論中小企業的發展

曾天齊

摘要：中小企業作為國家經濟發展的重要支柱，它們卻又為什么沒有得到更好的國家支持而更加有利的發展呢？中小型企業每年為國家很大程度上解決就業壓力，然而隨著社會矛盾的變化，國家為了加強社會建設和改善民生出臺的一系列政策，為本就存在很多難題發展艱難的中小型企業帶來了很多的挑戰。中小型企業該如何尋找更好的發展機會？作為即將畢業的大學生，本文表達了我對中小型企業發展的一點理解的建議。

關鍵詞：支柱;挑戰;機會

數量眾多的中小型企業是目前我國經濟發展最活躍的組成部分，在我國經濟發展中扮演著至關重要的作用。中小型企業每年為大概3億人帶來工作崗位，吸收農村進城打工人員、城鎮下崗人員以及每年走出大學校門的應屆畢業大學生。這在很大程度上緩解了我國經濟發展中帶來的就業壓力。

中小型企業每年的生產總值達到國家總產值的60%以上，而且每年中小型企業帶給國家的稅收也占國家總稅收的50%以上。中小型企業的數量更是超過總數的99%。結合以上原因國家應該為中小型企業帶來更好的發展條件和機會。

一、中小型企業面對的問題

1.我國政府對中小型企業支持不足

日本人口不足我國十分之一，但是日本的企業總數卻和我國相差無幾。在我國創辦有限責任公司的門檻是50萬元，而作為發達國家的德國這一數字卻是25馬克，德國的人均收入是我國的50倍，中國的很多創業人員苦于辦不起企業。

我國對中小型企業的借貸重視不夠，中小型企業固定資產相對較少，沒有讓國家銀行放心借貸的抵押，再加上一些中小型企業偷稅漏稅、拖欠銀行債務時間的發生，嚴重降低了中小型企業的信用度。再加上國家和銀行長期以來認為貸款給私有制中小型企業會有國家固有資產流失的風險，所以銀行對于中小型企業貸款十分慎重，條件極為苛刻。得不到及時的信用貸款這極大地限制了中小型企業的發展。

2.管理壓力

中小型企業，管理系統相對薄弱，公司規模名氣小發展前途不好，優秀的管理人才不愿意來到中小型企業，公司中嚴重缺乏管理人才，經常發生一人身兼多職，公司更多的是一線的操作工人，公司所有事物都要找企業家解決，忙不過來就必然使企業進入到粗放、散漫的狀態下，隨著企業規模的擴大，管理問題會不斷被放大。管理結構的不合理，導致公司的發展方向偏差，可能會進入到極度追求利益最大化的模式，市場行為不規范，生產技術水平低，產業結構扭曲，會大大降低企業在大市場上的競爭力。

缺乏管理人才會使公司的戰略眼光受到相當大的局限，公司的發展方向會極度依賴企業家的個人發展眼光，企業家的發展眼光一旦脫離潮流趨勢，企業就會出現停滯發展甚至倒退，在市場大環境下會逐漸失去競爭力和生存空間，最終倒閉。

3.迫切需要技術創新

技術創新會降低企業生產成本，提高利潤，使企業在市場競爭中具有價格優勢從而得到更大的發展和生存空間。當前國際形勢相當不樂觀，每年中小型企業出口產品占全國總量的60%以上，目前中美貿易戰正在進行，而作為出口大份額的中小型企業更是首當其沖，關稅的提高無異于壓縮利潤，如果盲目提高價格必將失去市場競爭力，那么進行技術創新就迫在眉睫，技術創新可以降低生產成本，從而增加利潤以及提高市場競爭力。

二、中小型企業發展問題的對策

1.融資問題

信譽問題一直是中小型企業得不到銀行支持的關鍵問題。企業要形成自己成熟的財務系統，首先要禁止任人唯親的不良現象，不要吝嗇在財務管理方面的投資，聘用專業的財務管理人員，并進行培訓和政治思想教育，必須持證上崗，加大財務監管力度，避免公司財務危機的出現。保證公司資金靈活周轉，預防市場波動帶來的影響以及避免拖欠銀行貸款帶來的信用危機，讓銀行看到企業財務系統的完善性和良好的信用記錄，貸款融資也就不那么困難。

2.技術創新

技術創新方面首先要解決的就是觀念問題，傳統的技術引進和設備引進的思想首先要摒棄，充分認識到技術創新的關鍵地位。用企業的發展前景和目光吸引技術創新人才，給予他們創新空間和資金支持。要從根本上了解，形成自己企業的品牌和商標以及生產效率遠遠比生產速度和價格更能搶占市場。形成有效合理的獎勵政策，激勵創新人員給予一定動力，學習發達國家已有的經驗，有效地將創新成果轉化為市場競爭力和實際利潤，會給企業帶來不可估計的發展成效。

3.企業管理

企業要加強管理意識，只有企業存在管理意識，才能傳達給員工加強管理的意識。招聘管理人才，加強對公司每一個員工的管理培訓，培養和提高員工的個人素質，形成一套完善的管理系統，加強各個部門的管理力度，促進各部門之間的團結協作，使公司走上良好的運營軌道。

結論

綜上所述，作為一個即將畢業的大學生，對于經濟快速發展時代下中小型企業順應時代潮流提出的自己一點建議和體會。中小型企業要重視企業文化、管理、創新以及信用度，不要過分追求利益和速度，加強自身的建設，已獲得市場條件下的生存空間和發展前景，這樣才能吸收更多的人才加盟，作為一個即將步入社會尋找工作的大學生，我很希望進入到一個蒸蒸日上的企業，用自己和他人的共同努力來帶動企業發展，見證一個企業的成長過程。

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