當(dāng)前時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的若干思考

王一玨

引言

本文在此以國(guó)有企業(yè)為例，對(duì)其在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，存在的問(wèn)題進(jìn)行探析，并基于此制定有效的應(yīng)對(duì)策略。新時(shí)期，信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得國(guó)有企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的環(huán)境與工作模式等均發(fā)生了較大程度的改變。企業(yè)發(fā)展不再停留在傳統(tǒng)的模式上，而是向數(shù)字化管理的方向不斷進(jìn)行改革，對(duì)于企業(yè)管理而言，財(cái)務(wù)管理占據(jù)非常重要的部分。而在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，這一工作也突破了傳統(tǒng)的時(shí)空限制。與此同時(shí)，開展財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)也發(fā)生了較大的變化，開始從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向?qū)崟r(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息以及分析其趨勢(shì)等方向轉(zhuǎn)化。所以，在信息技術(shù)支撐下，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)形成了其獨(dú)特的開展財(cái)務(wù)管理工作的模式，具有較強(qiáng)的靈活性。這種財(cái)務(wù)管理模式允許企業(yè)隨時(shí)進(jìn)行核算與分析，協(xié)商企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)以及管理企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)，有助于促進(jìn)各部門之間的有效溝通，同時(shí)，也有助于資金流動(dòng)和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。然而，現(xiàn)階段相對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展水平而言，其開展財(cái)務(wù)管理工作的水平相對(duì)滯后，依然具有很多方面的問(wèn)題。因此，如何優(yōu)化開展財(cái)務(wù)管理工作的模式，以促使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，成為本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、信息技術(shù)背景下國(guó)有企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）網(wǎng)絡(luò)缺乏安全性極易泄露財(cái)務(wù)信息

現(xiàn)階段，在實(shí)際運(yùn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到很多突發(fā)情況，例如停電、程序崩潰或黑客攻擊等，進(jìn)而帶來(lái)操作方面的風(fēng)險(xiǎn)，很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或損壞。由此可以看出，互聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)程度依然很高，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全和財(cái)務(wù)管理信息的水平低下。具體而言，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍有很多不安全之處，還存在許多漏洞，信息的不安全和系統(tǒng)的不穩(wěn)定性等情況依然存在，嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。另外，許多中小型的國(guó)有企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部控制和分工體系。例如，財(cái)務(wù)人員還充當(dāng)銷售人員或系統(tǒng)管理員，為內(nèi)部員工提供空間，使之具備了竊取企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的可能。隨著網(wǎng)絡(luò)資源共享的開放性，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，很容易丟失或截獲，給企業(yè)造成巨大損失。例如，電腦黑客以各種方式入侵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融系統(tǒng)，攻擊，攔截和竊聽網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息。這些都會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）缺乏健全的財(cái)務(wù)軟件

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，財(cái)務(wù)軟件起到了決定性作用。然而現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)還缺乏統(tǒng)一完善的財(cái)務(wù)軟件，應(yīng)用起來(lái)非常不便，而且成本高。具體而言，大多數(shù)企業(yè)選擇財(cái)務(wù)管理軟件的多功能性，更加重視其利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行分析等方面的功能。但是每家企業(yè)的具體執(zhí)行情況存在差異，這也帶來(lái)了非常多不理想的結(jié)果，各種需求模塊難以滿足國(guó)有企業(yè)的實(shí)際需求，給其開展財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很多負(fù)面因素。此外，在進(jìn)行網(wǎng)上交易時(shí)，并沒有檔案限制，而且變化痕跡比較少，很容易篡改和破壞企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，帶來(lái)一些違約，甚至欺詐行為。

（三）缺乏開展財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)合型人才

在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳、在線銷售和結(jié)賬。這也使得網(wǎng)絡(luò)金融涉及非常多的新概念與新技術(shù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員提出了一些更高的要求。財(cái)務(wù)人員必須熟練地掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，能夠熟悉業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式。雖然我國(guó)的國(guó)有企業(yè)大都具有較強(qiáng)的實(shí)力，但是在財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)方面，仍然存在一定的問(wèn)題。例如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理人員對(duì)平臺(tái)并不熟悉，使用大數(shù)據(jù)等其他技術(shù)，不能夠?qū)攲釉O(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行很好的戰(zhàn)略分析，導(dǎo)致知識(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了許多負(fù)面影響。除此之外，高校在培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員方面，缺乏相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)廣泛而狹隘的培訓(xùn)，社會(huì)財(cái)務(wù)管理者很難適應(yīng)開展信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的需求。

（四）財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)不完善

企業(yè)想要合法競(jìng)爭(zhēng)離不開法律法規(guī)的的保護(hù)，同時(shí)，法律法規(guī)也保證著企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依托網(wǎng)絡(luò)。然而現(xiàn)階段，我國(guó)并沒有較為完善的法律法規(guī)，無(wú)法保障企業(yè)開展該工作的基礎(chǔ)。在此情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全、可靠和真實(shí)性等方面，均不能夠得到很好的保證。而針對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融等新型財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，國(guó)有企業(yè)與此相對(duì)應(yīng)的規(guī)定基本上是處于空白狀態(tài)，無(wú)法對(duì)開展該工作時(shí)出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，這也對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出了非常大的挑戰(zhàn)，大大增加了其工作難度。

二、國(guó)有企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理工作的思考

（一）財(cái)務(wù)資源策劃與監(jiān)控實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步

新時(shí)期，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，必須要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理模式，要求戰(zhàn)略規(guī)劃給予一定的支持。而企業(yè)的財(cái)務(wù)資本與交易數(shù)據(jù)，也極大的支持了企業(yè)的規(guī)劃。所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)資源規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)管等。首先，企業(yè)需要適當(dāng)規(guī)劃其財(cái)務(wù)運(yùn)作。在這個(gè)過(guò)程中，可以利用其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門，對(duì)貨物貿(mào)易信息的流向進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，其中包含物流以及收集與分配部門等，以加強(qiáng)貨物的生產(chǎn)和庫(kù)存，確保貿(mào)易資本交易按時(shí)完成，并培訓(xùn)或引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，促使其能夠利用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的計(jì)劃框架，及時(shí)開展各方面財(cái)務(wù)信息的查詢與處理等工作。最后，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過(guò)程中，實(shí)際資金的比例越來(lái)越低，電子貨幣的比例不斷增高。并且紙質(zhì)文件也開始向電子文件的方向轉(zhuǎn)變，存儲(chǔ)格式開始以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)為主。在此情況下，國(guó)有企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的效率，得到了明顯的提升，因此必須要開始對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制。

（二）利用智能終端靈活開展管理工作

信息技術(shù)背景下，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部門的總監(jiān)，可以通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目標(biāo)。所以，在財(cái)務(wù)信息化水平快速提升的背景下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的新模式，應(yīng)該增加移動(dòng)終端的使用，將其放在第一位。根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式要進(jìn)行一定的優(yōu)化，以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。在此過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)崗位的員工，可以隨時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行查詢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，不受移動(dòng)終端時(shí)間和地點(diǎn)的限制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)和下屬部門的財(cái)務(wù)管理。例如，在移動(dòng)終端的幫助下，企業(yè)管理員可以在公共場(chǎng)所查看啟用WiFi的會(huì)計(jì)報(bào)告，或?qū)崟r(shí)與企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理通信。財(cái)務(wù)經(jīng)理還可以及時(shí)更新和錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，有效解決財(cái)務(wù)信息方面存在的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，大大提升了企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。因此，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，在此過(guò)程中要注重對(duì)其財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使之能夠適應(yīng)新時(shí)期開展財(cái)務(wù)工作的崗位需求。

（三）健全財(cái)務(wù)制度建設(shè)確保財(cái)務(wù)安全

在財(cái)務(wù)信息化水平不斷提升的背景下，企業(yè)要對(duì)開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境導(dǎo)致的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注。所以，建立新的財(cái)務(wù)管理模式，需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控體系進(jìn)行不斷的完善，對(duì)傳播財(cái)務(wù)信息的路徑進(jìn)行控制，以確保商業(yè)秘密不被泄漏，有效的對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。首先，在確保企業(yè)正常運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的情況下，對(duì)效率與安全進(jìn)行優(yōu)先考慮，盡量避免使用TCP/IP協(xié)議，減少盜竊的可能，保護(hù)COMM、信息安全和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。二是通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)入財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的候選人，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查與監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)證、系統(tǒng)驗(yàn)證和監(jiān)督檢查等，確保企業(yè)員工不會(huì)竊取移動(dòng)終端財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)報(bào)表信息等。最后，當(dāng)企業(yè)高管通過(guò)移動(dòng)終端查詢財(cái)務(wù)信息和賬戶以及報(bào)銷時(shí)，要求他們必須進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)同時(shí)將所有財(cái)務(wù)信息記錄下來(lái)，防止信息泄露。通過(guò)多元化方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。另外，在信息技術(shù)水平不斷提升的背景下，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，要以正確的管理理念為基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“零成本管理”的原則，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的流動(dòng)性進(jìn)行控制，提高流動(dòng)性比例，大幅增加現(xiàn)金流。提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)資金能力的提升。

結(jié)束語(yǔ)

伴隨信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的模式發(fā)生了非常大的改變。尤其對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，其面臨的工作環(huán)境更加的復(fù)雜，所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了極大的改變。對(duì)于大部分國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，在此背景下，都要抓住發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)其所面臨的挑戰(zhàn)。因此，在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，要求國(guó)有企業(yè)一方面企業(yè)要警惕防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，要充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的效率，積極構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理模式，促使該項(xiàng)工作更加科學(xué)高效的推進(jìn)。此外，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作，相對(duì)于傳統(tǒng)模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素更多，必須要更加謹(jǐn)慎的進(jìn)行處理，以此防范各類風(fēng)險(xiǎn)因素。