對生態(tài)環(huán)境的保護,希望未來引進中方先進技術經(jīng)驗,深化能礦領域合作。

中金嶺南是有色行業(yè)較早“走出去”并且開展國際經(jīng)營最成功的企業(yè)之一,多米尼加是中金嶺南重要的投資發(fā)展區(qū)域,中金嶺南已累計投資多米尼加邁蒙銅礦達2.3 億美元,成為在多投資最早并最多的中國企業(yè)。目前,中金嶺南已在全球6 個國家擁有16 個在產(chǎn)礦山和勘探項目,掌控已探明的鉛、鋅、銅等有色金屬資源金屬量超千萬噸,近年來,更是在海外資源開發(fā)領域取得歷史性突破。

典禮當天下午,梅迪納在總統(tǒng)府接見了余剛并進行了親切會談。梅迪納聽取了余剛對中金嶺南在多米尼加開發(fā)建設的全面介紹,對由中金嶺南投資的多米尼加首座地下銅礦的開工表示祝賀,對中金嶺南全方位強化海外資產(chǎn)的深耕細作,成為助力多米尼加礦業(yè)發(fā)展的堅實后盾表示贊賞,并指出多米尼加擁有豐富的礦產(chǎn)資源,需要像中金嶺南這樣的中國企業(yè)助推礦業(yè)發(fā)展,表示將全力支持中金嶺南在多企業(yè)的建設,依法保障中金嶺南在多投資的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

據(jù)悉,邁蒙銅礦井下礦山項目包括兩個主要區(qū)域——位于露天礦坑下部的井下礦床和距離露天礦坑約600 米的邁蒙南礦床,根據(jù)目前的可行性研究顯示,預計邁蒙礦礦山壽命可延長至2037年,資源量將實現(xiàn)大幅提升。

(馬璐)

索通發(fā)展技術中心被認定為國家企業(yè)技術中心

【本刊訊】日前,國家發(fā)展改革委員會正式公布“國家企業(yè)技術中心”2017~2018年度評價結果,索通發(fā)展股份有限公司技術中心成功入選,被認定為“國家企業(yè)技術中心”。

國家級企業(yè)技術中心是由國家發(fā)展改革委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局聯(lián)合負責。主要針對國民經(jīng)濟中技術創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新能力顯著、具有重要引領示范作用的企業(yè),體現(xiàn)了一家企業(yè)在技術創(chuàng)新能力方面所達到的高度,也是企業(yè)綜合實力的全面體現(xiàn)。

在2018年度(第25 批)“國家級企業(yè)技術中心”申報中,最終評審后山東省(除青島市)僅有4 家單位入選,索通發(fā)展成功入選。自此,索通發(fā)展擁有國家企業(yè)技術中心及省級工程技術研究中心、工程實驗室、院士工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地等多項研發(fā)平臺,國家CNAS 認可實驗室。這些年來,索通發(fā)展重點圍繞資源綜合利用循環(huán)經(jīng)濟、石油焦性能、新型炭材料及高端炭素制品研究方面不斷開展技術研發(fā),取得了豐碩成果,積極運用新技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,衍生新興產(chǎn)業(yè),形成發(fā)展新動能,對技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級作出了巨大的貢獻。充分體現(xiàn)了索通發(fā)展在推動企業(yè)自身發(fā)展的同時,也帶動了本行業(yè)整體科研水平、創(chuàng)新能力的提升。

未來,索通發(fā)展股份有限公司將充分發(fā)揮企業(yè)技術中心的優(yōu)勢,堅持以科技創(chuàng)新促進技術進步,進一步強化索通發(fā)展的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力, 增強技術創(chuàng)新能力,通過新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新與變革引領行業(yè)的發(fā)展,進一步帶動產(chǎn)業(yè)技術進步和創(chuàng)新能力的提高。

(許秀芹 高攀)

豫光全面加強紀律作風建設

【本刊訊】 1月31日上午,河南豫光金鉛集團有限責任公司在濟源市文化城召開2018年度總結表彰大會。對11名勞動模范、37 個先進集體、150 位標兵進行了表彰。在表彰會上,該公司董事長楊安國強調(diào),2019年要全面加強紀律作風建設。

一是全面加強作風建設。嚴格落實主體責任,堅持問題導向,在精準落實、有效落實上下功夫。要層層傳導壓力,層層落實責任,嚴格督促檢查,嚴肅追責問責,建立壓力全覆蓋、任務全分解、責任全落實的責任落實體系。要樹立大局意識、全局意識,摒棄小團體主義、小團體利益,加強協(xié)作配合,確保各項工作部署形成合力、持續(xù)發(fā)力。牢固樹立“抓好落實是本職,抓不好落實是失職,不抓落實是瀆職”的觀念,壓緊壓實責任,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要建立健全公司監(jiān)察體系,強化工作問責,以落實為標準,倒逼工作落實。要建立更為嚴格的獎懲、問責機制,動真格、嚴考核、嚴處罰,確保工作部署落實有力、落實到位。

二是全面加強隊伍建設。健全完善中高層管理人員培養(yǎng)、選拔、競聘和使用等機制,不斷優(yōu)化隊伍結構,提高中高層管理隊伍的知識性、專業(yè)性和領導能力。重點解決新聘用中高層管理人員崗位不清、職責不明、能力不足和在任中高層管理人員求穩(wěn)守舊的思想,努力打造一支忠誠豫光、干事創(chuàng)業(yè)、守土有責、各盡其責的管理團隊。加強人才梯隊建設,從專業(yè)角度對各類人才進行細分,對管理、技術、經(jīng)營等各類后備人才做到有的放矢、精準培養(yǎng),把發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕C合素質(zhì)強的優(yōu)秀人才放到基層一線、復雜環(huán)境、關鍵崗位歷練。加強績效考核,對表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的后備人才及時提拔、精準任用,滿足公司發(fā)展對人才的需求。加強人力資源管理,堅持頂層設計,著力建設涵蓋人才招聘、培訓、績效、薪酬等一整套高效的人力資源管理體系,堅持人才引領發(fā)展理念,全面聚集各類人才,夯實高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎。

三是全面加強廉潔自律建設。始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,認真貫徹黨章和新修訂的紀律處分條例,時刻保持頭腦清醒,認真履行黨風廉政建設主體責任,切實抓好黨風廉政建設,強化“一崗雙責”。各部門負責人要在其崗、盡其責、履好職,對不盡職、不落實、懶政怠政、出現(xiàn)重大問題的單位負責人,要嚴肅責任追究,確保守住廉潔紅線,守住法律底線。切實加強廉潔自律教育、管理和監(jiān)督,對風險崗位開展全面巡查摸排,建立各部門風險崗位管控措施,做到風險崗位無風險。認真抓好窗口服務單位服務質(zhì)量提升和廉潔自律管控,健全對關鍵崗位監(jiān)督的監(jiān)督機制,抓典型正風氣,堅決遏制對客戶吃拿卡要等違反八項規(guī)定行為發(fā)生。狠抓窗口單位服務質(zhì)量提升,倉儲、過磅、取樣、化驗、裝卸、門衛(wèi)等各個環(huán)節(jié),要切實強化服務意識,提升服務質(zhì)量,做到精準、高效、優(yōu)質(zhì)、熱情、自律服務,為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)良服務。要加強和完善審計監(jiān)督,推動廉潔自律向基層延伸,嚴肅查處侵害公司和職工利益的行為,堅決杜絕“四風”問題,努力營造風清氣正的工作氛圍。

(屈聯(lián)西)

江西金品銅科2018年產(chǎn)量產(chǎn)值創(chuàng)新高

【本刊訊】 1月26日,江西金品銅業(yè)科技有限公司(以下簡稱“金品銅科”)舉辦了“2019 新征程、新跨越”年度盛典。盛典由2018年總結表彰大會、“啟程2019”迎新晚會員工文藝匯演等環(huán)節(jié)組成。原撫州市委常委、副市長周小平,撫州市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席戴曉文,撫州市高新區(qū)黨工委書記邱建國出席盛典并講話。撫州市政府及高新區(qū)管委會有關領導、金品銅科部分客戶、特邀嘉賓、公司董事會成員及員工400 余人參加了盛典。

通過不斷開拓新用戶和不斷開發(fā)新產(chǎn)品,金品銅科2018年產(chǎn)量、產(chǎn)值同比增長10.2%、8.3%,產(chǎn)值突破50 億元,雙雙創(chuàng)下新高。金品銅科四家子公司金騰商貿(mào)、金來物流、金軒銅藝、上海銅珀,也都取得了不俗的成績。其中,排棒、爐壁板、熱軋板、中厚板等市場開拓有一定成效,變壓器銅帶成功打入多家上市公司、央企及國網(wǎng)旗下行業(yè)龍頭企業(yè)。

在科技創(chuàng)新方面,2018年金品銅科共獲得各類專利26項,其中發(fā)明專利1 項。特別是H90 黃銅帶和銅冷卻壁板,獲得江西省新產(chǎn)品證書,高精度寬幅黃銅帶獲得江西省優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎,另外,新開發(fā)的寬幅爐壁板以及中厚板產(chǎn)品系列產(chǎn)品質(zhì)量已獲得用戶認可,可以實現(xiàn)批量生產(chǎn)。

在拓展產(chǎn)業(yè)鏈方面,2018年5月,銅桿銅線生產(chǎn)線實現(xiàn)了投產(chǎn);銅工藝品項目已具備年產(chǎn)5000 噸的能力,并已成功制作銅牛、銅鼎、銅獅子、銅鹿、銅佛像等銅工藝品;高精度耐高溫扁平漆包線項目設備采購已基本完成,預計2019年4、5月份即可投產(chǎn)。

金品銅科董事長唐俊烈代表公司全體員工,向一直以來關心、支持公司發(fā)展的各級領導、廣大客戶及各界朋友表示真誠的感謝!同時,他表示,金品銅科第一要對標先進,響應市政府號召,把企業(yè)做好,早日成為百億企業(yè),為國家作貢獻;第二要為員工著想,提高員工收入和幸福指數(shù),這才真正體現(xiàn)了一個企業(yè)的價值。

受金品銅科邀請,《中國有色金屬》雜志社社長兼總編何水金出席盛典并講話。他說,在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下,2018年中國銅加工行業(yè)運行總體保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。行業(yè)喜事、盛事不斷,很多新項目開工建設和投產(chǎn),銅加工產(chǎn)品向高端化發(fā)展,整個銅加工產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、世界一流水平不斷邁進。對于金品取得的優(yōu)異成績,他表示恭喜與祝賀,同時,作為國家級行業(yè)權威主流媒體的《中國有色金屬》雜志,將繼續(xù)高度關注、報道、傳播像金品銅科這樣的優(yōu)秀民營企業(yè)。

大會表彰了金品銅科2018年度先進集體、崗位能手、銷售標兵、工作積極分子、先進工作者、優(yōu)秀管理者等。隨后,員工們自編自導,為大家獻上了一場精彩的視聽盛宴。盛典還特別設置了抽獎環(huán)節(jié),以感謝員工的無私奉獻。

(張小紅)

柿竹園公司再創(chuàng)新高

【本刊訊】 從湖南柿竹園有色金屬有限責任公司(以下簡稱“柿竹園公司”)綜合統(tǒng)計處獲悉,2018年度,該公司出廠鎢精礦折合量7807 噸、鉬精礦折合量1663 噸、鉍精礦金屬量1503 噸、螢石精礦折合量121556 噸,處理多金屬礦石208.87 萬噸,實現(xiàn)可比價產(chǎn)值25801 萬元,分別為年計劃的105.50%、107.29%、102.73%、120.17%,101.67%,103.15%,其中,鎢精礦折合量與選礦處理量分別為最高歷史水平7700 噸、198.05 萬噸的101.39%、105.46%,再創(chuàng)產(chǎn)量與選礦處理量歷史新高。

柿竹園公司2018年生產(chǎn)開局,即抓住設備年終檢修后性能良好的有利時機,開足馬力滿負荷生產(chǎn),以實現(xiàn)可比產(chǎn)值2292 萬元,為月計劃的108.57%、為上年同期的152.80%,實現(xiàn)開門紅。但原礦品位低、礦物回收難度大以及礦石含泥嚴重、較高品位礦塊與出礦點減少的不爭事實,既是公司長期發(fā)展的制約瓶頸,也是制約公司現(xiàn)階段生產(chǎn)正常的因素。為此,公司從入選礦石品位提高與可選性穩(wěn)定入手,一面制定科學配礦方案,控制含泥礦石出礦量;加大較高品位礦塊的掘進速度,用較高品位掘進副產(chǎn)彌補低品位礦石的影響;指令主溜井二次轉(zhuǎn)運量/班次,強化主溜井二次轉(zhuǎn)運配礦工作。一面強化現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行設備點檢制度,加強設備設施維護保養(yǎng),為生產(chǎn)正常創(chuàng)造條件;全面推行6S 管理,促進現(xiàn)場文明、安全、高效;加強現(xiàn)場檢查與整改落實,確保作業(yè)現(xiàn)場滿足安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)要求;同時針對入選礦石性質(zhì)變化趨勢,進行選礦生產(chǎn)工藝優(yōu)化,使流程不斷適應礦石性質(zhì),實現(xiàn)已開發(fā)利用礦物的高效回收;對采礦工藝進行改造研究,確認大直徑深孔側(cè)向崩礦嗣后充填法為公司新采礦方法并進行試驗采場采掘準備,為公司可持續(xù)高效發(fā)展探尋最佳采礦工藝。2018年度,柿竹園公司完成采掘剝總量200.60 萬噸、崩落礦石129.85萬噸、掘進巷道8212 米、剝離廢石12.07 萬立方米、運出礦石211.23 萬噸、多金屬機選處理量208.87 萬噸,分別為年計劃作業(yè)量的78.04%、87.29%、111.27%、40.22%、103.50%、101.67%,分別為上年同期作業(yè)量的179.06%、226.43%、107.35%、125.21%、103.99%、105.46%;入選礦石鎢鉬鉍和螢石礦物元素的綜合品位達到21.738%,比計劃高出6.05%,與上年同期水平持平;鎢回收率高出計劃3.51%、高出上年同期1.01%。

處理量創(chuàng)新高是優(yōu)化碎礦礦石粒度、提高單位時間處理量和保持較高設備運轉(zhuǎn)率的結果,產(chǎn)量創(chuàng)新高是處理量增加、回收率提高共同作用的結果。

(袁子鋼)

宜春鉭鈮礦有限公司召開第一次職工(會員)代表暨2018年度總結表彰大會

【本刊訊】1月23日,宜春鉭鈮礦有限公司召開第一次職工(會員)代表暨2018年度總結表彰大會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理袁明才代表公司行政作題為《走進新時代,邁開新步伐,擔當新使命,全面推進公司跨入高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。

2018年,宜春鉭鈮礦有限公司全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為年計劃的105.23%,同比增長54.01%;完成采礦量為年計劃的112.68%,同比增長19.87%;完成原礦處理量175.14 萬噸,同比增長28.24%;生產(chǎn)鉭鈮精礦同比增長17.89%;生產(chǎn)長石粉同比增長72.98%。實現(xiàn)營業(yè)收入5.49億元,同比增長9.85%;實現(xiàn)利潤總額16827 萬元,同比增長23.09%;資產(chǎn)負債率為41.93%,較年初下降12.55個百分點。

在部署2019年工作時,袁明才指出,2019年是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,是集團“鞏固創(chuàng)新提高”的開局之年,也是公司全面達產(chǎn)達標,推進改革上市的關鍵之年。公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),圍繞“鞏固創(chuàng)新提高”總要求,以政治建設為統(tǒng)領,堅持新發(fā)展理念,對標先進企業(yè),著力解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,著力戰(zhàn)略解碼,執(zhí)行落地,著力深化改革,優(yōu)化管理,防范風險。確保新年度計劃有序推進、全面達產(chǎn)達標,各項建設再上一層樓,實現(xiàn)增量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。為完成任務目標,該公司圍繞“三個全面”和“三個根本轉(zhuǎn)變”,抓好“二十五項重點工作”。“三個全面”是:(1)全面實現(xiàn)達產(chǎn)達標。(2)全面完成綠色礦山建設。(3)全面推動數(shù)字化礦山建設。“三個根本轉(zhuǎn)變”是:(1)實現(xiàn)增量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的根本轉(zhuǎn)變。(2)實現(xiàn)安全局面的根本轉(zhuǎn)變。(3)實現(xiàn)思想觀念的根本轉(zhuǎn)變。

公司黨委副書記應學斌代表公司黨委作重要講話,就如何貫徹本次會議精神做好新一年的工作提出具體要求:(1)認真抓好會議精神的傳達學習貫徹,統(tǒng)一思想認識,堅定必勝信心,確保全年目標任務順利實現(xiàn)。(2)統(tǒng)籌推進企業(yè)黨的建設,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強組織保證。同時要求做好維穩(wěn)信訪工作,加強安全保衛(wèi)、值班值守,認真排查各種不安全、不穩(wěn)定因素,把矛盾和問題消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)安全和隊伍穩(wěn)定。

公司副總經(jīng)理林培基宣讀2018年度表彰決定,授予先進單位1 個、先進部室1 個、模范職工之家1 個、工人先鋒號12 個;表彰勞動模范9 名、優(yōu)秀管理工作者3 名、優(yōu)秀思想政治工作者2 名;表彰先進工作者47 名,工會積極分子24 名。

(錢軍林)

二十一冶建設集團有限公司召開三屆三次職代會

【本刊訊】1月25日上午,二十一冶建設集團有限公司在白銀召開三屆三次職工代表大會。集團公司領導姚軍、張繼武、李金銥、郭忠浩、王毅、李孝余及公司職工代表80 人、列席代表21 人參加會議,會議由副總經(jīng)理李孝余主持。

會上,集團公司總經(jīng)理張繼武作了題為《面對現(xiàn)實 出實招 求實效 闖出一條精準脫困的求生之路》的工作報告。

工作報告總結了集團公司2018年主要工作,分析了集團公司現(xiàn)狀和存在的主要問題,明確了集團公司2019年基本方針、基本思路和工作目標。2019年集團公司要繼續(xù)堅持聚人心、找項目、抓清欠、謀發(fā)展基本思路。靠深化改革理順體制機制,強化頂層設計和總體布局,重點落實依托優(yōu)勢企業(yè)走合作共營之路;項目經(jīng)理部直營實體化;弱總部強基層三大實招,架構符合目前公司實際情況和建筑施工管理內(nèi)在規(guī)律的組織結構框架和生產(chǎn)經(jīng)營格局,以此激發(fā)活力和內(nèi)生動力。采取難易有序分類處置官司、分期分批緩付貸款、加大資金清欠和任務開發(fā)力度、干好公路項目搶占市場份額、加強財務和人力資源管理、全面清理掛靠項目、加快內(nèi)部清算進程、了結內(nèi)部往來賬務、定期召開經(jīng)濟活動分析會、抓安全、抓黨建和企業(yè)文化建設等措施,確保2019年各項計劃指標和目標的完成。

大會表彰了房地產(chǎn)開發(fā)公司、三公司、六公司、新疆農(nóng)六師項目部4 個先進集體,表彰了張利波、孫克慧2 名勞動模范及陸長斌等65 名優(yōu)秀員工。

會議最后,集團公司董事長、黨委書記姚軍在講話中強調(diào)了三觀和三心。黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;要把心放正、把心放平、把心放下。要開闊眼界放大格局,正確認識當前困難,尋找應對困難之策,要心存戒律有底線,忠于企業(yè)、終于團隊、充滿正能量發(fā)揮先鋒模范作用,成為組織可以依靠和信任的人。要通過學習和教育樹立正確的三觀,黨建工作要虛功實做,思想政治工作與經(jīng)濟工作高度融合。因為黨建、思想政治工作不是不重要,企業(yè)文化不是空對空,不只是標語口號,搞搞文體活動,而是真正解決人的行動指南問題,精神驅(qū)動力問題。

(李福平)

大冶有色公司冶煉廠專利“井噴”

【本刊訊】近日,從專利部門獲悉,2018年中國有色集團大冶有色冶煉廠《轉(zhuǎn)爐》《用于銅冶煉原料皮帶運輸機的下料斗》《陽極泥精細過濾系統(tǒng)》等20 個項目獲得國家實用新型專利,《從錸精礦中提取錸酸銨的方法》項目獲得國家發(fā)明專利。2018年,該廠獲得了各項國家專利21 項,還有多個專利等待審批,進入新時代,冶煉廠創(chuàng)新成果呈現(xiàn)“井噴”。

“創(chuàng)新是第一動力”。近年來,該廠在全流程對標中,不斷強化“人才是第一資源”導向,一是以“科技項目攻關”“重點課題攻關”為切入口,以10 個公司級“創(chuàng)新工作室”為實戰(zhàn)平臺,打造科技人員和一線骨干聯(lián)合團隊,讓理論與實踐緊密結合,攜手攻關,僅電解車間“藍領聚場”創(chuàng)新工作室,擁有1 名高工8 名高級技師20 余名骨干,近年就成功申報專利9 項,實現(xiàn)增收節(jié)支數(shù)百萬元。二是充分發(fā)揮技術專家、學科帶頭人、技能專家的作用,開展“導師帶徒”,加強隊伍建設,廠主要負責人帶頭舉辦科技講座,通過專業(yè)學術委員會、科協(xié)等組織活動,幫助工程技術人員拓寬視野,跟蹤同行業(yè)技術進步,同時采取“項目負責制”、崗位掛職交流等多種形式做好培養(yǎng)工作;大力培養(yǎng)“冶煉工匠”,目前,廠一線職工中高級技師就有37 名,人才后備隊“見習副主任”13 人,“一種用于硫酸生產(chǎn)的一體式液封鐘罩密封裝置”專利,就是技術人員與技師隊伍“團隊作戰(zhàn)”的結晶。三是充分發(fā)揮制度的激勵和約束作用,該廠進一步完善《大冶有色金屬有限責任公司冶煉廠專業(yè)技術人員業(yè)績績效考核辦法(試運行)》等管理辦法,各二級單位也相應建立了多方式的激勵機制,鼓勵創(chuàng)新、鼓勵擔當、鼓勵爭先,2018年,廠職工在省部級以上刊物發(fā)表各類論文超百篇,僅技術科青年工程師樂安勝個人參與申報的專利就有4 項。

“有夢最美,逐夢求實”,該廠在新年進一步加大了人才培養(yǎng)力度,強化創(chuàng)新激勵機制。在征集職工新年愿景時,樂安勝說,“好時代更要好作為,我要力爭申報5 個以上專利!”

(陸軍 魯方昆)

岷山集團與天能集團達成20萬噸循環(huán)利用處置戰(zhàn)略合作

【本刊訊】 為進一步推進循環(huán)綠色智能制造,建立從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到產(chǎn)品設計、流通消費、回收利用、廢物處置等的全生命周期制度,推進循環(huán)性產(chǎn)品全生命周期管理,建立循環(huán)梯級回收利用體系。1月19日,國內(nèi)大型廢鉛蓄電池處置企業(yè)安陽市岷山有色金屬有限責任公司(以下簡稱“岷山集團”)與中國新能源動力電池行業(yè)的龍頭企業(yè)天能集團達成年回收—處置20 萬噸廢舊鉛蓄電池合作協(xié)議。

岷山集團始建于1992年,是一家集城市礦產(chǎn)、資源再生、綜合利用、新型材料、智慧能源為一體的循環(huán)經(jīng)濟清潔生產(chǎn)企業(yè)。伴隨改革開放的大潮,岷山集團走過了27年的創(chuàng)新發(fā)展道路,從一個行業(yè)的跟隨者成長為引領者,完成了從小到大再到強的歷史性跨越。連續(xù)5年獲得河南省百強企業(yè),“底吹熔煉—熔融還原—富氧揮發(fā)連續(xù)煉鉛新技術及產(chǎn)業(yè)化應用”工藝技術獲得國家科技進步二等獎。

天能集團創(chuàng)始于1986年。經(jīng)過30 多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為以電動車環(huán)保動力電池制造為主,集新能源汽車鋰電池、汽車起動啟停電池、風能太陽能儲能電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,以及廢舊電池回收和循環(huán)利用、城市智能微電網(wǎng)建設、綠色智造產(chǎn)業(yè)園建設等為一體的大型實業(yè)集團。

為全面貫徹落實國務院國辦發(fā)〔2016〕99 號《生產(chǎn)者責任延伸制度推行方案》,作為國內(nèi)鉛酸電池生產(chǎn)龍頭企業(yè)與國內(nèi)知名處置企業(yè),雙方基于長期良好的合作信任和長遠發(fā)展戰(zhàn)略,達成戰(zhàn)略合作關系。利用各自領域優(yōu)勢,在鉛酸電池循環(huán)利用處置上,加強深度合作,一方面履行了國家生產(chǎn)責任延伸制的要求,另一方面通過強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,全面打通“回收—處置—利用”產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)蓄電池整個生命周期的循環(huán)利用和全面管控,以獲得良好的社會效益及投資回報。

(安民山)

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