論管理會計在鐵路企業轉型發展中的重要性

中國鐵路沈陽局集團有限公司長春工務段 原璐

在我國社會經濟發展過程中，鐵路運輸企業迅猛發展，其規模有明顯增大，受到市場經濟因素作用，當前鐵路企業正在從傳統的單一產品運輸向著現代化物流方面發展?，F階段鐵路與企業發展中內外部環境存在有非常大復雜性，為了更好地滿足時代發展需要，必須要重視鐵路企業會計管理，促進鐵路企業市場競爭力的提升。近年來我國鐵路企業改革工作已經深入開展，具有十分明顯的經濟主體性地位，如果仍使用傳統會計核算方法，不僅很難保證核算工作準確性，同時還不利于鐵路企業的轉型。因此，鐵路企業必須要緊跟時代發展步伐，對轉型過程中會計作用有清楚認識，做好管理會計應用，在降低成本的同時提高資金使用效率，更好地滿足鐵路企業轉型發展需要，本文據此展開了研究分析。

1 管理會計應用現狀及轉型

當前我國經濟正處于快速發展時期，鐵路企業運行成本有明顯增加，同時還容易受到主觀以及客觀等因素影響，鐵路企業轉型發展過程中需要對會計管理方法進行創新和優化，以此為基礎，滿足鐵路企業持續穩定發展需要。鐵路企業管理會計應用時間相對較早，運行價格制定后使用標準成本法等，近年來受到經濟會計發展影響，鐵路企業展開全面預算管理，尤其受到企業改革等影響，管理會計的應用能夠實現對鐵路企業經營狀況的分析，制定各個階段企業發展盈虧變化趨勢圖，更好地支撐鐵路企業的持續穩定發展。

從整體性角度而言，管理會計在鐵路企業發展過程中占有非常大比重，管理會計工作的開展更多的是為鐵路企業內部管理工作提供便捷，避免其受到傳統財務方法等影響。另外，管理會計的使用十分重視管理過程和結果，往往以鐵路企業經營管理目標為載體，能夠一定程度上引導鐵路企業的發展，在預算、規劃以及決算等方面具有重要的指導性意義，受到傳統會計方法等影響，會計的程序和方法相對較為固定，同時遵循相同的制度和標準，很難實現對鐵路企業經營成果的真實全面反映。管理會計的使用，能夠為鐵路企業管理層提供策略方面支持，保障經營管理的順利開展，同時還能夠實現對財務會計工作的拓展和優化，在解析過去的基礎上控制現在，統籌未來。解析過去主要是分析財務會計的各項資料，以此為基礎滿足當前發展趨勢；控制現在主要是指利用各項指標就這個企業存在的誤差，符合企業在決策方面的需求；籌劃未來指的是結合所了解的資料明確當前真實情況，制定合理的發展計劃。也就是說，鐵路企業發展中必須要對管理會計的應用有足夠重視，在提高經濟效益的同時實現對經營成本的有效控制。

2 鐵路企業發展中管理會計重要性

隨著社會經濟發展進步，我國鐵路企業迅猛發展，鐵路企業在國有經濟中比重有明顯增大，成為促進經濟發展的一項關鍵性因素。一般情況下，鐵路企業只需要提升自身核算運行成本精確水平，促進經濟效益和社會效益的提高，決策準確性就能夠得到保證。同時，隨著我國制造行業的微利化發展，市場競爭越來越激烈，制造業中資源浪費現象十分嚴重，未來發展中需要向著降低成本以及增強競爭力方向轉變，但是受到制造業運行成本高等因素影響，質量控制工作的開展還存在有較大的難度，主要是因為未能準確分析產品盈利情況，同時沒有考察產品質量問題，未能充分考慮銷售市場渠道等。通過與制造業的對比可發現，鐵路企業想要降低運行成本，必須要從核算人工成本方面出發，規范運輸價格。會計管理工作中如果仍采取傳統財務會計核算方法，那么僅能為決策人員提供一些死板數據，很難結合實際發展情況展開決策和預算，不利于鐵路企業的轉型和發展。管理會計的應用，能夠結合具體經濟發展情況以及競爭方面壓力等，融入管理會計相關理念和方法，為鐵路企業決策人員提供詳細的會計資料，確保所制定的方案有著足夠的科學性和有效性。

3 鐵路企業轉型發展中管理會計的應用優勢和問題

3.1 應用優勢

早在2013年，我國對鐵路企業采取政企分開改革，這一改革對我國傳統鐵路企業經營理念帶來了極大的沖擊和影響，當前我國鐵路運輸企業利用固定定價、手續簡化等方式實現全程物流服務，鐵路運輸企業市場競爭力有明顯提升。將管理會計應用在鐵路企業財務管理工作中，早在1989年，就建立有財務分析與管理的本量利，屬于財務信息的一種定量分析方法，這一分析方法的應用主要是利用會計模型和圖示等方式揭示鐵路企業的各項成本情況，比如固定成本、銷售額等，判斷這些因素彼此的聯系和規律，使企業預算和決策工作的開展有準確財務的信息支撐。間隔十年，鐵路企業改革了清算辦法，應用標準成本法，結合鐵路企業經濟以及技術等方面特點，采取數理統計方式進行數據的分析和排列，進一步擴大了成本計算范圍，成本數據真實性能夠得到保證。

在21世紀，我國鐵路企業全面展開全面預算管理，這種管理方式能夠使實現對鐵路企業不同部門和單位財務情況的考核和分類，有效組織和協調鐵路企業的生產經營活動。也就是說，管理會計在很早以前就發展為職能方面優勢，能夠實現對企業運行成本和經營狀況的動態性分析和預測，提高鐵路企業各項價格制定合理性。

3.2 存在的問題

第一，會計人員綜合素質有待提高，當前我國鐵路企業在人才方面有較高要求，必須要具備復合型特點。隨著網絡技術的飛速發展，會計人員不僅需要掌握會計相關知識，同時還需要對各項會計法律法規等有詳細了解，日常工作中能夠熟練使用計算機以及相關財務軟件等，在這種情況下，對鐵路企業會計人員的專業技術和綜合素養有嚴格要求。但實際上，當前鐵路企業這類人才還十分匱乏，會計管理工作的開展僅了解一些簡單的會計管理方法，比如記賬、報賬等，管理過程中所使用的財務系統較為落后，準確性無法得到保證，財務管理工作的開展經常會出現信息失真等問題，很難為鐵路企業提供所需要的經濟信息，難以為鐵路企業的發展決策以及策劃等工作提供參考和幫助。

第二，管理會計體系落后，當前我國鐵路企業還存在較為嚴重的重效益輕管理思想，管理會計的使用在較短時間內很難為鐵路企業創造出足夠經濟效益。在這種情況下，鐵路企業管理人員對管理會計缺乏足夠重視度，在建立管理會計體系時更多的集中在理論層面，具體管理中未能做好預算管理和資金管理等方面劃分，管理工作的開展非常容易受到指責劃分不明等的影響。另外，我國管理會計還存在監督力度不足問題，容易受到多個方面因素影響，鐵路企業管理會計預算編制以及會計核算等環節管理未能展開及時有效調查和跟蹤，同時也未能及時記錄管理會計執行等情況。

第三，管理會計信息化較為落后，受到互聯網時代背景影響，管理會計工作的開展需要結合各類先進財務信息軟件，針對預算管理、會計核算等專門建立子系統，能夠實現對管理會計工作的集中化管理，但是當前管理會計信息化建設工作的開展還存在資金投入力度不足等問題，企業內部管理信息化設施缺乏完善性，仍使用老舊會計辦公軟件，不利于我國鐵路運輸企業的現代化發展。同時當前我國鐵路企業管理會計信息化缺乏統一標準，在財務管理軟件以及相關信息軟件中容易有信息孤島等問題出現，難以滿足資源共享方面需要，不利于鐵路會計數據信息使用效率的提升，影響管理會計的信息化發展。

第四，成本管理概念較為模糊，經濟風險對我國鐵路企業的發展有非常大影響，已經成為一種重要危險因素。成本管理工作的開展必須要重視鐵路企業危險因素的預防和控制，成本管理工作的開展涉及有成本控制、規劃、計算以及業績評價等方面內容，注意成本管理的全面性和科學性，能夠很大程度上促進企業經濟效益的提高和加強，增強企業經濟預算，但是當前我國鐵路企業在成本管理方面意識還不是十分健全，缺乏足夠風險防控能力，導致鐵路企業整體會計管理水平受到影響。

4 提高鐵路企業轉型發展中管理會計應用有效性策略

4.1 增強會計人員整體素質

增強會計人員綜合素質能夠很大程度上促進鐵路運輸企業管理會計水平的提高和增強，想要提高會計人員素質，必須要建立一支高素質會計人才隊伍。首先，選擇專業院校優秀畢業生，這些人才有豐富的理論知識和經驗，企業還可使用智聯等招聘軟件詳細了解應聘人員技能水平，確保所選擇的人員更好地滿足崗位需要；其次，企業需要定期做好人員的培訓，在培訓內容方面主要集中在會計軟件操作方法上，同時以會計管理知識為主，實現對會計人才的全方位培養，在完成培訓后，建立專門的考核評價機制，檢驗培訓結果，還可以結合獎懲措施等使會計人員的積極主動性得到充分全面發揮，促進會計人員專業水平和綜合素質的提高和增強。

4.2 對會計管理制度優化和完善

鐵路企業運行過程中需要與自身實際情況以及財務制度要求等相互結合，完善管理條例，做好企業內部管理和預算方面責任的劃分確保其得到有效落實，實現對管理會計的系統化管理，確保會計信息真實性，避免有會計信息失真等問題出現。另外，為了提高鐵路運輸企業管理會計的科學化和規范化，還需要注意對會計監督管理系統進行完善，加強會計管理在流程和人員方面檢查，當發現有會計造假等問題出現時，需要給予嚴格處罰，提高管理會計控制水平。

4.3 促進管理會計信息化建設

當前會計數據處理方式發生較大改變，企業管理會計工作的開展需要主動展開資產信息化建設，具體工作中，企業首先要給予足夠資金支持，配備先進配套設施，在設備購買方面需要選擇信譽高和質量好設備，在財務軟件選擇和開發方面，需要對其先進性和實用性有充分考慮，確保其符合企業實際發展需要；其次企業還需要有完善的數據標準，規范和調整財務管理制度，共享財務數據相關資源。

4.4 健全會計成本管理理念

鐵路企業成本管理存在有復雜性和長期性特點，企業會計人員成本管理工作的開展必須要做好成本結構的分析和探討，盡量以最低的成本創造出最大的經濟效益。在健全企業會計人員成本管理理念時可利用微信公眾號、微博等現代化平臺結合報紙、雜質等傳統媒體方式宣傳，確保會計人員有足夠高的風險意識。

5 結語

當前社會經濟發展過程中鐵路企業面臨有非常大競爭壓力，尤其在鐵路企業轉型發展中，傳統會計方法的使用很難實現對成本的有效控制和利用，合理使用管理會計，能夠在提高資金使用率的同時實現對成本的有效控制，幫助鐵路企業建立良好社會形象，創造出更多的社會效益和經濟效益，為鐵路企業的持續穩定發展打下良好基礎。