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運用工商管理推動國有企業發展

2019-03-16 11:29:24林爽
現代營銷·學苑版 2019年2期
關鍵詞:國有企業發展

林爽

摘要:文章以通過工商管理推動國有企業發展為分析對象,首先對企業工商管理進行了介紹,接著闡述了新形勢下國有企業工商管理職能發揮遇到了一些問題,最后論述了新形勢下充分發揮國有企業工商職能的思考,以便更好地推動國有企業做大做優做強。

關鍵詞:國有企業;工商管理;發展

一、企業工商管理概述

企業工商管理主要是指企業管理人員以管理活動作為載體,以經營運營等作為內容,以企業管理辦法和制度作為手段,以法律法規作為依據對企業進行長期穩定性的管理。當前,我國正處于新經濟狀態轉型之中,國有企業需要加快工商管理改革,制定出適合新經濟體制下的戰略發展目標,這樣才能夠使自身更好的應對市場的各種風險。在進行工商管理的過程之中,企業必須堅持實事求是原則,針對各種經濟活動和業務的規律以實事求是態度來進行分析,這樣才能更好地提升企業工商管理的有效性。與此同時,企業工商管理需要堅持動態管理原則,需要不斷強化經營決策職能,這樣才能使得企業經營管理活動得以有效追蹤。最后,企業工商管理需要根據實際狀況來解決實質問題,不能忽視或者回避問題,應當采用現代化的理論作為指導,以市場的需求作為根本的導向,針對不同的問題采用不同方法。

二、新時期下國有企業工商管理職能充分發揮所遇到的問題

第一,工商管理體制不夠健全。國有企業工商管理體制可以對企業經濟行為進行約束,同時還可以不斷優化企業組織結構,對于企業發展可以起到巨大促進作用。工商管理制度不健全將直接影響到企業未來發展,對于國有企業轉型升級會產生消極影響。在當前,我國國有企業工商管理體制并不夠健全,甚至存在人為干預因素,國有企業內部管理存在著各自為政的現象,這就導致了各個部門之間沒有進行有效協調,對于整個國有企業發展極其不利。

第二,缺乏高端人才。在當前的經濟社會發展條件之下,社會對于國有企業管理人才提出了更高要求,對于工商管理要求也越來越高。國有企業工商管理人才需要應結合當前國內經濟發展趨勢以及行業發展態勢來制定出良好的發展方案。但是從當前實踐上看,國有企業管理部門工商管理人才所制定出來的方案常常偏重于自身專業的需求,更加偏重于知識講授。人才雖然具有較強的知識儲備,但是并沒有與當前新興經濟形態進行結合,更沒有做好創新,這就使得人才的培育和企業的發展并不符合,不利于企業的進一步發展,也不利于培養出創新型的工商管理人才。

三、新時期下關于國有企業工商管理職能充分發揮的思考

第一,需要建立完善工商管理體系。隨著我國經濟社會快速發展,國有企業的發展速度也越來越快,國有企業內部工商管理將發揮著越來越重要的作用。在國有企業內部建立完善的工商管理體制有助于國有企業更好地順應市場經濟體制的發展,也可以使國有企業盡快地與國際接軌。良好的工商管理體制不僅可以有效地防范企業內部的違法行為,還可以使得企業內部的管理秩序更加順暢,有助于加強企業內部資源結合,不斷提高企業工作效率,推動企業向前發展。

第二,有助于嚴格監管經營者,完善法人治理結構。工商管理監管在國有企業內部扮演著極其重要的角色,通過股東會、董事會、監事會三方相互制約,促使國有企業管理必須嚴格按照公司章程行事,嚴格執行市場中的各項規則。為了可以更有效防范一些消極因素,工商管理工作人員需要加強內部協調工作,減少不必要的摩擦。與此同時,國有企業內部也需要制定出完善章程制度,尤其是對企業內部存在的違規行為進行規定,這樣可以加強內部的規章制度建設,不斷提高國有企業工商管理工作人員的工作積極性和熱情。

第三,不斷提高國有企業工商管理意識和培訓教育。為了可以完善國有企業工商管理職能,我們首先必須加大企業內部工商管理意識培育,這樣才能夠使得國有企業內部全體人員在良好的工商管理意識之下提高企業執行力度。與此同時,國有企業應當加快突破傳統的經濟束縛,結合自身實際進行經營創新,可以根據經營創新中出現的新情況對工商管理職能進行調整,使得企業工商管理職能部門以企業發展相結合。

第四,不斷提高國有企業工商管理職能,發揮加大監察力度。在新形勢之下,我們需要積極發揮國有企業工商管理職能,這樣才能發現企業在發展中存在著缺點,不斷規范企業行為,制定出科學有效的企業發展戰略。與此同時,還需要依據工商管理職能引導來對市場進行嚴格監督,從而避免出現違法經營的現象,以確保國有企業在正常健康道路上發展。

第五,不斷加大工商管理人員的技能培訓,做好崗位知識的教育。國有企業內部需要全面加強企業的工商管理職能,加強和引進綜合素質較高專業知識扎實的工商管理復合型人才。在進行管理活動時,工商管理復合型人才不僅需要捕捉市場信息的能力,同時還需要根據市場行情的變化,具備良好的決策能力和管理能力,這樣才能夠使得企業的發展具有強勁的動力。與此同時,企業工商管理人員還需要加強自我的培訓,在培訓方法和培訓方式上不斷變通,在方法和內容上不斷精簡,從而可以提高培訓的可靠性和專業性。

綜上所述,為了更好地推動國有企業發展,我們可以加大國有企業工商管理職能的發揮,以便推動國有企業做大做優做強。

參考文獻:

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