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監管政策轉變下商業銀行轉型路徑選擇

2019-03-15 06:33:52張玉潔汪瑋明
現代營銷·學苑版 2019年1期

張玉潔 汪瑋明

摘要:隨著經濟發展和社會形勢的不斷變化,加之金融監管的政策轉變,商業銀行面臨自身增速降低、外部競爭壓力等多重挑戰。商業銀行必須從中間業務、負債業務和資產業務三個板塊實現路徑轉型,實現盈利模式的突破與創新。

關鍵詞:轉型路徑;中間業務;負債業務;資產業務

本文介紹了商業銀行中間業務、負債業務和資產業務這三大板塊的不同轉型路徑,其中,中間業務板塊最容易創新、體量小最易于調整,因此,商業銀行業務轉型路徑主要依靠的是中間業務。

一、中間業務

隨著經濟環境的變化,上市商業銀行中間業務規模逐年上升,資產業務規模逐年下降,表明了中間業務的大力發展是商業銀行積極轉型、應對經濟形勢發展的結果之一。在美日等發達國家,商業銀行中間業務收入占比約為50%,中間業務已發展成為發達國家商業銀行主體業務之一。而我國近幾年商業銀行中間業務的收入才緩慢增長,占比最高僅30%左右,平均占比不足發達國家的一般,因此我國商業銀行中間業務的發展還有較大空間。

發展中間業務應完善現有制度設計。在混業經營方面,我國金融監管部門近年來不斷放寬商業銀行的經營范圍,助力商業銀行發展綜合業務,包括金融衍生業務、代理證券業務以及基金托管等投資業務。政策支持、經濟環境以及商業銀行自身的需求都不斷推動混業經營的發展,從而為商業銀行發展中間業務提供有力支持。

發展中間業務應重視客戶基礎。商業銀行中間業務的差距很大程度上是因為客戶群體。因此商業銀行在中間業務轉型中,應首先擴大客戶群體,從量的方面拓寬渠道;其次優化客戶結構,私人理財業務逐步成為商業銀行綜合競爭的頂級業務,商業銀行要提高對高端客戶的覆蓋。

發展中間業務應堅持服務創新。各項業務應當滿足客戶的需求變化,做到個性化定制、服務創新。商業銀行應該將電子渠道發展為業務主渠道,同時增強電子渠道的營銷功能,把電子銀行建設為拓展客戶的主陣場。隨著消費升級,商業銀行應該在風險可控的前提下,擴大消費金融規模,形成規模經濟,降低成本,提升收益。

發展中間業務應該加快人才培養。因為中間業務涉及的專業領域非常廣泛,因此對于這方面的人才需求要求十分嚴格,商業銀行應引進和培養復合型人才,提高從業人員綜合素質,只有這樣才能為發展業務提供源源不斷的動力和支持力,商業銀行業務轉型才能真正落到實處。

二、負債業務

利率市場化使得金融行業在短期內競爭加劇,從而推動商業銀行整體負債成本上升。但從長期來看,利率市場化使得商業銀行業務更加合理、更為市場化。銀行體系與其余金融系統定價的差異,使得商業銀行跨市場資金敏感性強。為了應對擠兌風險,商業銀行存款利率可能會遠高于貨幣市場收益率,增大流動性管理難度。此外,商業銀行負債產品創新加快,競爭日趨多元。這些因素使得商業銀行應積極實施負債業務轉型,比如存款理財化、加速表外業務創新等,具體的措施有以下幾點:

首先,增強主動性負債,嚴格控制負債成本。可以重點發展成本低、穩定性強的核心存款,如住房公積金、醫療教育海關等行政事業單位的資金;可以加快發展代收付業務、結算業務、借記卡業務等,通過現金管理、第三方服務等形式帶動個人存款。應精準把握市場利率走勢,在實際利率較高時,縮短高成本負債的期限結構,從而有效降低負債成本。

其次,轉變發展模式,實現資產負債平衡的可持續發展。應該完善管理機制,商業銀行應當制定負債業務與資產業務的增長速度,優化其客戶類型、業務結構合產品期限,建立完備合理的內部管理體制,以便更好地支持前端業務的發展。同時,商業銀行應提升其風險管理和控制能力,建立有效適用的風險定價模式,為產品的更好定價提供基礎。

最后,優化客戶結構,打好業務轉型基礎。在對公客戶方面,商業銀行應加強現有資源的利用,打造資源網進一步挖掘大型客戶群體;在對私客戶方面,商業銀行應提高其服務質量,完善客戶分層結構,進一步發展零售客戶群體,爭取創造以戶帶戶的發展模式。

三、資產業務

在供給側改革的大背景下,商業銀行最核心的資產業務、信貸業務的轉型發展尤為重要。日益壯大的市場經濟體對銀行信貸的需求日漸增多,導致銀行信貸業務規模呈現急速擴張狀態,加劇了信貸風險。商業銀行的信貸業務轉型是在供給側改革的基礎上提出的,任何改革都會伴隨新的制約因素,從而會使得信貸業務轉型的發展滯后,尤其是在新的領域,業務轉型的風險提升。

信貸業務的轉型可以從三個方面入手。第一,緊扣信貸市場結構調整,深化信貸為主的融資模式。應堅持以信貸業務市場的結構調整為導向,建立健全融資體系,培養更為完備的市場,形成以銀行為主的優化融資模式。從信貸市場結構調整入手,改善不合理的業務結構現狀。第二,堅持業務服務屬性,搭建業務轉型發展基礎平臺。信貸業務應該以公司業務為主,尤其是中小企業金融需求。比如綠色信貸業務的推進就是基于經濟新常態下銀行業的轉型發展。第三,堅持中小企業信貸業務,深化業務轉型發展。中小企業現已發展為社會經濟最具活力和潛力的群體,商業銀行應該提高中小企業信貸比重,業務向其轉移,在發展上形成促進關系。在政策上也應當向中小企業傾斜,制定適合中小企業發展的優惠政策,適時將信貸業務向中小企業延伸。

參考文獻:

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[4]楊芮,董希淼.上市股份制商業銀行轉型路徑與挑戰[J].清華金融評論,2015(12):74-76.

作者簡介:

張玉潔(1995.3- ?),女,陜西,研究生,資產定價;

汪瑋明(1994.5- ?),女,江蘇,研究生,公司金融。

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