大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究

陳敏

摘要：在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，首當(dāng)其沖的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的數(shù)據(jù)處理要求，其向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型措施，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型，從而為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以上就是本文所要研究的重點(diǎn)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)量大、類(lèi)別豐富、真實(shí)性高的特征，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的價(jià)值需要進(jìn)行深入挖掘，只有運(yùn)用合適的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和完整性，才能給企業(yè)決策提供可靠依據(jù)?；诖?，企業(yè)必須要積極實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，針對(duì)相關(guān)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決對(duì)策，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.企業(yè)發(fā)展的必然需求

一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能夠反映出企業(yè)資金的使用狀況，受到的束縛較多，管理會(huì)計(jì)在了解了企業(yè)資金利用情況的同時(shí)，還能進(jìn)行投資預(yù)算，為企業(yè)資金使用制定合理的計(jì)劃，極大地增加了企業(yè)收益?？梢?jiàn)管理會(huì)計(jì)的工作范圍更加廣泛，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取起到了積極的推動(dòng)作用，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)要想保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型可謂是勢(shì)在必行。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不適應(yīng)大數(shù)據(jù)的處理

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨意味著企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)類(lèi)型更多，數(shù)據(jù)量更加的龐大，而眾所周知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理能力相對(duì)較弱，不能夠滿足新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際要求。管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的精確篩選和分類(lèi)處理，以此為依據(jù)制定企業(yè)的資金使用方案，能夠讓企業(yè)的資金使用更趨于合理性，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法比擬的，證明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是一種必然。

3.計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的要求

目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了十分廣泛的應(yīng)用，這給企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的便利，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)處理企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，其處理效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工操作，會(huì)計(jì)人員的工作量也會(huì)有所減輕。企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以使用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)施會(huì)計(jì)工作，這標(biāo)志著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)崗位必然要做出一定的調(diào)整，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展需求。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型措施

1.財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

陳舊落后的財(cái)務(wù)管理觀念不僅會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量，而且會(huì)極大地限制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型步伐，與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求背道而馳。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)積極更新財(cái)務(wù)管理觀念，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，大力支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析和處理，以便于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用，提高企業(yè)資金的利用率和安全性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高。企業(yè)要將現(xiàn)代會(huì)計(jì)理念普及給全體會(huì)計(jì)人員，從根本上扭轉(zhuǎn)他們的工作理念，用先進(jìn)會(huì)計(jì)思想和技術(shù)來(lái)指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。與此同時(shí)，企業(yè)還要搭建溝通交流的平臺(tái)，確保會(huì)計(jì)人員之間能夠保持有效交流與合作，每個(gè)會(huì)計(jì)人員都有專(zhuān)屬職責(zé)，能夠從會(huì)計(jì)信息中準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)資金的使用情況，并制定下一階段的投資計(jì)劃，以減少企業(yè)的閑置資金，給企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利益。

2.財(cái)務(wù)部門(mén)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變

在以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，通常是將財(cái)務(wù)核算當(dāng)成了重中之重，運(yùn)用人工方法來(lái)計(jì)算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，制定財(cái)務(wù)報(bào)表，受到會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的影響往往無(wú)法保證核算的準(zhǔn)確性，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解不是十分準(zhǔn)確，大大削弱了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果。計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代信息計(jì)算的應(yīng)用可以將會(huì)計(jì)人員從煩瑣的計(jì)算工作中解放出來(lái)，讓他們有更多的時(shí)間可以用于挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，賦予了會(huì)計(jì)工作更加豐富的內(nèi)涵，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型得以順利地開(kāi)展，會(huì)計(jì)信息的采集、分析、處理更加的高效，數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性和完整性都得到了良好的保證，會(huì)計(jì)人員通過(guò)分析會(huì)計(jì)信息了解到了企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)狀況，辨別出企業(yè)在未來(lái)投資過(guò)程中可能會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而選擇合適的投資項(xiàng)目，助力企業(yè)效益的提升，將會(huì)顯著增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型還有一個(gè)重要作用就是讓財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)之間的溝通更加方便，打破了部門(mén)之間的壁壘，提高了信息的傳遞效率，促使企業(yè)的全體資源得到了科學(xué)有效的利用。

3.會(huì)計(jì)人員綜合能力的提升

我國(guó)會(huì)計(jì)人員的組成結(jié)構(gòu)稍顯復(fù)雜，從整體上看，會(huì)計(jì)人員的整體能力并沒(méi)有達(dá)到時(shí)代發(fā)展的要求，這就在無(wú)形中阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的腳步，限制了企業(yè)的發(fā)展。人才是企業(yè)的寶貴資源，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，只有培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，才能加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的速度。因此，企業(yè)要著重做好以下工作：第一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)。企業(yè)將管理會(huì)計(jì)的知識(shí)融入平時(shí)的培訓(xùn)中，開(kāi)拓會(huì)計(jì)人員的眼界，培養(yǎng)具有現(xiàn)代化管理能力的會(huì)計(jì)人才。同時(shí)派遣會(huì)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，到先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。第二，建立管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)組織。這項(xiàng)工作需要得到政府的支持，目前，很多國(guó)家建立了管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)組織，并設(shè)立專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資質(zhì)考試，這樣才能夠培養(yǎng)出更多專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)師。

結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)高度的重視，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念和工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，致力于為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供保障，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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