羅來根 余敏燕


摘要:本文主要分析了ABC分類法在庫存管理中的具體應(yīng)用,首先介紹了ABC分類法的原理以及在庫存管理應(yīng)用過程中的注意事項,并介紹了ABC分類法在庫存管理中具體的步驟;接著引入實際的案例,并運用ABC分類法對案例中所涉及的產(chǎn)品進行分類;最后分好類后,分析了針對A類、B類、C類三種產(chǎn)品所實施的庫存管理策略。
關(guān)鍵詞:ABC分類法;庫存管理;數(shù)據(jù)收集;分類管理
1.ABC分類法簡介
ABC分類法起源帕累托提出的二八原則,ABC分類法適用范圍非常廣泛,運用于各個領(lǐng)域,ABC分類法在庫存管理的運用原理是根據(jù)所有的庫存產(chǎn)品的數(shù)量和價值特征進行分類,分類的依據(jù)為A類產(chǎn)品所占的數(shù)量百分比為5-15之間,且價值百分比為60-80之間;B類產(chǎn)品所占的數(shù)量百分比為15-25之間,且價值百分比為15-25之間;C類產(chǎn)品所占的數(shù)量百分比為60-80之間,且價值百分比為5-15之間;當(dāng)然這個百分比并不是一成不變的,可依據(jù)具體的案例對相關(guān)的數(shù)量和價值百分比進行調(diào)整,主要遵循的是A類屬于所占數(shù)量少,但總總價值的百分比大,B類適中,C類屬于數(shù)量百分比大,所占價值少。
2.ABC分類具體實施
2.1 ?ABC分類實施步驟
首先要收集數(shù)據(jù),對庫存管理中所涉及的所有產(chǎn)品的相關(guān)的數(shù)據(jù)進行收集,主要收集各種產(chǎn)品的數(shù)量以及對應(yīng)的價值;接著對數(shù)據(jù)進行處理,求出各種產(chǎn)品數(shù)量和價值后,再求出所有產(chǎn)品的數(shù)量總和以及價值總和,并計算出各種產(chǎn)品的數(shù)量以及價值各站總數(shù)量的百分比;最后根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果繪制相應(yīng)ABC分類表,根據(jù)產(chǎn)品的價值進行產(chǎn)品排序,再根據(jù)這個排序求出價值累計百分比以及數(shù)量累計百分比,然后根據(jù)劃分原則確定A、B、C類產(chǎn)品。
2.2 ?ABC分類案例求解
通過對某一倉庫所儲存的產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集,得到產(chǎn)品的相關(guān)的數(shù)量和價值的數(shù)據(jù)表格如下表1所示:
對表1中是數(shù)據(jù)進行分析,制作ABC分析表如下表2所示:
由上表中結(jié)果可以看出,產(chǎn)品5和產(chǎn)品6作為A類產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品價值百分比為51.9,數(shù)量百分比為11.9;產(chǎn)品3和產(chǎn)品4為B類產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品價值百分比為25.5,數(shù)量百分比為47.4;其余的產(chǎn)品為C類產(chǎn)品,價值百分比為22.6,數(shù)量百分比為40.7。
3.ABC類產(chǎn)品庫存管理策略
將庫存產(chǎn)品分好類后,采取不同的庫存管理策略,A類產(chǎn)品的特點是數(shù)量少價值高,所以應(yīng)該采用多批次少批量的采購策略,盡可能做到準時制采購,對于采購的數(shù)量應(yīng)嚴格地按照科學(xué)的數(shù)學(xué)模型進行計算,保持較低的庫存量,并且對于A類產(chǎn)品的出入庫情況應(yīng)該有詳細的記錄;B類產(chǎn)品的數(shù)量和價值都適中,一般每周盤點一次即可,采購時一般采取定量采購的方法,采購的數(shù)量應(yīng)該適中,對于庫存量的計算采取一般計算即可,進出庫情況的記錄一般記錄,保持較大的安全庫存;C類產(chǎn)品屬于數(shù)量大,價值低的產(chǎn)品,對于這一類產(chǎn)品,可以采取大量采購的方式,盡可能通過大量采購獲得價格優(yōu)勢,庫存控制進行簡單的控制即可,庫存量的計算采取簡單計算或者不計算,對于出入庫的情況進行簡單記錄即可,另外,保持大量的安全庫存。
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