季子豪
摘要:近年來,我國現代企業在日漸壯大的網絡技術的帶動之下,紛紛擴大傳統的市場營銷渠道,為企業市場營銷戰略管理帶來了新的發展機遇?;诋敶鐣朔N背景之下,我國中小企業要想充分的煥發出生機,就必須將市場營銷戰略管理與創新有機的融合起來,充分利用時代發展優勢,推動中小企業的健康可持續發展?;诖?,本文圍繞市場營銷戰略管理與創新展開詳細的研究,從管理與創新兩個角度出發進行分析,以此為當前我國中小企業的發展提供一定的啟示。
關鍵詞:市場營銷;戰略管理;優化創新
企業營銷戰略是伴隨市場商品經濟發展起來的產物,之所以廣泛地存在于企業之中,主要是基于企業對營銷戰略的重視。隨著企業生產規模的不斷擴大,社會對于商品數量不斷增加的需求程度也隨之加大,但是當企業的產品數量與市場需求減少時,企業此時也絕不能掉以輕心,相反還應該重視如何更好地發展市場營銷,其增加企業產品的銷量,提升市場經營的效率,從而幫助企業實現經濟利益最大化的終極目標。
一、中小企業市場營銷戰略管理存在的不足及應對措施
(一)企業營銷理念
當前,我國中小企業市場營銷戰略中首要突出的問題就是營銷理念缺乏先進性。中小企業當前在制定營銷戰略時眼光還是受傳統營銷模式的影響,將經營思路集中在以產品為核心。換而言之,中小企業這樣做還是想讓消費者去被動的選擇產品,而不是從消費者的角度出發,清楚知道他們的所需?;蛟S,此種思想在傳統時代下非常適用,但是隨著我國進入到新經濟時代,這樣的經營思路勢必無法適應時代的發展所需,最終被時代所淘汰。還有一些成熟的企業,注重廣告效應,生產出來的產品質量不過關,只會做做表面文章。這樣的營銷思路更完全不可取的,企業自身都沒有質量過硬的產品,就算廣告形象樹立的再優秀,也終究不是長久之計,長此以往不斷會嚴重損害到企業的形象與名譽,同時還會導致企業營銷戰略的失敗,為企業帶來嚴重的經濟損失。
因此,對于此類問題的有效解決措施就是在企業內部培養創意的企業營銷文化,轉變錯誤的營銷理念。因為,建立健全的現代化企營銷文化,能夠幫助企業樹立一個科學合理的營銷思路,形成企業之間良性的競爭與發展,在一定程度上對提升企業健全的價值觀,并贏得各個階層員工的認可具有一定的促進作用。因此,對于現代化企業經營與發展來說,營銷文化的完善能夠最大程度激發出企業自身的潛在能力,為最終經濟層面的健康可持續發展貢獻堅實的力量。
(二)企業管理水平
此外,市場營銷管理水平的低下是作為我國中小企業市場營銷戰略管理中出現的又一大問題,亟待我國中小企業的解決。眾所周知,當前我國一些中小企業存在的一個普遍想象就是一直沿用傳統陳舊的管理模式,在營銷經驗與能力方面都呈現較大的不足。隨著我國市場經濟的不斷壯大,企業領導階層的決策失誤。很可能就會造成企業陷入嚴重的經濟危機之中,因而這種不成熟的管理水平決定了企業的發展要落后于同行業發展較為成熟的企業,也就是說,企業決策者對于市場走向的判斷,對企業經濟的發展帶來的影響是十分重要的,一個錯誤的決策看似無關緊要,但是就很有可能會為企業的經營與發展帶來萬劫不復的境地。
因此,對于此類問題的有效解決措施就是在企業內部建立健全高效的營銷管理機制,對企業內部的員工進行明確分工,使得各個部門的員工都能按照具體的規定各司其職,為企業未來良好的發展發揮自身最大的才能。對于業績考核方面,應將傳統企業的單一型考核形式轉化為多項復合型考核形式,注重提升員工的綜合能力。由此可見企業市場營銷戰略的管理當前最為缺乏的是長期合理的營銷規劃,只有建立完善的營銷規劃,善于與員工進行交流,對聽取員工提供的合理化建議,才能保障企業最終市場營銷戰略的穩定與長效發展。
二、市場營銷戰略創新路徑分析
(一)始終保持動態變化與市場環境相適應
當前時代下,企業的市場營銷管理是一項長期需要進行的事業,為保障營銷管理過程的循序漸進,就必須大力發展創新,以適應市場競爭紛繁復雜的外部環境。因此,當前企業的市場營銷應借助互聯網技術的優勢不斷擴大市場營銷的應用范圍。通過企業在市場經濟環境下多年來積累下來的經驗以及不斷向前摸索的實踐向市場競爭說明,企業的營銷管理與創新,并不是偶然間就能夠實現的,而是需要長期保持一種動態變化與市場環境相適應的過程。
(二)把握數字化新媒體的發展優勢,加大力度進行信息傳輸
此外,當前社會網路信息化時代的發展之下,企業營銷管理與創新要時刻把握住數字化新媒體的發展優勢,加大力度進行信息的傳輸。當前新媒體時代,呈現出來的特點就是企業的官方網站上,用戶總是被動地接收到與企業產品無關的信息,事實上,用戶參與企業英營銷活動的空間其實是非常有限的。因此,企業對于此類問題就應該盡最大努力為客戶拓寬選擇的空間,使得客戶在情感上得到一定的滿足,以客戶作為制定企業營銷戰略的發展主體,在網絡新經濟的時代下提升企業的品牌與文化價值。
結論
綜上所述,本文圍繞市場營銷戰略的管理與創新展開詳細的探究,得出企業要想提升營銷戰略管理的質量就必須認識到企業營銷理念以及管理水平等層面的不足,在企業內部培養創意企業營銷文化,并建立健全高效的營銷管理機制,對企業內部的員工進行明確分工。此外,還要始終保持動態變化與市場環境相適應,把握住數字化新媒體的發展優勢加大力度進行信息傳輸,以此來實現市場營銷戰略未來的創新。
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