基于經濟新常態下企業財務管理的問題與解決對策分析

王團

摘要：隨著經濟一體化快速發展，使得我國國民經濟實現了較快增長，但是企業發展還面臨一定挑戰，在實施財務管理時還存在融資渠道單一等問題，需要加大對企業財務管理的探討。本文主要圍繞經濟新常態內涵及特點、經濟新常態背景下企業財務管理存在的問題、提高經濟新常態背景下企業財務管理水平的措施等方面展開討論，針對新時期下企業財務管理遇到的問題，提出提高企業財務風險控制能力等應對措施。

關鍵詞：經濟新常態;企業財務管理;融資渠道

經濟新常態在二十一世紀初形成，在2014年5月，經濟新常態這一概念第一次出現在中國，是由國家主席習近平同志提出。經濟新常態背景下，不僅要求國家經濟要得到最大化的發展，同時要求經濟結構和發展速度相互均衡。對于企業來講，要通過提高自身的財務管理水平來適應社會經濟發展步伐，通過豐富企業融資渠道、提高企業財務風險控制能力等措施的實行，能有效加強企業財務管理能力，為企業穩健發展提供保障。

一、經濟新常態內涵及特點

現如今，中國正處于經濟發展轉型的重要時期，中國經濟發展機遇和挑戰并存，因此在經濟新常態的背景下，企業更要轉換心態，強化信心。所謂的經濟新常態指的是某個經濟體發展速度逐漸趨于穩定，并且成功度過經濟發展轉換期后的均衡經濟狀況。經濟新常態和其他經濟狀態不同，而且因為中國特色社會主義市場經濟制度，中國的經濟新常態具有著特殊性，這種特殊性主要體現在三個方面上[1]。第一，經濟增長速度，每個經濟體都要經歷經濟增速換擋期，國家2014年的經濟平均增速為10%，2015年下降約6%，已經初步完成了經濟增長換擋回落。第二，經濟結構，近年來，傳統經濟發展方式已經不能夠滿足人們的需求，經濟新常態下，國家經濟結構逐漸轉型升級，落實可持續發展理念，展開了精細化管理，成功推動國家企業創新發展。第三，經濟增長動力，和經濟舊常態相比，經濟新常態已經完成了經濟增速調檔滑落，農業和工業的作用也在逐漸弱化，第三產業得到了全面的發展，創新創業成為了對經濟發展的重要動力。

二、經濟新常態背景下企業財務管理存在的問題

（一）缺少科學的管理理念與管理模式

在對經濟新常態下企業財務管理存在的問題進行分析時，發現主要體現在缺少科學的管理理念及管理模式方面，無法保證企業財務管理方法和管理規劃的有效落實，進而造成企業管理水平低下。企業財務管理開展好壞對企業運營效果有直接影響，是企業重要的管理任務，需要在新的管理理念指導下，實現預期的財務管理效果。經濟新常態下，一定程度推進了企業財務管理改革，以往的管理理念及管理模式已經不適應現代企業財務管理要求，部分企業忽視了財務管理重要性，使得企業財務管理實踐中還存在管理模式滯后和管理理念落后等缺陷，導致企業市場競爭力較弱，不能順應新時期下市場經濟發展潮流。

（二）融資渠道單一

融資渠道單一同樣是企業財務管理效果低下的主要影響因素，會導致企業經濟活動的開展缺少足夠的資金支持。企業財務管理包括外部融資及內部資金管理等內容，企業發展過程中離不開融資行為，只有在外部融資順利進行的情況下，才能保證企業具有較大市場競爭實力。從這一角度出發，為了保障企業穩定發展，要求企業管理層重點關注融資渠道單一、資金籌措困難的問題。有關數據表明，現階段阻礙企業發展的主要因素在于資金資源供應不足，產生這一問題的原因為融資渠道較為單一，主要融資途徑為通過金融機構貸款業務實現。針對這一問題，要求政府加大對企業融資支持，在相關政策作用下解決企業融資難題，以免由于資金短缺問題對企業運營帶來不利影響。

（三）財務管理體系不夠完善

財務管理體系不夠完善是影響企業正常運營的主要因素，要求企業能緊跟市場經濟發展趨勢，不斷改進自身內部制度。當財務管理體系的完善構建滯后于企業發展步伐時，無法保證企業財務管理順利進行，容易造成企業資金分配不合理、經濟活動開展效果低下等。總的來說，企業財務管理體系應包括會計監督、資本維護、會計核算及公司財會制度制定等，能在財務管理實施各個階段起到指導作用，從而提高企業的財務管理水平。但是由于目前部分企業財務管理權主要集中在企業管理者中，導致財務管理模式運行不靈活，不能針對企業的財務管理難題給出明確指導。實踐表明，財務管理體系完善與否對企業財務管理總體能力有直接影響，當財務管理制度不規范、可行性不強時，則企業財務管理體系無法發揮其在財務管理過程中的規范和指導作用，是需要盡快解決的問題。

三、提高經濟新常態背景下企業財務管理水平的措施

（一）及時轉變財務管理理念

為了解決經濟新常態下企業財務管理面臨的挑戰，提高企業財務管理能力，還需要從及時轉變企業財務管理理念這一角度出發，在新的管理理念指導下，促使企業財務管理適應經濟新常態下對財務管理提出的新要求。當前，我國市場經濟增長速度、驅動力、經濟結構等都發生了明顯變化，這就需要企業突破傳統管理理念的限制，提高其財務管理意識，能有效應對經濟市場變化。對于經濟新常態下的財務管理工作來講，不僅停留在財務信息統計和記錄方面，還要承擔起保障企業穩定發展、加快企業轉型等任務。例如，企業應注重關于經濟新常態的深入理解，根據這一經濟環境的特點和發展趨勢，總結出符合經濟市場發展規律的財務管理模式。同時企業還要結合自身產品特征、財務管理情況等，借助財務管理理論指導作用，樹立起新型財務管理理念，是財務管理有效性的保障。

（二）豐富企業融資渠道

通過豐富企業融資渠道，能進一步為企業各項經濟活動的順利開展提供資金支持，是企業應對經濟新常態采取的有效措施[2]。為了實現上述目標，可從健全資金管理制度出發，以便提高資金管理質量，為企業重要決策的制定提供正確的財務數據，從而保證企業穩定運行，提高企業的市場變化適應能力。企業內部要重要制定和實施信用審批及管理制度，保證企業能充分掌握投資對象的財務狀況和運營能力，以便提高企業資金使用效率，同時可提高企業資金籌措實力。另外，企業還要加強自身資金管理能力和運營管理能力，以便保證企業具備較高的償債能力，能保證融資過程順利開展，達到融資有效的目的。

（三）提高企業財務風險控制能力

為了促進企業財務管理滿足經濟新常態下的要求，要求企業具備較高的風險控制能力，能及時處理運營過程中出現的財務管理難題。如企業可加大對閑余資金的管理，將其運用在項目投資方面，可保證企業資金資源處于良好的運行狀態下，不僅可提高企業經營利益，還能為企業日常活動的開展提供足夠資金資源。另外，企業還可建立起風險防范機制，將這一機制落實到企業財務管理實踐中，保證企業運營過程中資金正常流動，降低其財務風險。

（四）健全企業財務管理制度

進行企業財務管理存在的問題分析時，注意到財務管理體系不完善導致財務管理缺乏規范性，無法充分體現財務管理優勢[3]。因此，有必要盡快健全企業財務管理制度，為企業財務管理工作的開展提供依據，在強化企業財務管理能力方面有重要意義。經濟新常態環境下，要求企業內部財務管理制度涉及財務管理方方面面，使其體現出一定的系統性，能為財務管理提供全面指導。對于企業來講，應將財務管理制度完善建設作為重要的工作任務，為了發揮其指導作用，要保證管理制度涉及資產管理、成本控制、資金管理等多種內容，并且需要加強制度關聯性，旨在將財務管理不同環節銜接起來，促使財務管理全面開展。

四、結論

綜上所述，企業進行財務管理時會面對較多問題，尤其在經濟新常態下，企業運營過程中會受到多個不確定因素的影響，加大了企業財務管理難度。因此，需要企業理性分析問題產生原因，并致力于企業財務管理改革的深入，是提高企業競爭實力的重要途徑。本文加大了對經濟新常態視閾下企業財務管理存在的不足及解決措施的研究，深入探討財務管理問題產生原因，以便保證企業財務管理水平的不斷提高。

參考文獻：

[1]錢秀君.經濟新常態下企業內部控制存在的問題與對策研究[J].會計師，2018 （16）：56-57.

[2]雷昱.經濟新常態下企業財務管理工作初探[J].中國民商，2018 （08）：206-207.

[3]易永快，毛嘉琳.經濟新常態下企業財務管理的問題與解決對策[J].經營與管理，2018 （02）：108-111.