管理會計在企業應用中的問題和對策概述

王建禮

管理會計在整個財務管理系統中扮演著重要的角色，同時也是成本管理的基本環節。借助于管理會計，可以顯著提升企業的核心競爭力，提升綜合經濟效益，同樣也可以規避風險，促進可持續發展。為了進一步探討管理會計在企業應用中的實際效果，現就管理會計的定義與定位簡單介紹如下。

一、管理會計概述

管理會計實際上就是將促進企業經濟效益作為核心目標，借助于財務數據的采集、分析以及分配來幫助企業管理、決策者提供必要的決策依據，以此來提升管理運營的科學性。從這個角度上來看，企業價值是管理會計的基本衡量標準，而服務的主體則主要是企業的決策管理層。相比于財務會計而言，管理會計的定位更加精準，傾向于企業的運營與管理，通過風險控制、資源分配來優化管理過程，從而實現更高的經濟效益。相比于財務會計，其目標不同、服務的主體也各不相同。管理會計能夠提供大量的數據來作為決策的主要依據，這一點決定了其功能性與適應性。隨著近些年來我國經濟上升壓力越來越大，市場競爭環節越發復雜，對于管理會計的需求也在不斷提升。

二、管理會計應用于企業管理的必要性

1.為運營決策提供必要參考。管理會計本身就屬于管理導向的會計活動，通過對現階段的財務狀況進行整理，為企業的發展、營銷進行合理科學評估。在這個過程中，會計的核算方式也會被納入到評估當中，進一步明確營銷成本以及評估方式，同時找到資金缺口，為企業的可持續發展提供豐富的決策依據與參考。

2.提升企業整體管理水平。成本管理是管理會計應用于日常管理的一個重要的環節。通過管理會計的正確實施，可以很好的核算成本，從而提升成本管理的效率與效果。借助于實際成本、成本標準化等多種方式，可以實現企業成本管理以及標準成本水平的差異化管理，這樣可以督促企業員工做好標準成本的設定，同時進一步做好標準設計與實際情況的偏差調整，進而確保成本管理的整體效果，對于提升權威性也具有幫助。

3促進企業核心競爭力。企業的核心競爭力包括多個方面，通過管理會計，能夠優化不同資源的合理配置，做好成本核算，確保企業的經濟效益，同時也可以避免多方面的風險，從而增加決策的容錯率，為企業獲得更高的市場競爭能力。除此之外，實現開源節流的控制也有助于整體效益的快速增長。

三、管理會計應用于企業管理中存在的問題

1.關注程度不高。管理會計本身屬于會計管理的一個分支，與財務會計相比，其得到了企業關注度也相對較低。對于大多數企業的管理者而言，由于缺乏系統認知與科學學習，很多時候都將會計工作作為記賬、管賬的部門，對于其指導管理功能視而不見，從而導致管理會計的認識水平不高、關注度不足，無法體現出管理會計的作用與價值。

2.體系建構不科學。體系構建不科學的問題主要體現在管理會計的應用方面。實際上，成本會計、管理會計以及財務會計是三個不同的分類，三個分類相互影響，相互制約，本身沒有規范化的理論框架，同時成本會計本身也屬于管理會計，所以能夠為會計提供必要的數據支持。現階段的成本本身并不是產量核算為主的模式，所以還會涉及到其他類型的成本，這樣一來成本會計與管理會計界限就比較模糊，存在交叉影響的問題。

3.缺乏管理的規范性。

從客觀上來看，不同類型的企業在管理會計的應用中表現出的力度與規范化程度也各不相同。對于中小企業而言，由于規模相對較小，一般不會設置專門的管理會計崗位與部門，所以管理的規范性很差。相對來說，規模較大的企業會增設管理會計的部門與崗位進行專業化的管理，不過效果也并不是特別令人滿意。

四、管理會計應用于企業管理的優化對策

1.提升關注度。

管理會計要想得到正確的應用與實施，僅僅依靠會計部門是不夠的。作為企業的高層領導者，需要給與管理會計更多的關注，通過明確管理會計在整個企業發展過程中的地位，發揮其功能與價值。為了實現這個任務目標，首先需要強化管理會計的宣傳，在內部設置管理會計部門并實施正確的管理會計工作，可以進一步為企業做好規劃與評估，進而提供豐富的財務數據服務；其次，加強定期專業培訓工作，通過培訓的方式來提升人員的整體專業素質，打造更高水平的管理團隊，采用科學有效的技能與方法來正確實施會計管理工作，實現企業的穩定快速健康發展；最后，充分運用管理會計的相關知識，加強信息技術的應用。在信息技術應用過程中，非量化的財務數據必須借助于計算機才能夠實現其功能，所以需要充分利用好計算機的功能，加強信息管理與共享，確保技術有效支撐。

2.完善管理會計相關制度。完善管理會計制度需要在一定的體系中實現，依賴于一定的會計管理制度。在進行管理會計制度的建設時，可能會受到不同類型外部因素的影響與限制，所以需要結合工作的效率與實際需要，對制度進行靈活設計、規劃。在很多情況下，管理會計的工作內容對于經驗具有一定的要求，同時科學的理論指導也是必不可少的。除此之外，還需要決策者給與管理工作一定的關注和發展空間，充分發揮制度的約束以及保障功能，激發出管理會計工作人員的工作熱情與創造性，確保會計財務工作的工作效率與效果。

3.提升信息化水平與真實性。現階段我國的管理會計工作依然存在體系不規范、信息不真實等問題。為了解決這個問題，一方面需要結合時代要求做好體系優化與改革，提升人員的專業素質與業務能力，更好的利用計算機開展各項管理活動；另外一方面還需要做好網絡技術的應用，重點做好市場信息的采集與加工整理，形成一定的工作報告給決策者、領導者作為決策的依據。為了避免數據丟失，還需要做好管理準則的優化，通過系統的監管來避免一些違規行為出現，貫徹落實好各項工作決議，確保信息的真實與合理性。

管理會計本身屬于十分繁瑣的工作，不但涉及到信息的收集與整理，還需要合理的應用，從而為決策管理者提供必要的支持。通過選擇合適的處理模式，可以有效促進企業的可持續發展。為了突出管理會計的優勢，本文也分析了如何提升其在企業經營管理中的關注度、完善會計制度以及提升真實性等方面的問題，希望可以為相關領域開展具體工作提供必要的支持與依據，同時也為促進我國經濟社會的快速健康發展做出積極有效的貢獻。